Hoofdstuk 1
1. Hebben kennis van de motivatietheorie van Maslow
Maslow onderscheidt vijf fundamentele typen van menselijke behoeften , die qua belangrijkheid zijn
te rangschikken op verschillende niveaus van een hiërarchie. Zolang iemands basisbehoeften aan de
onderkant van de hiërarchie niet zijn bevredigd, eisen die zijn aandacht op en laten de overige
behoeften hem min of meer koud.
Groeimotieven
Zelfontplooiing: studie, creativiteit, problemen oplossen, ethiek, onbevooroordeeld, jezelf kunnen
zijn, zelfbewustzijn, spontaniteit, geen vooroordelen, oplossen problemen, acceptatiewerkelijkheid
Waardering/erkenning: status, prestige, achting, succes, zelfwaardering, respect van en voor
anderen, eigenwaarde, vertrouwen
Sociale motieven
Sociale acceptatie: liefde, vriendschap, erbij horen, genegenheid, familie
2. Hebben weet van de onvermijdelijkheid van risico’s in het dagelijks leven.
Risico’s zijn inherent aan het bestaan:
Welvaart leidt tot nieuwe risico’s -> obesitas
Ontwikkelingslanden: overlevingsrisico -> hongersnood
Risicomanagement ontwikkelt zich tot een integraal onderdeel van het
ondernemersbeleid
Risicomanagement is een vlag van verschillende ladingen dekt
Financieel: analyse en de beheersing van financiële risico’s
Indusriele sector: alle maatregelen die zijn gerichtop het borgen van de
tijdens continuïteit en veiligheid van processen en producten
Accountancy: betrekking op het al dan niet voldaan aan voorschriften voor
de bedrijfsvoering en verslaglegging
Projectmatig In de bouw of ICT sector: bescherming van de project
doelstellingen in termen van budget tijd en kwaliteit
Juristen: richten zich op aansprakelijkheid er overeenkomsten
,1. Weten welke partijen in het geding zijn bij risico’s rondom Corporate Governance
Maatschappelijke organisaties: aandacht voor maatschappelijk belang en
inclusiviteit, natuur en duurzaamheid
toezichthouders/ vergunningen: compliance aan regels relevant voor goede
inpassing van de onderneming in het economisch en maatschappelijk verkeer
aandeelhouders: dividenduitkering en maximalisatie waarde onderneming
Raad van commissarissen: robuuste zakelijke beslissingen, succesvol
voortbestaan van de onderneming maar ook persoonlijk, status, ervaring
Bestuur: succes onderneming maar ook persoonlijk: ervaring, succesvolle
carrière, inkomen, status, mogelijk ook aandeelhouders
medewerker/ OR: betekenisvolle functie en mogelijkheden voor ontwikkeling en
carrière , hier zijn het succes onderneming voor goede arbeidsomstandigheden
en loonbetaling
kredietdienstverlenen/ financiers: positief resultaat op verschaft vermogen
klanten/ afnemers: kwaliteit producten of dienst
, 2. Weten de drie risico-aansturingslijnen die de Code voor Goed Bestuur hanteert
1e lijn: integraal verantwoordelijk voor organisatie en bedrijfsprocessen
- Bestuur/management
- Verantwoordelijk voor bestuur en bedrijfsprocessen
2e lijn:
- Staf: ondersteunen de 1e lijn hierbij met expertise, advies en faciliteren van processen
- Risico- en kwaliteitsmanagement, control of kwaliteitsmanagement
3e lijn
- Audit: kwaliteitsauditeur
- Procescontrole van interne en externe richtlijnen
1. Begrijpen hoe de risicobewustwording in het bedrijfsleven zich heeft ontwikkeld
Commisie Tabaksblat: verantwoord ondernemingsbestuur via Coperate Governance code
IFRS: probeert bedrijven te stimuleren risico’s zelf te dragen door middel van het opbouwen van
eigen reserves
Basel – akkoorden:
- Versterking stabiliteit financiële wereld
- Regels voor de kredietwaardigheid debiteuren
- Verhoging kapitaaleisen banken
Ontwikkeling verzekeringsmarkt:
- Dalend acceptatiebeleid leidt tot alternatieve financieringsvormen
- Dalende solvabiliteit
- Instabielere en minder voorspelbare hoogte van de verzekeringspremies
- Afnemende verzekerbaarheid risico’s (vb:terrorismerisico sinds 9/11)
Bedrijfsleven: wordt steeds minder transparant
Overheid: trekt zich terug op de sociale verzekeringsmarkt waardoor aansprakelijkheid acuter
wordt
Sarbanes Oxley: transparantie van organisaties bevorderen na aanzien van
aantal financiële schadalen bij grote ondernemingen (VS)
CETA: handelsverdrag tussen de landen van de Europese unie (EU) en
(Canada)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller liliandegoede48. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.28. You're not tied to anything after your purchase.