100% tevredenheidsgarantie Direct beschikbaar na je betaling Lees online óf als PDF Geen vaste maandelijkse kosten
logo-home
Eerder door jou gezocht
Eerder door jou gezocht
logo
Samenvatting - voortgangstoets / kennistoets $10.52
In winkelwagen
Snel navigeren naar
Voorbeeld
  2.  
  3. NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  4.  
  5. Voortgangstoets / Progress toets / kennistoets

Samenvatting

Samenvatting - voortgangstoets / kennistoets

1 beoordeling
 7 keer verkocht
  • Vak
  • Voortgangstoets / Progress toets / kennistoets
  • Instelling
  • NHL Stenden Hogeschool (NHL)

Hierbij een samenvatting van de kennistoets van leisure en events management van jaar 1 en 2. de stof is gebaseerd op de syllabus van de kennistoets en is zo goed en duidelijk mogelijk uitgewerkt. Hiermee haal je hopelijk de kennistoets!! Belangrijk: bedrijfseconomie samenvatting zit er NIET in!

Voorbeeld 4 van de 49  pagina's

Document informatie

  • 2 november 2024
  • 49
  • 2024/2025
  • Samenvatting

Onderwerpen

  • kennistoets
  • voortgangstoets
  • leisure operations
  • leisure industry
  • jaar 1
  • jaar 2

Geschreven voor

  • NHL Stenden Hogeschool (NHL)
  • Leisure and Event Management
  • Voortgangstoets / Progress toets / kennistoets
Alle documenten voor dit vak (6)

1  beoordeling

review-writer-avatar

Door: iwrimbos • 3 maanden geleden

Verkoper

avatar-seller
saardeboer23

Ontvangen beoordelingen

Voorbeeld van de inhoud

SAMENVATTING KENNISTOETS JAAR 1 & 2

INHOUDSOPGAVE

SAMENVATTING KENNISTOETS JAAR 1 & 2 ..................................................................................... 1

INHOUDSOPGAVE ................................................................................................................................. 1
LEERSTOF JAAR 1 .......................................................................................................................... 4
DEFINITIE VRIJE TIJD ................................................................................................................................ 4
VRIJE TIJD (PURRINGTON EN HICKERSON) ................................................................................................... 4
NUELINGER ......................................................................................................................................... 5
GESCHIEDENIS VAN LEISURE ................................................................................................................... 5
SERIOUS LEISURE (STEBBINS) ................................................................................................................... 6
CASUAL LEISURE ................................................................................................................................... 7
PROJECT BASED LEISURE ......................................................................................................................... 7
LEISURE BELEMMERINGEN ....................................................................................................................... 7
LEISURE DOMEINEN ............................................................................................................................... 8
VERSPORTING/ ONTSPORTING .................................................................................................................. 8
MICE EVENEMTEN ................................................................................................................................ 9
OPTIEKEN EN NORMEN ............................................................................................................................ 9
TRENDPIRAMIDE ................................................................................................................................ 10
LADDER VAN ECONOMISCHE WAARDE (PINE &GILMORE) ............................................................................... 10
PIRAMIDE VAN BATESON ..................................................................................................................... 11
BASISFUNCTIES MANAGER HUNSAKER ...................................................................................................... 11
AANBIEDERS LEISURE (O’SULLIVAN & SPRANGLER) ...................................................................................... 11
SOORTEN EVENTS ............................................................................................................................... 12
VAARDIGHEDEN ACTIEF LUISTEREN (HUNSAKER) ......................................................................................... 12
DESIGN THINKING FASES ....................................................................................................................... 12
KWADRANTEN TIME MANAGEMENT MATRIX (COVEY) ...................................................................................... 13
JOHARI RAAM ..................................................................................................................................... 13
COCD BOX ........................................................................................................................................ 14
7S MODEL ......................................................................................................................................... 14
5 KRACHTEN MODEL (PORTER) ................................................................................................................ 14
FLOW THEORIE (CSICKSZENTMIHALIY) ...................................................................................................... 15
PLAY & GAMIFICATION .......................................................................................................................... 15
DESTEP ............................................................................................................................................ 15
VRIO MODEL ...................................................................................................................................... 16
PEOPLE, PLANET, PROFIT ...................................................................................................................... 16
5W + H – USER PERSONA ....................................................................................................................... 16
STAKEHOLDERS MATRIX......................................................................................................................... 17
BUSSINESS MODEL CANVAS ................................................................................................................... 17
EVENT DESIGN (GRANT) ........................................................................................................................ 18
KPI/ KRI........................................................................................................................................... 18
5 ELEMENTEN CROSS MEDIA CONCEPT...................................................................................................... 18
BELEVENISDOMEIN (PINE & GILMORE) ...................................................................................................... 19
3C MODEL ......................................................................................................................................... 19
AIDA MODEL....................................................................................................................................... 19
MEDIAVORMEN .................................................................................................................................. 19



1

, TEAMROLLEN (BELBIN) ......................................................................................................................... 20
PIRAMIDE VAN MASLOW ........................................................................................................................ 20
WAARDEKETEN VAN PORTER ................................................................................................................... 21
DENKHOEDEN VAN BONO ..................................................................................................................... 21
PROJECT MANAGEMENT FASES ................................................................................................................ 22
KOFTIG ........................................................................................................................................... 22
CONFLICTEN ..................................................................................................................................... 22
VERGADERTECHNIEKEN ........................................................................................................................ 23
VUCA – DESIGN THINKING ..................................................................................................................... 23
ROL VAN DE OVERHEID BINNEN EVENEMENTEN.............................................................................. 24
STORYTELLING .................................................................................................................................... 24
THE HERO’S JOURNEY ........................................................................................................................... 24
4C DOELSTELLING .............................................................................................................................. 25
CAST METHODE .................................................................................................................................. 25
COOLHUNTING ................................................................................................................................... 25
LEISURE MOTIVATION SCALE (RAGHEB EN BEARD) ........................................................................................ 26
EVENT CANVAS MODEL ......................................................................................................................... 26
TOERISTIC DEMAND (GETZ & PAGE) .......................................................................................................... 26
LEERSTOF JAAR 2 ......................................................................................................................... 27

IDEE - FISCH ...................................................................................................................................... 27
CREATIEF KLIMAAT ............................................................................................................................... 27
CPS MODEL ...................................................................................................................................... 27
SEGMENTATIEMODELLEN ....................................................................................................................... 28
ADOPTIECURVE VAN ROGER ................................................................................................................... 28
GROWTH MIND SET .............................................................................................................................. 28
SCENARIO PLANNING ........................................................................................................................... 29
WAARDEPROPOSITIE CANVAS ................................................................................................................. 29
BIG IDEA .......................................................................................................................................... 30
DEO - PROCES VAN PROTOTYPING .......................................................................................................... 30
EXPERIENCE THEORY (KUIPER & SMIT) ...................................................................................................... 31
EIGENSCHAPPEN BETEKENISVOLLE BELEVENIS ............................................................................................ 32
VUCA- WERELD ................................................................................................................................. 32
SUCCES FORMULA .............................................................................................................................. 33
CO-CREATIE....................................................................................................................................... 33
WAARDECREATIE ................................................................................................................................ 33
SPANNINGSBOOG ............................................................................................................................... 34
DE INTERACTIEVE BELEVENIS (FALK & DIERKING)......................................................................................... 34
PRIKKELS .......................................................................................................................................... 35
TRANSFORMATIE ................................................................................................................................. 35
BELEVENIS ECONOMIE ......................................................................................................................... 36
ECONOMY’S ...................................................................................................................................... 36

LEISURE OPERATIONS ................................................................................................................. 38
VEILIGHEIDSPLAN ................................................................................................................................ 38
EVENEMENTEN ................................................................................................................................... 38
RISICO MANAGEMENT .......................................................................................................................... 39
CROWD MANAGEMENT ......................................................................................................................... 39
FIST MODEL ...................................................................................................................................... 40
DM ICE MODEL................................................................................................................................... 40


2

, EVENT STAGES (ALICED MODEL) .............................................................................................................. 40
MENIGTE DICHTHEID (KEITH STILL).......................................................................................................... 41
4V FRAMEWORK - BIG DATA IN EVENEMENTEN ............................................................................................. 41
A-C CLASSIFICATION OF EVENTS ............................................................................................................. 41
GAP MODEL ....................................................................................................................................... 42
ROI/ ROO/ ROE ................................................................................................................................... 42
KWALITEIT MANAGEMENT ....................................................................................................................... 42
TQM – TOTAL QUALITY MANAGEMENT .................................................................................................... 43
JIT MANAGEMENT – JUST IN TIME MANAGEMENT ....................................................................................... 43
LEAN MANAGEMENT ........................................................................................................................... 43
DMAIC/ SIX SEGMA ............................................................................................................................ 43
PDCA CYCLUS – PLAN , DO , CHECK, ACT ............................................................................................... 44
6C’S MODEL ...................................................................................................................................... 44
CUSTOMER JOURNEY ............................................................................................................................ 44
SERVICE BLUEPRINT ............................................................................................................................. 45
SERVICE PROFIT CHAIN ......................................................................................................................... 45
TOUCH POINT MODEL ........................................................................................................................... 45
WBS – WORK BREAKDOWN STRUCTURE .................................................................................................... 46
GANT CHART...................................................................................................................................... 46
MOTIEVEN VRIJWILLIGERSWERK (CLARY & SNYDER) ...................................................................................... 46
LAY-OUTS ....................................................................................................................................... 47
LEIDERSCHAPSMODEL (HERSEY & BLANCHARD) .......................................................................................... 47

ENGELS JAAR 2 ............................................................................................................................ 48
RHETORICAL DEVICES ........................................................................................................................... 48
HRM ............................................................................................................................................... 48
GENERAL SKILLS VOOR EEN T-SHAPED PROFESSIONAL ............................................................................. 49




3

, LEERSTOF JAAR 1

DEFINITIE VRIJE TIJD
SOCIAAL EN CULTUREEL PLANBUREAU (SCP): vrije tijd de tijd die overblijft na verplichtingen zoals
werk, studie, huishouden, en zorgtaken.

VRIJETIJDSINDUSTRIE:
- Vraagzijde: consumenten die keuzevrijheid en geld hebben
- Aanbodzijde: bedrijven die recreatieve activiteiten aanbieden

OBJECTIEVE BENADERING:
- Feitelijke betekenis van vrije tijd
- Vrije tijd = alle tijd – arbeid – onderwijs – zorgtaken – persoonlijke tijd

SUBJECTIEVE BENADERING
- Elke consument heeft eigen behoeften en motieven, dit kan verschillen per persoon
- Vrije tijd = wanneer iemand het als vrije tijd ervaart


Bruto vrije tijd = alle vrije tijd – arbeid

Netto vrije tijd = bruto vrije tijd – verplichtingen

Definitie vrije tijd = alle tijd die overblijft na externe en noodzakelijke verplichtingen




VRIJE TIJD (PURRINGTON EN HICKERSON)
Vrije tijd = alle tijd – verplichtingen om te overleven (eten, geld verdienen) – verplichtingen omdat we geen
keus hebben (kinderen, van A naar B reizen)
- Vrije tijd = dingen doen waar we van genieten

- SPILL OVER THEORIE: vrije tijd die gebruikt wordt om activiteiten te doen met hetzelfde karakter
die ze op hun werk doen

- COMPENSATION THEORIE: Als mensen geen voldoening vinden in hun werk zoeken ze deze
compensatie in vrijetijdsactiviteiten. Dus activiteiten waar ze wel voldoening uit zullen halen.

- NO RELATION THEORIE: vrijetijdsactiviteiten hebben geen verbinding met vaardigheden die op
werk worden gebruikt




4

Dit zijn jouw voordelen als je samenvattingen koopt bij Stuvia:

Bewezen kwaliteit door reviews

Bewezen kwaliteit door reviews

Studenten hebben al meer dan 850.000 samenvattingen beoordeeld. Zo weet jij zeker dat je de beste keuze maakt!

In een paar klikken geregeld

In een paar klikken geregeld

Geen gedoe — betaal gewoon eenmalig met iDeal, creditcard of je Stuvia-tegoed en je bent klaar. Geen abonnement nodig.

Direct to-the-point

Direct to-the-point

Studenten maken samenvattingen voor studenten. Dat betekent: actuele inhoud waar jij écht wat aan hebt. Geen overbodige details!

Veelgestelde vragen

Wat krijg ik als ik dit document koop?

Je krijgt een PDF, die direct beschikbaar is na je aankoop. Het gekochte document is altijd, overal en oneindig toegankelijk via je profiel.

Tevredenheidsgarantie: hoe werkt dat?

Onze tevredenheidsgarantie zorgt ervoor dat je altijd een studiedocument vindt dat goed bij je past. Je vult een formulier in en onze klantenservice regelt de rest.

Van wie koop ik deze samenvatting?

Stuvia is een marktplaats, je koop dit document dus niet van ons, maar van verkoper saardeboer23. Stuvia faciliteert de betaling aan de verkoper.

Zit ik meteen vast aan een abonnement?

Nee, je koopt alleen deze samenvatting voor $10.52. Je zit daarna nergens aan vast.

Is Stuvia te vertrouwen?

4,6 sterren op Google & Trustpilot (+1000 reviews)

Afgelopen 30 dagen zijn er 65040 samenvattingen verkocht

Opgericht in 2010, al 15 jaar dé plek om samenvattingen te kopen

Begin nu gratis

Laatst bekeken door jou

Essay ·

(0)

Volledig werkstuk VRHV3 (Score: 18/20)

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

ISyE 6644 — Fall 2017 Homework #1 Solutions

College aantekeningen ·

(0)

Protozoa evolution and development

Samenvatting ·

(1)

Die Perfekte Brander (Short stories)

Samenvatting ·

(0)

Samenvatting - Data bedreven communicatie

Voordeelbundel ·

(0)

1ste Master Seksuologie KuLeuven

Tentamen (uitwerkingen) ·

(0)

AQA A Level Physics – Materials Exam

Samenvatting ·

(0)

Essential Notes: Endocrinology: Acromegaly

College aantekeningen ·

(0)

Hdfs 242 - Chapter 13 Detailed notes

$10.52  7x  verkocht
  • (1)
In winkelwagen
Toegevoegd