100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na betaling Zowel online als in PDF Je zit nergens aan vast
Eerder door jou gezocht
NCOI voorbeeld moduleopdracht Projectmanagement 2024, Ontwerp een familiedag, compleet met organogrammen, begrotingen en uurkosten, heel specifiek. Geslaagd cijfer 9 met FEEDBACK!$10.83
In winkelwagen
NCOI voorbeeld moduleopdracht Projectmanagement 2024, Ontwerp een familiedag, compleet met organogrammen, begrotingen en uurkosten, heel specifiek. Geslaagd cijfer 9 met FEEDBACK!
9 keer bekeken 0 keer verkocht
Vak
Module Projectmanagement En Communicatie
Instelling
NCOI (NCOI)
Boek
Projectmatig werken in de praktijk
Dit is een geslaagde NCOI module projectmanagement van zomer 2024. Onderwerp: een ziekenhuis wil een familiedag organiseren. Je moet alle onderdelen uitwerken van dit plan met onvoorziene zaken, kosten, wie is verantwoordelijk voor wat en meer. De SMART methode is gebruikt en de theorie van Schoute...
Mijn naam is X. Ik ben werkzaam als manager Secretariaat & Receptie op de
afdeling X & X Geneeskunde van het X te X. Ik woon in X centrum, ben
getrouwd en heb een dochter van 9 uit een vorig huwelijk.
In mijn functie ben ik als operatixel manager verantwoordelijk voor
secretaresses, receptiemedewerkers, doktersassistenten en de modaliteit
echo. Ik draag zorg voor het operatixle beleid, de dagelijkse aansturing van
de teams, de invulling van de werkplekken, persxelsbeleid, verbeteren van
processen en logistiek rondom de echo onderzoeken.
Binnen deze unit werken ca. 40 vaste medewerkers en ca. 30 studenten
verdeeld over het studententeam echo en studententeam receptie.
Deze module opdracht schrijf ik voor de projectleider van de projectgroep X
van onze afdeling. Deze projectgroep is verantwoordelijk voor de gehele
verhuizing van de oudbouw naar de nieuwbouw en is hierdoor opdrachtgever
van dit project.
De aanleiding hiervoor is het voltooien van de module projectmanagement van
de Bachelor Bedrijfskunde. Ik volg deze opleiding, omdat ik mijzelf verder wil
ontwikkelen en door wil groeien als manager. Mijn uiteindelijke doel is een
master bedrijfskunde behalen.
, SAMENVATTING
De afdeling X & X Geneeskunde is een onderdeel van het X in X, een van de 8
academische ziekenhuizen in Nederland. Er wordt een nieuw ziekenhuis gebouwd
op dezelfde locatie en binnenkort gaan alle afdelingen verhuizen. Voor de
definitieve inhuizing wordt er een algemene open dag georganiseerd op een
zaterdagmiddag.
De afdeling heeft besloten in de ochtend ook een eigen open dag te organiseren
voor alle medewerkers van de afdeling en hun familie. De familiedag. Hiervoor is
een projectgroep opgericht. In dit document wordt het plan van aanpak
beschreven voor de organisatie van de familiedag.
Doel van het project is een feestelijke opening van de nieuwe afdeling X & X
Geneeskunde met demonstraties van een aantal van onze beeldvormende
diensten verspreid over de nieuwe afdeling en er wordt afgesloten met een
lunch. Hiermee willen we de medewerkers meer bekend maken met hun nieuwe
werkomgeving en hun familie een kijkje achter de schermen geven. Er worden
ca. 400 bezoekers verwacht.
De productdecompositie ziet er als volgt uit:
Familiedag
Uitnodigingen Catering Demonstraties Flyer Kidsclub Goody bag
Er is gekozen voor een eenvoudige, lineaire fasering:
Fase 1: Voorbereidingsfase
Fase 2: Uitvoeringsfase
Fase 3: Afrondingsfase
De projectgroep bestaat uit: opdrachtgever, projectleider, projectmedewerkers
en projectondersteuners.
De out of pocket kosten worden begroot op ca. € 9.500,- en de te werken uren
op ca. 185 uur.
Voor dit project zijn de risico’s beperkt, omdat alle voorzieningen (o.a. locatie en
catering) intern geregeld zijn. Mogelijke risico’s en bijbehorende maatregelen die
genomen worden om deze te beperken, zijn:
• Inhoud goody bags niet tijdig in huis: Spoedbestelling laten leveren bij
projectmedewerker thuis om lange interne verwerking van pakketten
te omzeilen.
• Onvoldoende vrijwilligers: Projectgroepleden benaderen collega’s
persoonlijk om extra vrijwilligers te werven.
• Aangemelde bezoekers komen niet opdagen: Bestelling van
catering/goody bags met 10% verlagen voor de no shows.
• Cateraar komt te laat of met onvolledige bestelling: Nauw contact
houden met cateraar over inhoud en wensen.
Voordelen van het kopen van samenvattingen bij Stuvia op een rij:
Verzekerd van kwaliteit door reviews
Stuvia-klanten hebben meer dan 700.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet je zeker dat je de beste documenten koopt!
Snel en makkelijk kopen
Je betaalt supersnel en eenmalig met iDeal, creditcard of Stuvia-tegoed voor de samenvatting. Zonder lidmaatschap.
Focus op de essentie
Samenvattingen worden geschreven voor en door anderen. Daarom zijn de samenvattingen altijd betrouwbaar en actueel. Zo kom je snel tot de kern!
Veelgestelde vragen
Wat krijg ik als ik dit document koop?
Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.
Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?
Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.
Van wie koop ik deze samenvatting?
Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper Scriptiebibliotheek. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.
Zit ik meteen vast aan een abonnement?
Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $10.83. Je zit daarna nergens aan vast.
