100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting bedrijfskunde integraal H1, H5 en H7.1 en H7.2 $3.23   Add to cart

Summary

Samenvatting bedrijfskunde integraal H1, H5 en H7.1 en H7.2

1 review
 74 views  3 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting bedrijfskunde integraal H1, H5, H7,1 en H7.2

Preview 2 out of 14  pages

  • No
  • H1, h5 en h7.2 en h7.2
  • January 17, 2020
  • 14
  • 2019/2020
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: zrahmouni • 3 year ago

avatar-seller
Bedrijfskunde integraal samenvatting

Hoofdstuk 1
Organisatie = menselijke samenwerking die doelgericht is en als blijvend bedoeld is. (hogeschool)
Bedrijf = Organisatie die goederen/diensten voortbrengen of handel drijven met het doel dit op de
afzetmarkt te verkopen.
- Bedrijven zonder winstoogmerk (nonprofit bedrijven) = streven naar levering van
goederen/diensten voor algemeen nut en tegen de laagst mogelijke offers. Bv ziekenhuis,
gemeentelijk vervoersbedrijf, waterleiding.
- bedrijven met winstoogmerk (profitbedrijven/ondernemingen) = streven naar winst. De winst gaat
naar bedrijfseigenaar als beloning voor zijn investeringen.

Niet elke organisatie is een bedrijf, alleen als ze goederen/diensten voortbrengen. Niet elk bedrijf is
een onderneming, alleen als ze winst willen.

Een bedrijf is in de kern een organisatie. Een organisatie draait om:
- de mens (het is door mensen opgezet)
- de samenwerking (in samenwerkingsverband kan je meer bereiken dan individueel)
- doelgerichtheid (er moeten altijd organisatiedoelen zijn)
- continuïteit (blijven investeren om in de toekomst te blijven bestaan, soms kan het wel dat na het
doel bereikt is dat de organisatie stopt. De bedrijfskunde gaat wel uit van continuïteit.)

Synergie-effect = treedt op bij samenwerking, het resultaat van het totale samenwerkingsverband is
dan groter dan een optelling van de resultaten van de individuele prestaties. Niemand kan in zijn
eentje een hele flat bouwen, maar in samenwerking wel.

Going-concern-gedachte = je gaat bij nemen van managementbeslissingen van continuïteit uit. Als je
bijv naderend faillissement hebt kan je mensen ontslaan en machines verkopen.

Interne hoofddoelstelling bedrijf: voortbestaan van bedrijf.
Externe hoofddoelstelling bedrijf: voorzien in (maatschappelijke) behoefte.

Transformatieproces = om doelstelling te realiseren moet input omgezet worden in output.




Bijvoorbeeld: een autorijschool.
Input:
- materialen zoals auto en benzine
- middelen zoals instructeurs, prijzen en wensen informatie
- overige factoren zoals wetgeving

, Dit wordt getransformeerd naar output:
- gewenste output (rijbewijs voor klant)
- ongewenste output (uitstoting gas en gezakte kandidaten)

Nettowinstmarge = mate waarin je van de omzet nog winst overhoudt (ook na belastingen en rente
op leningen)
Nettowinstmarge = nettowinst/omzet * 100%
Omzet = alles wat je verkocht hebt (eenheden * prijs), deze staat helemaal boven aan de winst-en-
verliesrekening.

Blackbox-benadering: men beschouwt bedrijf als zwarte doos waarbij alleen gezien kan worden wat
er ingaat en wat eruit komt. Hoe het bedrijf precies functioneert hoeft alleen het bedrijf zelf te
weten.

Bedrijfskunde is het vakgebied dat zich bezighoudt met het op de juiste wijze organiseren, in elkaar
zetten, en regelen van bedrijven. Het aandachtsgebied is bedrijven en bedrijfsvoering.

Omgeving van bedrijf = elementen buiten het bedrijf die wel van invloed zijn op de werking van het
bedrijf. Zoals klanten, overheid, vakbonden en economische situaties. Je moet je aanpassen aan je
omgeving maar ook je omgeving proberen te veranderen dmv reclames.

Bedrijfskunde is multidisciplinair: het zijn meerdere vakgebieden.
- bedrijfseconomie = werking financiën
- bedrijfspsychologie = gedrag van mensen binnen bedrijf, wat voor personeel etc
- technologieleer = IT
- inkoopkunde =
- marketing en sales = hoe het meest succesvol dingen verkopen en vraag naar producten verhogen
- organisatiekunde = de effectiefste wijze van organiseren van bedrijfsactiviteiten. Structuur van
bedrijf, plannen en leiding geven.
- communicatiekunde =
- management van processen = hoe alle processen binnen bedrijf het beste gedaan kunnen worden
- rechten = wetten, arbowet, regels voor werknemers etc
- (bedrijfs)sociologie = hoe gaan mensen met elkaar om binnen bedrijf
- facility management =
- informatiekunde = hoe informatietechnologie kan worden ingezet om organisatiedoelen te
bereiken

Bedrijfskunde is ook interdisciplinair: verbinding van verschillende disciplines. Bedrijfskundige brengt
een probleem in kaart en pakt er andere disciplines bij om te zien welke oplossingen zij aanbieden en
dan worden deze oplossingen vergeleken etc. Een bedrijfskundige gaat dus van alle oplossingen uit
verschillende disciplines voor een probleem 1 samenvattende oplossing maken die het beste is voor
het bedrijf. Bedrijfskundigen weten over elk vakgebied een beetje, maar zijn nergens specialist in.

Wetenschappelijke spelregels = worden toegepast bij bedrijfskundig onderzoek/theorieën.

Bedrijfskunde is toepassingsgericht, gaat over praktijk, concrete problemen oplossen.

Hoe is bedrijfskunde ontstaan:
- Protestants-christelijke ethiek tav arbeid (je moest je roeping op aarde waarmaken door harde
arbeid, daarom de vraag naar optimale organisatievormen.)
- Kapitalisme en opdeling arbeid (Smith toonde toen aan dat opdeling van taken leidde tot meer
productie en meer winst, complexere bedrijven kwamen er toen, toen moesten ze over passende

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller MarijnTerpstra. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23  3x  sold
  • (1)
  Add to cart