Summary
Samenvatting Inleiding tot de bedrijfskunde
- Course
- Institution
Samenvatting inleiding tot de bedrijfskunde deel 1 tot 5 + extra notities van tijdens de les
[Show more]
Seller
Follow
emmasnyers
Content preview
INLEIDING TOT DEBEDRIJFSKUNDE
INHOUDSOPGAVE
Deel 1.....................................................................................................................................................3
Een zakelijke instelling ontwikkelen...................................................................................................3
Bedrijven/organisaties....................................................................................................................3
Bedrijven als een open systeem....................................................................................................................3
Waarde creatie..............................................................................................................................................3
Verschillende soorten kosten........................................................................................................................4
Afhankelijkheid/onafhankelijkheid in het creëren van waarde......................................................4
Micro economie............................................................................................................................................5
Macro economie...........................................................................................................................................5
Begrippen......................................................................................................................................................6
De mondiale markt.............................................................................................................................7
Macro trends..................................................................................................................................7
Bedrijven en internationaal zakendoen..........................................................................................7
Cultuurverschillen.........................................................................................................................................7
Juridische verschillen.....................................................................................................................................8
Vormen van internationaal zakendoen:........................................................................................................8
landen en internationale handel....................................................................................................9
Waarom landen handel drijven.....................................................................................................................9
Hoe de internationale handel gemeten wordt.............................................................................................9
Handelsbeperkingen, wisselkoersen en valutawaarde...............................................................................10
Handelsbeperkingen...............................................................................................................................10
Wisselkoersen & valutawaarde...............................................................................................................11
Handelsblokken...........................................................................................................................................11
Ethiek en maatschappelijk verantwoord ondernemen.....................................................................11
Etisch gedrag................................................................................................................................11
Definitie.......................................................................................................................................................11
Invloeden op ethisch gedrag.......................................................................................................................12
Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en Shared value creation............................12
Definitie MVO en Shared value creation.....................................................................................................12
Benadering van mvo....................................................................................................................................12
hoe mvo activiteiten ontplooien?...............................................................................................................12
,Deel 2...................................................................................................................................................12
de zakelijke onderneming structureren............................................................................................13
Voorwaarden om zelfstandige te worden....................................................................................13
Basiskeuze alvorens een ondernemingsvorm te kiezen................................................................13
mogelijke ondernemingsvormen..................................................................................................14
Een vennootschap -> onderscheid tussen..................................................................................................14
Personenvannootschappen.....................................................................................................................14
Kapitaalsvennootschappen.....................................................................................................................14
Tussenvormen.........................................................................................................................................15
een Vereniging............................................................................................................................................15
Freelancer....................................................................................................................................................15
Fusies, acquisities en allianties.....................................................................................................16
De kmo en ondernemerschap..........................................................................................................17
Definitie kmo................................................................................................................................17
waarom starten ondernemers een eigen bedrijf?........................................................................18
een nieuw bedrijf financieren.......................................................................................................18
Deel 3...................................................................................................................................................19
Liquiditeitsmanagement, accounting en financieel beheer..............................................................19
Interne vs. externe verslaggeving.................................................................................................19
Accountinginformatie wordt gebruikt voor….............................................................................................19
de accountant & de boekhouder................................................................................................................19
basisbegrippen, te kennen voor financieel management mogelijk is...........................................19
Enkele boekhoudkundige principes............................................................................................................20
Analyse via....................................................................................................................................20
Financiële ratio’s (financiële verslagen analyseren)...................................................................................20
Kasstroomanalyse.......................................................................................................................................21
Hoe een investeringsproject beoordelen?....................................................................................22
Deel 4...................................................................................................................................................22
klanten creëren en tevreden stellen.................................................................................................22
Definitie marketing.......................................................................................................................22
Marketingproces...........................................................................................................................22
Stap 1: markt en behoeften/wensen van klanten doorgronden................................................................22
stap 2: klant gestuurde marketingstrategie ontwikkelen...........................................................................23
Fase 1: marketingfilosofie bepalen.........................................................................................................23
Fase 2: Marktsituatie onderzoeken.........................................................................................................24
Fase 3: Mogelijkheden inschatten en doelstellingen formuleren...........................................................24
, stap 3: marketingmix voor superieure waarde...........................................................................................24
Product....................................................................................................................................................24
Prijs..........................................................................................................................................................26
Plaats (distributie)...................................................................................................................................26
Promotie (communicatie).......................................................................................................................26
stap 4: winstgevende relaties opbouwen en optimale klanttevredenheid realiseren...............................26
stap 5: waarde van klanten krijgen om winst en optimale klanttevredenheid te realiseren.....................27
Deel 5...................................................................................................................................................27
Werknemers managen en ondersteunen.........................................................................................27
Managementrollen en -vaardigheden..........................................................................................27
Historische perspectieven op het motiveren van werknemers....................................................27
Mogelijke strategieën voor het motiveren van werknemers........................................................28
DEEL 1
EEN ZAKELIJKE INSTELLING ONTWIKKELEN
BEDRIJVEN/ORGANISATIES
BEDRIJVEN ALS EEN OPEN SYSTEEM
Door de input van middelen:
Mensen
Kapitaal
Natuurlijke hulpbronnen
Ondernemingsactiviteit & kennis
Kunnen bedrijven output van producten/diensten genereren:
Industriële ondernemingen = tastbare, fysieke producten
Handelsondernemingen = verhandelen van fysieke producten, kopen en verkopen goederen,
eventueel (her)verpakken, distribueren naar een ander verkooppunt
Dienstenondernemingen = ontastbare outputs, vervullen vaak deel van transformatie-proces van
andere organisaties (transport, accounting…)
Producenten = kapitaalintensief, toetredingsdrempel
Dienstverleners = arbeidsintensief
Servitizatie = producenten willen ook diensten aanbieden voor een steady cashflow, product wordt uitgedacht
in functie van het oplossen van een probleem voor de klant.
Non-profit organisatie hebben geen winstuitkering maar dienen wel op financiële wijze te opereren, break-
even mét ruimte voor investeringen
WAARDE CREATIE
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller emmasnyers. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.23. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
59063 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now