100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting VHR: verandermanagement, leiderschap en HRM jaar 2, periode 2 Hanze $4.47   Add to cart

Summary

Samenvatting VHR: verandermanagement, leiderschap en HRM jaar 2, periode 2 Hanze

 117 views  25 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting van tentamenstof voor VHR (verandermanagement, leiderschap en HRM) aan de Hanzehogeschool voor facility management jaar 2 periode 2. Geldt voor zowel HIP als FIB studenten.

Preview 2 out of 15  pages

  • No
  • H7 tm h14, exclusief h12
  • January 27, 2020
  • 15
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Verandermanagement, leiderschap en HRM.



Lesweek 1.
HRM = een vorm van resource management dat focust op verschillende culturele, structurele en
personele procedures om een hoge betrokkenheid van medewerkers te bereiken en daardoor betere
operationele resultaten te behalen.

Volgens Ulrich zijn er 4 belangrijke rollen van de HR-manager:




Dit kwadrant laat dus 4 hoofdtaken van HRM zien. Activiteiten moeten steeds vanuit een specifieke
HR-rol ondernomen worden op elk van deze 4 terreinen. Dat is goed HR-beleid.

1. Veranderingsmanagement (change agent)
2. Strategisch management (strategic partner)
3. Toepassen van processen rond in-, door-, uitstroom, beloning en opleiding (employee
champion)
4. Het goed inrichten van administratieve processen en de ondersteuning daarbij
(administrative partner)



Wat is verandermanagement: vooraf nadenken en strategie bepalen  hoe van de huidige situatie
(IST) naar de gewenste situatie (SOLL) kan worden gegaan  succesvolle verandering.




Organisatieverandering.
Bedrijven staan nooit stil, maar veranderen continu:

, 1. Niet-planmatige verandering (groeifasen van Greiner)
2. De 3 fasen van Lewin
3. Fluxmatige verandering
4. Incrementele verandering
5. Transformationele verandering

Dit is Lewin:




Dit is Greiner:




Dit zijn de strategische veranderpatronen:
Flux: richting mist, continue verandering.

Incrementeel: kleine, stapsgewijze verandering.

Transformatie: revolutionaire verandering,
grootse aanpak nodig.



De lerende organisatie volgens Senge:

1. Noodzaak om veranderingen in omgeving bij te houden.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hildefacilitymanagement. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.47. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

82191 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling

Recently viewed by you


$4.47  25x  sold
  • (0)
  Add to cart