Other
Oefenvragen bij samenvatting inleiding organisatiekunde
- Course
- Institution
- Book
Op volgorde beantwoord in de samenvatting.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
telegramstijl
Reviews received
Content preview
H11. Wat is een organisatie?
2. Waarover beschikt een organisatie?
3. Wat is een rechtspersoon?
4. Wat is het verschil tussen nv en bv?
5. Benoem 5 verschillende soorten samenwerkingsverbanden en leg deze uit.
6. Benoem verschillende vormen van outsourcing.
7. Wat is organisatiekunde?
8. Welke 4 periodes kent de organisatiekunde en wat gebeurde daarin?
9. Bij welke denkrichting past “bedrijf als machine, arbeider als verlengstuk”?
10. Waaronder valt het eenheid-van-bevel principe, waarbij de organisatie als geheel te leiden is?
11. Wat was de aanleiding dat medewerkers meer aandacht kregen? en bij welke denkrichting
past dat?
12. Hoe heet de integratie van scientific management en human relations?
13. Wat houdt de systeemtheorie in?
14. Wat was de denkrichting van peter drucker?
15. Wat was de denkrichting van michael hammer?
16. Wat doet het management?
17. Wat is een organisatie-evenwicht?
18. Wat zijn constituerende beslissingen?
19. Wat houdt structurering in?
20. Waar bestaat de missie uit? Benoem 4 delen.
21. Wat is het werkterrein?
22. Wat is het verschil tussen een business scope en definition?
23. Wat is een visie?
24. Benoem de onderdelen van het 7S-model van Mckinsey en licht deze toe.
BMC
25. Teken het model van Osterwalder uit en leg de onderdelen uit.
H2
26. Welke 4 soorten planningen zijn er? licht toe.
27. Benoem de 5 fasen in een ondernemingsplan en licht toe.
28. Wat houdt het businessdefinitionmodel in en wat zijn de 3 polen?
29. Benoem alle componenten van een macroanalyse en geef hiervan een voorbeeld.
30. Benoem een aantal factoren binnen de mesoanalyse.
31. Benoem Porters checklist.
32. Benoem de 4 strategieën van de confrontatiematrix.
33. Wat wordt bedoeld met een strategische kloof?
34. Wat zijn de groeistrategieën van Ansoff?
35. Benoem de 3 verschillende soorten integratie en licht toe.
36. Wat is het verschil tussen marktleiders, -uitdagers en -volgers?
37. Welke klantwaardestrategieën hebben Treacy & Wiersema omschreven? licht toe.
38. Welke strategie hebben Kim & Mauborgne opgesteld?
H3
39. Uit welke componenten bestaat een organisatiestructuur?
40. Bij welke theorie past “strategie heeft invloed op structuur”?
41. Benoem de verschillende organisatiestructuren. licht deze toe.
42. Wat is het verschil tussen een organieke en personele structuur?
43. Welke 4 motieven horen bij een organisatiestructuur?
44. Welke soorten horizontale taakverdelingen zijn er? licht toe.
45. Welke vormen van werkstructurering zijn er? licht toe.
46. Wat wordt bedoeld met autonome groepen?
47. Wat zijn de taakkarakteristieken van Hackman? licht toe.
48. Wat zijn werkintrensieke factoren?
49. Wat houdt empowerment in?
50. Wat is een werkextrensieke factor?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller telegramstijl. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $0.00. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
75282 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now