kennistoets 41 verpleegkundige zorg vz onderzoek innovatie oi technologie t professionalisering pf 46042
leerdoelen 31
Written for
Saxion Hogeschool (Saxion)
Verpleegkunde
Ergonomie
All documents for this subject (6)
1
review
By: rooskleinhekkelder • 2 year ago
Seller
Follow
at2001
Reviews received
Content preview
Ergonomie les 3.1: Ergonomie: mentale belasting en
belastbaarheid
Leerdoel 1: Uitleggen hoe het ontwerp van een product kan
(mede)bepalen of het product als belastend of juist als ontlastend
wordt ervaren
Het spijt me guys maar dit snap ik echt niet en kan het ook niet vinden. Ik kan er nog wel langer naar
gaan kijken maar daar wordt niemand vrolijk van haha
Leerdoel 2: Het onderscheid tussen werklast en werkdruk uitleggen,
de belangrijkste oorzaken van werkdruk benoemen en de
belangrijkste kenmerken van emotionele en
informationele overbelasting herkennen
Werklast is in tegenstelling tot werkdruk een neutraal begrip: een hoge werklast hoeft geen
probleem te zijn. Ook werkstress hoeft niet tot problemen te leiden. Een probleem ontstaat pas als
de stress niet voldoende wordt afgewisseld met herstel of ontspanning en dus chronisch wordt. In
het dagelijks gebruik heeft werkstress echter wel een negatieve lading en wordt er vaak de
chronische werkstress mee bedoeld.
Werkdruk & psychische belasting ontstaat binnen de context van het werkproces van een ziekenhuis.
Een proces dat gericht is op het verhelpen of beperken van gezondheidsklachten. In het overzicht
staan de elementen die onderdeel zijn van, of invloed hebben op het bedrijfsproces. Als deze
elementen niet goed op elkaar zijn afgestemd, is er sprake van onbalans: de voedingsbodem van
werkdruk & psychische belasting. Door uw aandacht te richten op de elementen die de onbalans
veroorzaken kunt u werkdruk & psychische belasting wegnemen of voorkomen.
(Beïnvloedende) elementen van het proces in een ziekenhuis:
Mensen -> patiënten, medisch specialisten, medewerkers en leidinggevenden.
Interne materiële factoren -> gebouw, financiële middelen, apparatuur, etc.
Interne immateriële factoren -> organisatiestructuur en -cultuur, procedures,
personeelsbeleid, etc.
Externe factoren politiek, nieuwe technologie, veranderende verhouding tussen werk en
privé, etc.
Oorzaken van werkdruk in ziekenhuizen:
Werkprocessen, organisatie en werklast.
o Opgejaagdheid en tempodruk.
o Gebondenheid aan de werkplek.
o Een te lage personele bezetting in de ogen van de medewerkers.
o Gebrek aan invloed op de feitelijke uitvoering en verdeling van werk
(regelmogelijkheden en leerklimaat).
Onvoldoende (benutten van) regelmogelijkheden en gebrekkig leerklimaat.
Communicatie.
o gebrek aan onderlinge afstemming tussen collega’s.
o Gebrekkige verticale communicatie.
o Gebrekkig functioneren van het werkoverleg.
o Gebrek aan waardering door de leidinggevende.
Cultuur met veel waardering voor een groot persoonlijk verantwoordelijkheidsgevoel.
Verandermanagement inadequaat.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller at2001. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.
