100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
MARKETINGSTRATEGIE Samenvatting HSL 2e jaar 24/25 MARKETING 2 $7.83   Add to cart

Summary

MARKETINGSTRATEGIE Samenvatting HSL 2e jaar 24/25 MARKETING 2

 5 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Uitgebreide en complete samenvatting van het boek Marketing Strategie van Ruud Frambach & Edwin Nijsen, 7e druk. Bevat hoofdstukken 1 t/m 6 en 7.1,7.2 inclusief illustraties uit het boek. Verschillende belangrijke modellen en analyses komen aan bod in deze samenvatting. Mis niks en haal de jouwe...

[Show more]

Preview 4 out of 34  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1 t/m 6 en h7.1, h7.2
  • October 17, 2024
  • 34
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
Marketingstrategie
Samenvatting
7e Druk Frambach & Nijssen




Inhoudsopgave
Week 3.......................................................................................................... 4

,Hoofdstuk 1 Wat is marketingstrategie?..........................................................4
1.1 Inleiding.................................................................................................................... 4
1.2 Wat is strategie?....................................................................................................... 4
1.2.1 Strategie gedefinieerd........................................................................................4
1.2.2 Strategisch denken en handelen: eisen aan strategie........................................5
1.2.3 Inhoud en proces van strategie..........................................................................5
1.3 Strategie en het businessmodel................................................................................6
1.4 Strategische marketing............................................................................................. 7
1.4.1 Ontwikkeling marketingdenken..........................................................................7
1.5 Strategisch marketingmanagement en het marketingplan.......................................8
1.6 Tips........................................................................................................................... 8

Hoofdstuk 2 Waarom een strategisch marketingplan?......................................9
2.1 Inleiding................................................................................................................... 9
2.2 Redenen voor strategisch marketingplan................................................................9
2.2.1 Reden 1: toetsen van de strategie.....................................................................9
2.2.2 Reden 2: ambitie voor groei...............................................................................9
2.2.3 Reden 3: noodzakelijke herziening van de strategie..........................................9
2.2.4 Reden 4: volledig nieuwe strategie....................................................................9
2.3 Wat voor soort plan met welke onderzoeksvragen?.................................................9

Hoofdstuk 4 Middelenanalyse.......................................................................10
4.1 Inleiding.................................................................................................................. 10
4.2 Organisatieanalyse................................................................................................. 10
4.2.1 Vijf instrumenten voor een organisatieanalyse.................................................11
4.2.2 Productportfolio................................................................................................ 11
4.2.3 Generieke vaardighedenanalyse......................................................................11
4.2.2 Activiteitenanalyse........................................................................................... 13
4.3 Marketinganalyse.................................................................................................... 13
4.3.1 Marktgerichtheid.............................................................................................. 13
4.3.2 Marketingfunctie en marketingvaardigheden...................................................13
4.4 Financiële analyse.................................................................................................. 15
4.4.1 Financiële structuur en prestaties....................................................................15
4.4.2 Marketingproductiviteit....................................................................................15

Week 4........................................................................................................ 17

Hoofdstuk 3 Marktanalyse............................................................................17
3.1 Inleiding.................................................................................................................. 17
3.2 Marketingecosysteem............................................................................................. 17
3.3 Afnemersanalyse.................................................................................................... 19
3.4 Kanaalanalyse......................................................................................................... 21
3.4.1 Kanaalstructuur................................................................................................ 21
3.4.2 Kanaalfunctie................................................................................................... 22


2

, 3.4.3 Kanaalmotieven............................................................................................... 23
3.5 Concurrentieanalyse............................................................................................... 23
3.5.1 Concurrentiekrachten.......................................................................................24
3.5.2 Concurrentieanalyseproces en specifieke concurrentenanalyse......................24
3.6 Stakeholderanalyse................................................................................................25
3.7 Macro-omgevingsanalyse.......................................................................................25

Week 5........................................................................................................ 27

Hoofdstuk 5 Confrontatieanalyse..................................................................27
5.1 Inleiding.................................................................................................................. 27
5.2 Marktanalyse en middelenanalyse confronteren.....................................................27
5.2.1 Kritieke succesfactoren....................................................................................27
5.2.2 Interne middelen.............................................................................................. 27
5.2.3 Confrontatie..................................................................................................... 27
5.3 SWOT-analyse......................................................................................................... 28

Week 6........................................................................................................ 29

Hoofdstuk 6 Strategiekeuze..........................................................................29
6.1 Inleiding.................................................................................................................. 29
6.2 Missie van de organisatie........................................................................................29
6.3 Doelen en doelstellingen........................................................................................29
6.4 Marketingstrategische opties..................................................................................30
6.4.2 Waardestrategie............................................................................................... 30
6.4.3 Groeistrategie.................................................................................................. 31
6.5 Strategiekeuze........................................................................................................ 31
6.5.1 Opties genereren.............................................................................................. 31
6.5.2 De beste optie selecteren.................................................................................32
6.6 Keuze van het businessmodel.................................................................................32

Week 7........................................................................................................ 33

Hoofdstuk 7 Uitwerking van de strategie.......................................................33
7.1 Inleiding.................................................................................................................. 33
7.2 Uitwerking strategie naar tactiek............................................................................33
7.2.1 Uitwerking naar waardedimensies: 5 C’s..........................................................33
7.2.2 Toepassing van de waardedimensies...............................................................34




3

, Week 3

Hoofdstuk 1 Wat is marketingstrategie?
1.1 Inleiding
Strategie = het bepalen van de doelen voor de organisatie op de lange termijn en
de koers om er te komen.

Om op de lange termijn succesvol te zijn en te blijven, zijn heldere strategische
keuzes vereist.

Stakeholders: díe partijen die direct dan wel indirect de activiteiten van een
organisatie kunnen beïnvloeden of erdoor beïnvloed worden  bv medewerkers,
toeleveranciers, overheden, omwonende, belangengroepen etc.

De strategie gericht op het bedienen van de klant en het winnen van de
concurrentie in de markt vanuit een stakeholdersperspectief  markt- of
marketingstrategie

Proces om deze marketingstrategie te formuleren en implementeren 
strategisch marketingplanningsproces.

- Resultaat van strategisch marketingplanningsproces = goed
geïmplementeerde marketingstrategie.

Rol van marketingfunctie hierbij:

- Helpen antwoord geven op: “Welke waarde wil en kan de organisatie
leveren aan (potentiële) afnemers en andere stakeholders?” Waarde zit
opgesloten in de producten en/of diensten die ze aanbiedt.
- Aanbieder moet zich niet alleen bezighouden met de vraag hoe
aantrekkelijk haar producten en diensten nu zijn, maar ook met de vraag
in hoeverre deze op langere termijn verkozen zullen worden boven die van
concurrenten.
- Als afnemer deze waarde waardeert en herkent  voorkeur voor product
 koopt het vaker  organisatie succesvoller en zal dit blijven.



1.2 Wat is strategie?
 Langetermijnkoers van een organisatie en heeft betrekking op ‘fit’ tussen
organisatie en haar veranderende omgeving.

1.2.1 Strategie gedefinieerd
Strategie = een – impliciet dan wel expliciet – door een organisatie gekozen koers
om de door haar geformuleerde doelstellingen te realiseren, rekening houdend
met de langetermijnafstemming tussen de eigen organisatie en de externe
omgeving en gericht op het creëren van superieure, duurzaam onderscheidende
waarde voor afnemers en andere stakeholders.

Impliciet: document bestaat alleen in het hoofd van de mensen


4

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller femkelooman. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.83. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

81311 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.83
  • (0)
  Add to cart