100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
Previously searched by you
NCOI voorbeeld moduleopdracht Projectmanagement 2024, Ontwerp een familiedag, compleet met organogrammen, begrotingen en uurkosten, heel specifiek. Geslaagd cijfer 9 met FEEDBACK!$10.85
Add to cart
NCOI voorbeeld moduleopdracht Projectmanagement 2024, Ontwerp een familiedag, compleet met organogrammen, begrotingen en uurkosten, heel specifiek. Geslaagd cijfer 9 met FEEDBACK!
13 views 0 purchase
Course
Module Projectmanagement En Communicatie
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Projectmatig werken in de praktijk
Dit is een geslaagde NCOI module projectmanagement van zomer 2024. Onderwerp: een ziekenhuis wil een familiedag organiseren. Je moet alle onderdelen uitwerken van dit plan met onvoorziene zaken, kosten, wie is verantwoordelijk voor wat en meer. De SMART methode is gebruikt en de theorie van Schoute...
Mijn naam is X. Ik ben werkzaam als manager Secretariaat & Receptie op de
afdeling X & X Geneeskunde van het X te X. Ik woon in X centrum, ben
getrouwd en heb een dochter van 9 uit een vorig huwelijk.
In mijn functie ben ik als operatixel manager verantwoordelijk voor
secretaresses, receptiemedewerkers, doktersassistenten en de modaliteit
echo. Ik draag zorg voor het operatixle beleid, de dagelijkse aansturing van
de teams, de invulling van de werkplekken, persxelsbeleid, verbeteren van
processen en logistiek rondom de echo onderzoeken.
Binnen deze unit werken ca. 40 vaste medewerkers en ca. 30 studenten
verdeeld over het studententeam echo en studententeam receptie.
Deze module opdracht schrijf ik voor de projectleider van de projectgroep X
van onze afdeling. Deze projectgroep is verantwoordelijk voor de gehele
verhuizing van de oudbouw naar de nieuwbouw en is hierdoor opdrachtgever
van dit project.
De aanleiding hiervoor is het voltooien van de module projectmanagement van
de Bachelor Bedrijfskunde. Ik volg deze opleiding, omdat ik mijzelf verder wil
ontwikkelen en door wil groeien als manager. Mijn uiteindelijke doel is een
master bedrijfskunde behalen.
, SAMENVATTING
De afdeling X & X Geneeskunde is een onderdeel van het X in X, een van de 8
academische ziekenhuizen in Nederland. Er wordt een nieuw ziekenhuis gebouwd
op dezelfde locatie en binnenkort gaan alle afdelingen verhuizen. Voor de
definitieve inhuizing wordt er een algemene open dag georganiseerd op een
zaterdagmiddag.
De afdeling heeft besloten in de ochtend ook een eigen open dag te organiseren
voor alle medewerkers van de afdeling en hun familie. De familiedag. Hiervoor is
een projectgroep opgericht. In dit document wordt het plan van aanpak
beschreven voor de organisatie van de familiedag.
Doel van het project is een feestelijke opening van de nieuwe afdeling X & X
Geneeskunde met demonstraties van een aantal van onze beeldvormende
diensten verspreid over de nieuwe afdeling en er wordt afgesloten met een
lunch. Hiermee willen we de medewerkers meer bekend maken met hun nieuwe
werkomgeving en hun familie een kijkje achter de schermen geven. Er worden
ca. 400 bezoekers verwacht.
De productdecompositie ziet er als volgt uit:
Familiedag
Uitnodigingen Catering Demonstraties Flyer Kidsclub Goody bag
Er is gekozen voor een eenvoudige, lineaire fasering:
Fase 1: Voorbereidingsfase
Fase 2: Uitvoeringsfase
Fase 3: Afrondingsfase
De projectgroep bestaat uit: opdrachtgever, projectleider, projectmedewerkers
en projectondersteuners.
De out of pocket kosten worden begroot op ca. € 9.500,- en de te werken uren
op ca. 185 uur.
Voor dit project zijn de risico’s beperkt, omdat alle voorzieningen (o.a. locatie en
catering) intern geregeld zijn. Mogelijke risico’s en bijbehorende maatregelen die
genomen worden om deze te beperken, zijn:
• Inhoud goody bags niet tijdig in huis: Spoedbestelling laten leveren bij
projectmedewerker thuis om lange interne verwerking van pakketten
te omzeilen.
• Onvoldoende vrijwilligers: Projectgroepleden benaderen collega’s
persoonlijk om extra vrijwilligers te werven.
• Aangemelde bezoekers komen niet opdagen: Bestelling van
catering/goody bags met 10% verlagen voor de no shows.
• Cateraar komt te laat of met onvolledige bestelling: Nauw contact
houden met cateraar over inhoud en wensen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.85. You're not tied to anything after your purchase.
