In dit verslag staan competenties en leerdoelen centraal. Bij de competenties schrijven, visualiseren, representeren, professionaliseren, organiseren en managen zijn voorbeelden uit de stagepraktijk STARRT geformuleerd. Voor mijn stageverslag heb ik een 9 gehaald.
Linsey van Wijngaarden
615302
Stage-organisatie: Sanoma
Praktijkbegeleider Britt Severin
Stagedocent: Ada Germans
Opleiding: Communicatie
Leerjaar 3
Klas: COM3A
Mijdrecht, 29-09-2019
,Voorwoord
Voor u ligt het stageportfolio van Linsey van Wijngaarden.
In de periode 1 augustus tot en met 17 januari heb ik stage gelopen op de redactie van Tina bij
Sanoma. Met veel plezier was ik hier vijf dagen per week werkzaam als online stagiaire.
Ik heb in dit halfjaar enorm veel geleerd; ik heb mij ontwikkeld in schrijven en visualiseren en door de
vele verantwoordelijkheden heb ik veel uitdaging gekregen en geleerd zelfstandig te werken. Ik wil
mijn praktijkbegeleider Britt Severin bedanken voor alles wat zij mij geleerd heeft op het gebied van
online, maar ook voor alle uitleg, hulp en begeleiding die ervoor gezorgd hebben dat ik mijn stage
succesvol heb afgerond.
Ik wil Sanoma bedanken voor de mooie stageplek bij Tina. Ik heb mee kunnen werken aan een enorm
leuk tijdschrift.
Ook wil ik mijn stagebegeleider Ada Germans bedanken voor de goede begeleiding. De
groepsbijeenkomsten en gesprekken hebben er mede voor gezorgd dat ik een persoonlijke en
professionele ontwikkeling heb doorgemaakt.
1
,Inhoudsopgave
Voorwoord .............................................................................................................................................. 1
H1 Beschrijving stagebedrijf .................................................................................................................... 3
Sanoma ................................................................................................................................................ 3
Tina ...................................................................................................................................................... 3
Bedrijfscultuur ..................................................................................................................................... 4
H2 Competenties ..................................................................................................................................... 5
Competentie 1: Schrijven en visualiseren ........................................................................................... 5
Competentie 2: Representeren ........................................................................................................... 7
Competentie 3: professionaliseren ..................................................................................................... 7
Competentie 4: Organiseren en managen .......................................................................................... 8
H3 Persoonlijke leerdoelen ..................................................................................................................... 9
Leerdoel 1 ............................................................................................................................................ 9
Leerdoel 2 .......................................................................................................................................... 10
H4 Praktijkvraagstuk.............................................................................................................................. 11
Analyseren ......................................................................................................................................... 11
Bedenken........................................................................................................................................... 11
Realiseren .......................................................................................................................................... 11
Toepassen.......................................................................................................................................... 11
H5 Reflectie op feedback....................................................................................................................... 12
H6 Waarden en normen ........................................................................................................................ 13
H7 Slotevaluatie .................................................................................................................................... 14
Literatuurlijst ......................................................................................................................................... 15
Bijlagen .................................................................................................................................................. 16
Bijlage A 7S model ............................................................................................................................. 16
Bijlage B Organogram ........................................................................................................................ 16
Bijlage D PowerPoint eindpresentatie .............................................................................................. 18
Bijlage E Bewijsmateriaal................................................................................................................... 26
Bijlage F Feedbackformulieren .......................................................................................................... 37
Bijlage G Adviesformulier .................................................................................................................. 43
Bijlage H Opzet eindpresentatie........................................................................................................ 45
2
, H1 Beschrijving stagebedrijf
Sanoma
Sanoma Media Netherlands is onderdeel van Sanoma Group B.V.. Sanoma Media Netherlands heeft
in alle onderdelen van de mediabranche een sterke marktpositie, namelijk in tijdschriften, websites,
apps, events en custom media. Dit is waar Sanoma goed in is en wat haar onderscheidend maakt.
Deze factoren worden ook wel de ‘sleutelvaardigheden’ of ‘skills’ genoemd en staan in het 7S-Model
van McKinsey in Bijlage A. De Sanoma Group bestaat uit verschillende onderdelen die samen een
internationaal educatie- en mediabedrijf vormen. De Sanoma Group verzorgt entertainment en
informatie voor miljoenen Europeanan. Het hoofdkantoor is gevestigd in Finland (Sanoma Media
Finland) (Sanoma, z.d.).
Missie
De missie van Sanoma luidt: “Wij informeren, inspireren en verbinden”. Met deze missie kan Sanoma
haar verhaal overbrengen en haar boodschap op het juiste moment bij de juiste doelgroep brengen.
Een belangrijke voorwaarde voor deze missie is het vertrouwen dat Sanoma haar publieksgroepen
biedt. Dit vertrouwen uit zich in het dagelijks bereik van 80% van de Nederlanders en de sterke
merken in het portfolio van Sanoma (Sanoma, z.d.).
De missie is onderdeel van de ‘significante waarden’ die in het 7S-Model staan in Bijlage A. De
significante waarden bestaan uit de identiteit en de bestaansreden van het bedrijf.
Afbeelding 1. Huisstijl en pand Sanoma (Sanoma, z.d.)
Tina
Tina is het grootste meidenmerk van Nederland dat gericht is op meiden tussen de acht en twaalf
jaar. De eerste editie van het blad kwam uit in 1967. Tina is de Nederlandse versie van het Engelse
Princess Tina, een blad met alleen strips. Vandaag de dag bestaat bijna de helft van Tina uit strips. De
rest van het blad wordt gevuld met vaste rubrieken die te maken hebben met tips, weetjes,
beroemdheden, mode, beauty en winacties. Hierin onderscheidt Tina zich van andere tijdschriften.
Dit worden daarom de ‘sleutelvaardigheden’ van Tina genoemd (Bijlage A. 7S-Model van McKinsey).
Wekelijks worden er 38.000 Tina’s gedrukt. Het grootste deel valt bij de abonnees op de deurmat en
de rest wordt verkocht in supermarkten en boekenwinkels (Tina, 2016).
Het maken van een Tina valt in het 7S-Model onder de factor ‘systemen’. Deze factor omvat de
werkwijzes en processen van een bedrijf. Een Tina wordt geproduceerd volgens een vaste werkwijze;
van de brainstorm tot het moment dat het naar de drukker wordt verstuurd.
Het grootste bereik heeft Tina met haar wekelijkse tijdschrift. Daarnaast zorgt Tina door middel van
interactieve posts op de socials iedere dag voor een groot bereik onder de doelgroep. Met name op
Instagram en YouTube (met het kanaal TinaTV) is Tina erg actief. Ook heeft Tina een jaarlijks event:
Tina Festival. Op dit tweedaagse evenement treden bekende artiesten op, worden er meet & greets
en workshops gehouden en zijn er tientallen shoptentjes (Sanoma, z.d.).
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller linseyvanw. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.85. You're not tied to anything after your purchase.
