Dit document biedt een uitgebreide beschrijving van coaching, met focus op de verschillende benaderingen, methoden en vaardigheden die belangrijk zijn voor effectieve begeleiding. Het begint met een definitie van coaching, waarbij de nadruk ligt op het bevorderen van het leerproces, zelfbewustzijn ...
Het gedrag dat men kan waarnemen OBSERVEERBAAR & REGISTREERBAAR
Geen aandacht voor het proces, enkel voor input en output
Principes:
- Reïnforcement (positieve bekrachtiging, werkt beter dan straf)
- Opdelen in kleine stappen
- Concrete doelstellingen formuleren
COGNITIVISME
Wie? Piaget en Bloom
Proces van leren
De manier van denken achter de handelingen
Hoofd van lln werd gezien als “black box”, die gevuld kan worden met kennis
Cognitivisme: houdt zich bezig met de cognitie, dus met psychische processen
die te maken hebben met begrip, kennis, herinneringen en geheugen
Aanleren van kennis in 6 niveaus (volgens moeilijkheidsgraad)
O.B.T.A.E.C
Principes:
1
, - Aansluiten bij voorkennis
- Rekening houden met de fasen van verwerking
CONSTRUCTIVISME
Wie? Montessori en Vygotsky
Onderscheid tussen kennisoverdracht en kennisconstructie
Kennisoverdracht
o Taak van de begeleider
o Helder en gestructureerd presenteren van leerinhouden
o = Onbeschreven blad dat beschreven moet worden
Kennisconstructie
o Deelnemers tonen zelf verantwoordelijkheid en betrokkenheid bij
het construeren en structureren van wat ze willen weten
Leren is veranderen
Principes:
- Verbind leren met concrete toepassingscontexten
- Zie leren als het construeren van betekenis
- Sociaal proces
SOCIAAL- CULTUREEL
Wie? Bandura
Leren is een samenspel tussen cognitieve persoonlijke factoren,
gedragsfactoren en omgevingsfactoren.
Belang van observeren en imiteren
Principe:
- Leren gebeurt steeds in een sociaal culturele context (deze heeft invloed
op het leerproces)
CONSTRUCTIONISME
2
, Wie? Papert
Bouwt verder op de sociaal culturele leertheorie
Leren door te maken, creëren = actief proces
Voortbouwen op wat er al is
Maakonderwijs, vaak in het onderwijs als projectvorm
SOORTEN LEREN
Incidenteel Intentioneel
Onbedoeld, leren is een Expliciete bedoeling om te leren.
bijverschijnsel van andere activiteiten.
Vb. Toevallig zien hoe iemand een Vb. Lkr helpt kind met veters knopen,
bepaalde handeling verricht en hieruit vragen om uitleg aan een collega, een
conclusies trekken voor eigen boek lezen om zich in te werken in
handelen een bepaald thema
Informeel Formeel
Leren in een situatie die in de Leren in een situatie die opzettelijk
eerste instantie niet werd gecreëerd door derden is georganiseerd met oog
om te leren. op competentie- en taalontwikkeling.
Vb. Les, training, …
Vb. Op de speelplaats spelregels
observeren, uitwisselen van info in
teamverband, …
Verbeterend Vernieuwend
Verbeteren van het functioneren Nieuw referentiekader aannemen,
waarbij bestaande competenties of iets wat je nog nooit hebt gedaan.
kennis versterkt worden.
Vb. Een ervaren docent volgt een Vb. Een leerkracht die altijd
cursus "Effectief klassenmanagement" traditionele lessen heeft gegeven,
om zijn huidige vaardigheden verder besluit een training te volgen over
te verbeteren. digitaal lesgeven en begint daarna
met het gebruiken van online tools om
interactieve lessen te geven.
*Impact van informeel leren is groot, het vormt in belangrijke mate de
motor voor professionalisering van medewerkers in organisaties
HOE KAN JE LEREN (SLIM ZIGZAGGEN TUSSEN DE 4
SOORTEN)
1. Leren door ervaring (door te doen en veel te oefenen)
2. Leren door theorie (leren uit cursussen, artikels,…)
3. Leren door sociale interactie (samen met anderen aan de slag gaan)
4. Leren door kritische reflectie (stilstaan bij datgene dat je gedaan hebt)
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Roxannedb. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.30. You're not tied to anything after your purchase.