100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Duurzame Inzetbaarheid slides itslearning HSL $8.06   Add to cart

Summary

Samenvatting Duurzame Inzetbaarheid slides itslearning HSL

 2 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Dit zijn slides van itslearning

Preview 3 out of 30  pages

  • October 30, 2024
  • 30
  • 2023/2024
  • Summary
avatar-seller
Defi nitie
Voor deze module gaan we uit van de definitie van Van der Klink et al. (2010) 1.
Duurzame inzetbaarheid betekent:

1. Dat werknemers in hun arbeidsleven doorlopend over daadwerkelijk
realiseerbare mogelijkheden beschikken.
2. Alsmede over de voorwaarden om in huidig en toekomstig werk met
behoud van gezondheid en welzijn te (blijven) functioneren.
3. In een werkcontext die hen hiertoe in staat stelt, evenals de attitude en
motivatie om deze mogelijkheden daadwerkelijk te benutten.


In deze definitie is duurzame inzetbaarheid niet alleen een kenmerk van het
individu, maar van de interactie tussen het individu en de (werk)context.
Zowel de medewerker als de werkgever hebben hier een verantwoordelijkheid


SER-model
Het SER-model (SER, 2009)1 onderscheidt drie factoren die de
duurzame inzetbaarheid van medewerkers kunnen beinvloeden:
Vitaliteit: energiek, veerkrachtig, fit, onvermoeibaar en met een groot
doorzettingsvermogen door kunnen werken. In relatie tot de werkomgeving
wordt er ook de motivatie van medewerkers onder begrepen.
Werkvermogen: de mate waarin men fysiek, psychisch en sociaal in staat is om
te werken.
Employability: het vermogen om nu en in de toekomst verschillende
werkzaamheden en functies adequaat te blijven vervullen, zowel in het eigen
bedrijf als in een ander bedrijf of sector.

,Conceptueel model
De Lange (2017)1 introduceert een conceptueel model dat uit een aantal
elementen bestaat.
Ten eerste de duurzaam inzetbare medewerker die wordt omschreven als: een
competente medewerker, een betrokken medewerker, een tevreden werknemer
en een gezond mens.
De Lange gebruikt hier bewust verschillende zelfstandige naamwoorden. Met het
woord medewerker verwijst hij naar de werkcontext (die competentie en
betrokkenheid vereist), met het woord werknemer naar de arbeidsrelatie (die tot
tevredenheid stemt) en met het woord mens naar de gehele persoon, in en
buiten het werk (men is gezond).


Boven in het model plaatst De Lange de organisatie, het management en
HRM. Hiermee laat hij zien dat duurzame inzetbaarheid niet alleen een HRM-
vraagstuk is. Net zo goed moet gekeken worden naar de manier waarop het
werk is georganiseerd en naar het management. Dit zijn de elementen die in de
definitie van Van der Klink (2010) worden aangeduid als de werkcontext. De
bovenste en de onderste lijn van het model laat samen zien waar de mogelijke
aangrijpingspunten liggen voor HR en lijnmanagement voor het bevorderen van
duurzame inzetbaarheid.

, Employability
De vraag die door De Lange (2017)1 wordt gesteld is hoe gerealiseerd kan worden
dat medewerkers meegaan in relevante ontwikkelingen door zich te blijven
ontwikkelen en zo hun competenties op peil te houden. Ofwel: hoe realiseer je
dat mensen 'employable' blijven?
Bij employability staat het arbeidsmarktperspectief centraal. Cruciaal hierbij is de
(voortdurende) ontwikkeling van medewerkers. In hoeverre houdt men zijn vak
bij? Is men in staat om (nieuwe) ontwikkelingen te volgen?
De duurzaam inzetbare medewerker is (en blijft!) een competente medewerke


21e eeuwse vaardigheden
Bekijk vervolgens de website van slo over de '21e eeuwse vaardigheden' en
beoordeel voor jezelf of jij deze competenties beheerst en met welke
competenties jouw eigen duurzame inzetbaarheid bevorderd kan worden.
Werk dit kort uit en neem dit mee naar de les. Hiermee leg je gelijk de basis voor
de reflectieopdracht.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rjvdk. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.06. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83637 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.06
  • (0)
  Add to cart