Samenvatting risicomanagement
Week 1
Safety versus security
- Safety-> de effectieve bescherming van mensen tegen gevaar (veiligheid)
- Security -> de bescherming tegen moedwillige aantastingen van persoonlijke
integriteit, sociale of technische systemen (beveiliging)
Risico’s: de mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een gegeven situatie, die
negatief effect heeft, waarde creatie verhindert of bestaande waardes uitholt.
Risicomanagement: de manier waarop wij omgaan met risico’s (het proces en de
maatregelen).
Risico’s in de onderneming
- Dynamische risico’s: ondernemersrisico’s verbonden aan opbrengsten,
investeringen en resultaten. Vaak afhankelijk van marktontwikkelingen /
wetgeving. De vergoeding voor deze risico’s is winst of verlies.
- Statische risico’s: risico’s verbonden aan bijvoorbeeld brand, crimineelgedrag,
van buiten komend onhell. (altijd negatief)
De veiligheidsmanager / securitymanager houdt zich vooral bezig met statische zuivere
risico’s.
Risico’s nader beschouwd
Risico’s hebben altijd 2 dimensies:
1. De “mogelijkheid” dat de gebeurtenis zich voordoet.
2. De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voor doet.
Mogelijkheid
- Kwantitatief: de kans dat de gebeurtenis zich voordoet (waarde tussen 0 en 1)
- Kwalitatief: inschatting kansen als zeer groot, groot, klein, zeer klein.
Omvang van gevolgen
- Kwantitatief: bijvoorbeeld uitgedrukt in geld, aantal, slachtoffers
- Kwalitatief: uitgedrukt in bijvoorbeeld zeer groot tot zeer klein.
Inschatten van risico’s
Gebruik zoveel mogelijk geverifieerde bronnen: modellen, historische data om je
analyse te onderbouwen.
Onderzoek wijst uit dat
- Mensen slecht zijn in het inschatten van kansen en effecten
, - Mensen zich laten beïnvloeden door factoren als vertrouwdheid, vrijwilligheid,
media aandacht.
Risico’s beoordelen
Pyramide: veiligheid en zekerheid zijn belangrijk voor individu. Maar er zijn verschillen
tussen mensen.
Risk Appetite: hoeveel risico ben jij bereid te lopen?
Kwantitatief: R = kans (p) x effect
Maatregelen treffen?
Risicostrategieën:
- Niets doen (accepteren)
- Voorkomen (preventie: kans verkleinen)
- Mitigeren (controleren: gevolgen beperken)
- Overdragen (verzekeren)
Risicobeheer
- Risicobeheer = kerntaak
- Kan tijd, geld en veiligheidsbewustzijn opleveren
- Niet alle risico’s zijn te vermijden
- eerst risico’s in kaart brengen
- welke risico’s vermijden
- welke risico’s verminderen
- welke risico’s zelf dragen
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller maxineubbink. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.22. You're not tied to anything after your purchase.