100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
logo-home
LDR - 302S ORGANIZATIONAL CULTURE (SNCOA TEST 2) Chapter 2: Trait approach NEWEST ACTUAL EXAM COMPLETE QUESTIONS AND CORRECT DETAILED ANSWERS (VERIFIED ANSWERS) |ALREADY GRADED A+. $21.99   In winkelwagen

Tentamen (uitwerkingen)

LDR - 302S ORGANIZATIONAL CULTURE (SNCOA TEST 2) Chapter 2: Trait approach NEWEST ACTUAL EXAM COMPLETE QUESTIONS AND CORRECT DETAILED ANSWERS (VERIFIED ANSWERS) |ALREADY GRADED A+.

 9 keer bekeken  0 keer verkocht
  • Vak
  • LDR - 302S ORGANIZATIONAL CULTURE
  • Instelling
  • LDR - 302S ORGANIZATIONAL CULTURE

LDR - 302S ORGANIZATIONAL CULTURE (SNCOA TEST 2) Chapter 2: Trait approach NEWEST ACTUAL EXAM COMPLETE QUESTIONS AND CORRECT DETAILED ANSWERS (VERIFIED ANSWERS) |ALREADY GRADED A+.

Voorbeeld 3 van de 20  pagina's

  • 28 oktober 2024
  • 20
  • 2024/2025
  • Tentamen (uitwerkingen)
  • Vragen en antwoorden
  • LDR - 302S ORGANIZATIONAL CULTURE
  • LDR - 302S ORGANIZATIONAL CULTURE
avatar-seller
teachme2expert
LDR - 302S ORGANIZATIONAL CULTURE (SNCOA
TEST 2) Chapter 2: Trait approach NEWEST ACTUAL
EXAM COMPLETE QUESTIONS AND CORRECT
DETAILED ANSWERS (VERIFIED ANSWERS)
|ALREADY GRADED A+.

A major criticism of the trait approach is ✔✔CORRECT ANSWER✔✔There is
no definitive list of leadership traits


The trait approach:
a. Takes situations into account
b. Is highly objective
c. Is quite useful for training programs
d. Has not found one definitive list of leadership traits ✔✔CORRECT
ANSWER✔✔Has not found one definitive list of leadership traits


Individuals displaying the five major traits in the text ✔✔CORRECT
ANSWER✔✔May be leaders in their workplace


Research over the past 100 years on leadership traits:
a. Has clear and unambiguous findings
b. Has produced a definitive list of traits
c. Has described leader traits that are common to all situations

,d. Has failed to produce a definitive list of traits ✔✔CORRECT
ANSWER✔✔Has failed to produce a definitive list of traits


Arif is the leader of a small group of human resource professionals. Two of
these staff members, Nina and Bojan, disagree about the leadership traits
that Arif displays in their work situation. This disagreement described which
of the main criticisms of the trait approach? ✔✔CORRECT ANSWER✔✔High
subjectivity


The trait approach is criticized for its failure to take ____________ into
consideration?
a. Emotional intelligence
b. Personality
c. Differences in leaders
d. Situations
e. Role of the leader ✔✔CORRECT ANSWER✔✔Situations


I just had an argument with my supervisor about going over budget on my
project. I had strong emotions during the argument and now I am thinking
about how to improve my mood at work. This thinking about my emotions is
✔✔CORRECT ANSWER✔✔In the cognitive domain of emotional intelligence


Social competence in emotional intelligence includes:
a. Empathy
b. Self-regulation

, c. Confidence
d. Motivation ✔✔CORRECT ANSWER✔✔Empathy


Goleman suggests that emotional intelligence ✔✔CORRECT
ANSWER✔✔Plays a major role in a person's success


Applying the trait approach to 21st century leadership:
a. Lacks credibility
b. Helps us understand behaviours of leaders
c. Informs that leader's traits are a part of leadership process
d. Tells us which traits are important in which contexts ✔✔CORRECT
ANSWER✔✔Informs that leader's traits are a part of leadership process


More research has been conducted on this approach than any other:
a. Trait
b. Skills
c. French and Raven's
d. Path-goal ✔✔CORRECT ANSWER✔✔Trait


When trying to identify who leaders are, I am using______ approach.
✔✔CORRECT ANSWER✔✔Trait

Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Verzekerd van kwaliteit door reviews

Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!

Snel en makkelijk kopen

Snel en makkelijk kopen

Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.

Focus op de essentie

Focus op de essentie

Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper teachme2expert. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $21.99. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 67474 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 14 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Start met verkopen
$21.99
  • (0)
  Kopen