Thesis
Afstuderen: Implementatieplan - Pijnregistratie
- Course
- Institution
Implementatieplan ter afstuderen Verpleegkunde HvA: Pijnregistratie. Behaald cijfer: 8,7.
[Show more]
Seller
Follow
sietskevanderboom2
Reviews received
Content preview
Registreren is optimaliserenAfstemmen van de pijnbehandeling op oncologiepatiënten door
adequate pijnregistratie (NRS) in de kliniek na toediening van
escapes
Een implementatieplan voor verpleegkundigen
“Ik wilde de zusters niet telkens om extra pijnstilling vragen, “Nee ik heb nooit pijn, behalve tijdens het hoesten,
ik accepteerde gewoon dat ik altijd wel wat pijn had. maar wat kunnen jullie daar nou tegen doen?”
Maarja, nu lig ik hier weer.” - Dhr H, 9-5-2022
- Dhr P, 4-5-2022
“Ik zeg het wel hoor, als ik pijn heb. Maarja, dan geven
ze me Oxynorm en dat helpt maar een uurtje…”
- Mw H, 16-5-2022
Student
Studentnummer
Groep
Eerste beoordelaar D. Van Dijk
Tweede beoordelaar M.J. Borgert
Vak Implementatie
Studiegidsnummer
Datum 03-07-2022
Aantal woorden (max. 4000)
,2
, Inhoudsopgave
Registreren is optimaliseren.................................................................................................................................1
Afstemmen van de pijnbehandeling op oncologiepatiënten door adequate pijnregistratie (NRS) in de kliniek
na toediening van escapes...................................................................................................................................1
Een implementatieplan voor verpleegkundigen..................................................................................................1
Hoofdstuk 1: Inleiding.................................................................................................................................... 5
Kwaliteitsverbetering...........................................................................................................................................5
Doelgroep.............................................................................................................................................................6
Doelstelling...........................................................................................................................................................6
Hoofdstuk 2: Achtergrondinformatie en probleemanalyse.............................................................................6
Setting..................................................................................................................................................................6
Huidige zorg.........................................................................................................................................................6
Gewenste zorg......................................................................................................................................................7
Analyse doelgroep................................................................................................................................................7
Veranderingsbereidheid...................................................................................................................................7
Resultaten enquête..........................................................................................................................................8
Analyse context....................................................................................................................................................8
Sociale context.................................................................................................................................................8
Organisatorische context.................................................................................................................................9
Financieel-economische, juridische en maatschappelijke context................................................................10
Hoofdstuk 3: Implementatiediagnose........................................................................................................... 11
Belemmerende factoren.....................................................................................................................................11
Bevorderende factoren.......................................................................................................................................11
Hoofdstuk 4: Implementatiestrategieën....................................................................................................... 12
Informerende strategie......................................................................................................................................12
Hoewel de meeste verpleegkundigen op de hoogte zijn van het pijnprotocol, wordt het door de helft
onvoldoende nageleefd. De informerende strategie is bedoeld om verpleegkundigen te informeren over de
stand van zaken (15), de negatieve gevolgen van de huidige werkwijze, het belang van de
kwaliteitsverbetering en beoogde effect. De auteur van het implementatieplan zal, in samenwerking met de
Pijnwerkgroep en het pijnteam, klinische lessen geven met evidence-based informatie (wetenschappelijke
informatie afkomstig uit betrouwbare bronnen) om specifiek early adopters te motiveren (15) tot de
kwaliteitsverbetering. Aangezien de early majority vooral worden beïnvloed door (ideeën van) early adopters
en sociale druk (15), wordt er nadruk gelegd op interpersoonlijke relaties (spreek elkaar erop aan, geef het
goede voorbeeld) om de early majority te motiveren.......................................................................................12
De lessen worden twee weken van tevoren aangekondigd in de nieuwsbrief. Er worden vier lessen gegeven,
met de mogelijkheid deze online te volgen. Aangezien de drijfveer voor late majority vaak bestaat uit
concrete regels/afspraken (15), geldt voor deze lessen een verplichte aanwezigheid. De lessen zullen op
maandag (week 21-24) tijdens de dagevaluatie om half vier gegeven worden en duren maximaal 30
minuten, zodat de dagdienst tijdig naar huis kan. Op deze maandagen zullen twee extra verpleegkundigen
worden ingeroosterd, om de werkdruk te verdelen...........................................................................................12
Motiverende en draagvlak vergrotende strategie.............................................................................................12
Hoofdstuk 5: Tijdspad en activiteitenschema................................................................................................13
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sietskevanderboom2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.31. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
66579 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now