100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Hoofdstuk 1 LEAN & Six Sigma - Sturing van Processen $4.35
Add to cart

Summary

Samenvatting Hoofdstuk 1 LEAN & Six Sigma - Sturing van Processen

2 reviews
 173 views  4 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Voor het vak Sturing van Processen moet je het boek van Willem Salentijn, genaamd LEAN & Six Sigma goed kennen. In dit boek gaat het onder andere over de vijf stappen van LEAN en de betekenis van Six Sigma. Deze samenvatting behandeld alle belangrijke aspecten, zonder voorbeelden, van hoofdstuk 1 v...

[Show more]

Preview 1 out of 4  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1
  • January 28, 2020
  • 4
  • 2019/2020
  • Summary

2  reviews

review-writer-avatar

By: rchinakwie • 1 year ago

review-writer-avatar

By: celine_v • 4 year ago

reply-writer-avatar

By: babetteharkmans • 4 year ago

Translated by Google

Thanks for the review. What do you think is missing that doesn't make it score all the points of the review?

avatar-seller
Sturing van Processen
Hoofdstuk 1

Industriële revolutie
Door de opkomst van fabrieken en massaproductie kwamen al snel de problemen van de
arbeidsverdeling. Waar een ambachtsman een product van begin tot eind vervaardigde,
dwongen de machines tot specialisatie op afzonderlijke stukken.

Door de steeds grotere schaal van fabrieken nam het aantal fouten steeds meer toe. Dr.
Walter Shewhart, grondlegger van de Statistische Proces Controle (SPC), werkte mee aan
een opdracht om het aantal fouten en daarmee het aantal herstelopdrachten terug te
brengen. In zijn onderzoek kwam hij erachter dat in elk proces natuurlijke variantie zit. Als je
er vijf minuten over doet om een bladzijde te bestuderen, dan is dat nooit exact vijf minuten.
Het is daarom van belang om de niet-natuurlijke variantie, oftewel echte fouten, uit te
sluiten. Als een proces alleen natuurlijke variantie kent en dus ook geen afwijkingen door
niet-natuurlijke oorzaken, is het proces statistisch in control.

Waar in de oude situatie elke werknemer voor een afzonderlijk deel verantwoordelijk was,
gingen de producten in bewerking nu langs de werknemers, over de lopende band, die elk
waarde toevoegden voor het eindproduct.

Japan
Doordat Japan een eiland is en nauwelijks natuurlijke hulpbronnen en grondstoffen heeft,
was er de noodzaak om deze te verwerven. Dit leidde tot een imperialistische politiek waarin
andere landen werden veroverd of gedomineerd met als dieptepunt de Tweede
Wereldoorlog.
De VS hielpen Japan bij de wederopbouw en mensen zoals dr.
Edwards Deming hielpen daar actief bij. Probleem voor een land Plan
als Japan was schaarste. Deming had ook samengewerkt met
Shewart en daardoor het besef dat processen een natuurlijke
variantie kennen en je dus zult moeten sturen op de niet-
natuurlijke variantie. Deze cyclus kennen we als de Plan Do Check Act Do
Act-cyclus (PDCA), ook wel Plan Do Study Act-cyclus (PDSA)
genoemd. Kern van deze cycli is dat je op basis van cijfers stuurt
en bijstuurt om zo de niet-natuurlijke variantie uit de processen te Check
halen.

In Japan legde, de generatiegenoot van Deming genaamd, Joseph Juran de nadruk op het
managen van kwaliteit en verzorgde hij daar ook trainingen voor. Terwijl de VS in de jaren
zeventig niet zoveel moesten van deze trainingen, waren de Japanse managers wel
geïnteresseerd. Dit leidde voor hen tot een voorsprong op hun Amerikaanse collega’s.

Voor Juran bestond kwaliteitsmanagement uit drie aspecten (Jurans kwaliteitstrilogie):
o (Kwaliteits)planning: het ontwerpen van nieuwe producten en processen die aan
hoge standaarden voldoen.
o (Kwaliteits)controle: het sturen en bijsturen op prestaties tijdens de uitvoering.
o (Kwaliteits)verbetering: het wegnemen van oorzaken die de prestaties belemmeren.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller babetteharkmans. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.35. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.35  4x  sold
  • (2)
Add to cart
Added