Samenvatting

MARKETINGSTRATEGIE Samenvatting HSL 2e jaar 24/25 MARKETING 2

4 keer verkocht

Vak
Marketing 2 (_M_CE2EVL1)

Instelling
Hogeschool Leiden (HSL)

Boek
Marketingstrategie

Uitgebreide en complete samenvatting van het boek Marketing Strategie van Ruud Frambach & Edwin Nijsen, 7e druk. Bevat hoofdstukken 1 t/m 6 en 7.1,7.2 inclusief illustraties uit het boek. Verschillende belangrijke modellen en analyses komen aan bod in deze samenvatting. Mis niks en haal de jouwe...

[Meer zien]

Voorbeeld 4 van de 34 pagina's

Bekijk voorbeeld

Heel boek samengevat? Nee
Wat is er van het boek samengevat? Hoofdstuk 1 t/m 6 en h7.1, h7.2
Geupload op 17 oktober 2024
Aantal pagina's 34
Geschreven in 2024/2025
Type Samenvatting

marketingstrategie
porter
modellen
anslow
marketingplan
tentamen
strategische marketing
businessmodel
analyse
swot
strategische opties
externe analyse
interne analyse

Titel boek:Marketingstrategie

Auteur(s):Ruud Frambach, Ed Nijssen

Uitgave:06 oktober 2021
ISBN:9789001749903
Druk:7

Instelling
Hogeschool Leiden (HSL)
Studie
Commerci‰le Economie
Vak
Marketing 2 (_M_CE2EVL1)

Volgen

femkelooman

Lid sinds 1 jaar 92 documenten verkocht

$7.56

In winkelwagen

Op verlanglijstje

100% tevredenheidsgarantie
Direct beschikbaar na je betaling
Lees online óf als PDF
Geen vaste maandelijkse kosten

Marketingstrategie
Samenvatting
7e Druk Frambach & Nijssen

Inhoudsopgave
Week 3.......................................................................................................... 4

,Hoofdstuk 1 Wat is marketingstrategie?..........................................................4
1.1 Inleiding.................................................................................................................... 4
1.2 Wat is strategie?....................................................................................................... 4
1.2.1 Strategie gedefinieerd........................................................................................4
1.2.2 Strategisch denken en handelen: eisen aan strategie........................................5
1.2.3 Inhoud en proces van strategie..........................................................................5
1.3 Strategie en het businessmodel................................................................................6
1.4 Strategische marketing............................................................................................. 7
1.4.1 Ontwikkeling marketingdenken..........................................................................7
1.5 Strategisch marketingmanagement en het marketingplan.......................................8
1.6 Tips........................................................................................................................... 8

Hoofdstuk 2 Waarom een strategisch marketingplan?......................................9
2.1 Inleiding................................................................................................................... 9
2.2 Redenen voor strategisch marketingplan................................................................9
2.2.1 Reden 1: toetsen van de strategie.....................................................................9
2.2.2 Reden 2: ambitie voor groei...............................................................................9
2.2.3 Reden 3: noodzakelijke herziening van de strategie..........................................9
2.2.4 Reden 4: volledig nieuwe strategie....................................................................9
2.3 Wat voor soort plan met welke onderzoeksvragen?.................................................9

Hoofdstuk 4 Middelenanalyse.......................................................................10
4.1 Inleiding.................................................................................................................. 10
4.2 Organisatieanalyse................................................................................................. 10
4.2.1 Vijf instrumenten voor een organisatieanalyse.................................................11
4.2.2 Productportfolio................................................................................................ 11
4.2.3 Generieke vaardighedenanalyse......................................................................11
4.2.2 Activiteitenanalyse........................................................................................... 13
4.3 Marketinganalyse.................................................................................................... 13
4.3.1 Marktgerichtheid.............................................................................................. 13
4.3.2 Marketingfunctie en marketingvaardigheden...................................................13
4.4 Financiële analyse.................................................................................................. 15
4.4.1 Financiële structuur en prestaties....................................................................15
4.4.2 Marketingproductiviteit....................................................................................15

Week 4........................................................................................................ 17

Hoofdstuk 3 Marktanalyse............................................................................17
3.1 Inleiding.................................................................................................................. 17
3.2 Marketingecosysteem............................................................................................. 17
3.3 Afnemersanalyse.................................................................................................... 19
3.4 Kanaalanalyse......................................................................................................... 21
3.4.1 Kanaalstructuur................................................................................................ 21
3.4.2 Kanaalfunctie................................................................................................... 22

2

, 3.4.3 Kanaalmotieven............................................................................................... 23
3.5 Concurrentieanalyse............................................................................................... 23
3.5.1 Concurrentiekrachten.......................................................................................24
3.5.2 Concurrentieanalyseproces en specifieke concurrentenanalyse......................24
3.6 Stakeholderanalyse................................................................................................25
3.7 Macro-omgevingsanalyse.......................................................................................25

Week 5........................................................................................................ 27

Hoofdstuk 5 Confrontatieanalyse..................................................................27
5.1 Inleiding.................................................................................................................. 27
5.2 Marktanalyse en middelenanalyse confronteren.....................................................27
5.2.1 Kritieke succesfactoren....................................................................................27
5.2.2 Interne middelen.............................................................................................. 27
5.2.3 Confrontatie..................................................................................................... 27
5.3 SWOT-analyse......................................................................................................... 28

Week 6........................................................................................................ 29

Hoofdstuk 6 Strategiekeuze..........................................................................29
6.1 Inleiding.................................................................................................................. 29
6.2 Missie van de organisatie........................................................................................29
6.3 Doelen en doelstellingen........................................................................................29
6.4 Marketingstrategische opties..................................................................................30
6.4.2 Waardestrategie............................................................................................... 30
6.4.3 Groeistrategie.................................................................................................. 31
6.5 Strategiekeuze........................................................................................................ 31
6.5.1 Opties genereren.............................................................................................. 31
6.5.2 De beste optie selecteren.................................................................................32
6.6 Keuze van het businessmodel.................................................................................32

Week 7........................................................................................................ 33

Hoofdstuk 7 Uitwerking van de strategie.......................................................33
7.1 Inleiding.................................................................................................................. 33
7.2 Uitwerking strategie naar tactiek............................................................................33
7.2.1 Uitwerking naar waardedimensies: 5 C’s..........................................................33
7.2.2 Toepassing van de waardedimensies...............................................................34

3

, Week 3

Hoofdstuk 1 Wat is marketingstrategie?
1.1 Inleiding
Strategie = het bepalen van de doelen voor de organisatie op de lange termijn en
de koers om er te komen.

Om op de lange termijn succesvol te zijn en te blijven, zijn heldere strategische
keuzes vereist.

Stakeholders: díe partijen die direct dan wel indirect de activiteiten van een
organisatie kunnen beïnvloeden of erdoor beïnvloed worden  bv medewerkers,
toeleveranciers, overheden, omwonende, belangengroepen etc.

De strategie gericht op het bedienen van de klant en het winnen van de
concurrentie in de markt vanuit een stakeholdersperspectief  markt- of
marketingstrategie

Proces om deze marketingstrategie te formuleren en implementeren 
strategisch marketingplanningsproces.

- Resultaat van strategisch marketingplanningsproces = goed
geïmplementeerde marketingstrategie.

Rol van marketingfunctie hierbij:

- Helpen antwoord geven op: “Welke waarde wil en kan de organisatie
leveren aan (potentiële) afnemers en andere stakeholders?” Waarde zit
opgesloten in de producten en/of diensten die ze aanbiedt.
- Aanbieder moet zich niet alleen bezighouden met de vraag hoe
aantrekkelijk haar producten en diensten nu zijn, maar ook met de vraag
in hoeverre deze op langere termijn verkozen zullen worden boven die van
concurrenten.
- Als afnemer deze waarde waardeert en herkent  voorkeur voor product
 koopt het vaker  organisatie succesvoller en zal dit blijven.

1.2 Wat is strategie?
 Langetermijnkoers van een organisatie en heeft betrekking op ‘fit’ tussen
organisatie en haar veranderende omgeving.

1.2.1 Strategie gedefinieerd
Strategie = een – impliciet dan wel expliciet – door een organisatie gekozen koers
om de door haar geformuleerde doelstellingen te realiseren, rekening houdend
met de langetermijnafstemming tussen de eigen organisatie en de externe
omgeving en gericht op het creëren van superieure, duurzaam onderscheidende
waarde voor afnemers en andere stakeholders.

Impliciet: document bestaat alleen in het hoofd van de mensen

4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper femkelooman. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $7.56. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 68175 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Samenvatting ·

(2)

Samenvatting

MARKETINGSTRATEGIE Samenvatting HSL 2e jaar 24/25 MARKETING 2

Document informatie

Onderwerpen

Gekoppeld boek

Geschreven voor

Verkoper

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud