Samenvatting/oefenvragen ondernemen 1. Ruim 105 oefenvragen uit eerdere tentamens. Vaak komen veel vragen jaarlijks terug. De antwoorden zijn duidelijk uitgewerkt en inclusief voorbeelden. De vakken marketing 3, financieel management 4 en Organization vormen samen één tentamen van zes studiepunte...
Marketing, Financieel Management & Organization
105 oefenvragen uit eerdere tentamens
,Marketing 3:
“Het bedrijf heeft de volgende doelstelling: 5% van de doelgroep Amsterdamse ouders van
jonge kinderen, moet binnen een jaar gehoord hebben van het aanbod van Nanny Fit”.
1. De doelstelling heeft betrekking op de
a. Affectieve attitudecomponent → gevoel
b. Cognitieve attitudecomponent → weten, horen, kennis, merkbekendheid
c. Conatieve attitudecomponent → gedrag (uitproberen)
d. Motivationele attitudecomponent → bestaat niet
2. De juiste volgorde binnen het proces van marketingplannen en
marketingmanagement is:
a. Externe analyse, SWOT-analyse, marketingmix, marketingstrategie
b. Marketingstrategie, marketingdoelstellingen, marketingmix,
productdoelstellingen
c. Marktonderzoek, marketingstrategie, confrontatiematrix,
promotiedoelstellingen
d. SWOT-analyse, confrontatiematrix, marketingdoelstellingen,
marketingcommunicatiedoelstellingen
[De marketingmix (4P’s) kan je pas maken ná de marketingstrategie. De doelstellingen
komen altijd voor de strategie. Verder heb je eerst marketing en daarna pas de 4P’s met o.a.
promotie, dat is onderdeel van het totaalplaatje]
3. 2% van alle Nederlanders ouder dan 15 jaar, doet aan tennis. In het
verzorgingsgebied van een tennisclub wonen 20.000 Nederlanders. De effectieve
vraag blijkt na onderzoek 500 leden. Op basis van de cijfers van de tennisclub, is hier
sprake van.
a. Een groeimarkt
b. Een grote additionele vraag
c. Een verzadigde markt
d. Sterke generieke concurrentie
[2% van 20.000 = 400 en er is plek voor 500 leden. De hele markt is dus verzadigd. Wanneer
de vraag is 3% van 20.000 = 600, dan is er sprake van een groeimarkt. Dit aangezien 500
mensen een plek kunnen bemachtigen bij de tennisclub. De rest moet verder zoeken.]
4. Het platform Marktplaats, Airbnb en Uber staan niet op zichzelf maar maken deel uit
van een grotere groeiende macro-trend, die staat bekend als:
a. Colaborative consumption
b. Consumentisme → macht van de consumenten neemt toe
c. Fast moving consumer goods → dagelijks gebruik, moet je vaak kopen.
d. Green marketing → gericht op duurzaamheid
5. Welke stelling is juist?
a. De Golden Circle is een handig model om idelae procut-marktcombinaties te
bpealen.
, b. De how van Sinek komt overeen met de P van Abell.
c. De WHY van Sinek ontbreekt in het model van Abell.
d. Get model van Abell brengt alleen de huidige activiteiten in kaart, terwijl
sinek ook de toekomst bereikt in zijn model.
[De HOW van Sinek komt overeen met de T van Abell. Abell is handig om een ideale product-
marketingcombinatie te vinden. Het model van Sinek brengt alleen huidige activiteiten met
zich mee. Abell richt zich ook op de toekomst.]
Figuur 1 Model van Abell
Figuur 2 Modell van Sinek
6. Welke stelling over het 5-krachten model van Porter is juist?
a. De dreiging van substituten noemen we externe concurrentie
b. De macht van leveranciers en afnemers noemen we potentiele concurrentie
c. De rivaliteit tussen bedrijfstakconcurrenten noemen we interne
concurrentie
d. Hoe hoger de macht van de vijf krachten, hoe hoger de potentiële
winstgevendheid binnen een bedrijfstak.
Figuur 3 Het 5 krachten model van Porter
7. Welke uitspraak is juist?
a. 15% nettowinststijging is een ondernemersdoelstelling. 20% hoger
marktaandeel is een marketingdoelstelling.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller liqianne. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.42. You're not tied to anything after your purchase.
