100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting 101 Managementmodellen Marijn Mulders, Nederlandse versie zonder blabla, super compact $8.02   Add to cart

Summary

Samenvatting 101 Managementmodellen Marijn Mulders, Nederlandse versie zonder blabla, super compact

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Dit is een goeie samenvatting van ALLE managementmodellen uit het hele boek van Mulders. Het boek is 400 paginas en ik heb alle modellen terug gebracht tot 28 met uitleg. Alleen veel kernachtiger.

Preview 3 out of 28  pages

  • No
  • Alle modellen maar dan veel compacter samengevat
  • October 30, 2024
  • 28
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
,
, 5 – Balanced Scorecard (strategie)




Achtergrond
Door de vele veranderingen in de omgeving van de onderneming, bijvoorbeeld bij afnemers,
concurrenten, leveranciers en overheden, dient de onderneming continu te controleren of
nog steeds die activiteiten uitgevoerd worden die nodig zijn voor uitvoering van de strategie
van de onderneming. Met behulp van de balanced scorecard kunnen via meerdere
invalshoeken de resultaten van de onderneming bijgehouden worden.

Toepassing
De Balanced Scorecard bestaat uit vier perspectieven: klant, interne organisatie, innovatie
en financieel. Per perspectief worden de sleutelfactoren bepaald die bijdragen aan de
realisatie van de missie en visie van de onderneming. Dit worden de kritieke succesfactoren
van de onderneming genoemd en deze worden meetbaar gemaakt met behulp van
prestatie-indicatoren.

Het opzetten van de Balanced Scorecard verloopt volgens de volgende stappen:
1. Het management vormt een missie en visie
2. Vaststellen succesfactoren
3. Inrichting Balanced Scorecard (kritieke succesfactoren)
4. Vaststellen prestatie-indicatoren

Resultaat
Met behulp van de Balanced Scorecard kan de onderneming doelgericht sturen op doelen
en doelstellingen die van de strategie zijn afgeleid. Doordat deze meetbaar zijn gemaakt is
de uitvoering van de strategie voor de onderneming goed te monitoren.

Aandachtsgebieden
Het opzetten van de Balanced Scorecard is erg tijdsintensief. Daarbij is het vaststellen van de
normen een lastige activiteit. Het risico bestaat dat signalen die niet zijn opgenomen
genegeerd worden, omdat deze niet gemeten worden.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.02. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

83662 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.02
  • (0)
  Add to cart