Summary
Samenvatting: Michael E. Porter - What is strategy?
- Course
- Institution
Samenvatting: Michael E. Porter - 'What is strategy?'. Handig voor het tentamen van Informatie & Organisatie
[Show more]
Seller
Follow
djrenzo
Reviews received
Content preview
What is strategy?Michael E. Porter
Bedrijven streven naar en slagen in operationele e ectiviteit, dus dat
productiviteit, kwaliteit, snelheid hoog zijn en bedrijven beter functioneren
dan andere. Toch blijkt dit niet altijd te leiden tot meer winst. Operationele
effectiviteit is nodig, maar ook aan strategische positionering moet worden
gedacht. Dit is het anders uitvoeren van andere processen dan
vergelijkbare bedrijven.
Vooral Japan in de jaren ’70 en ’80 was erg goed in OE. Op een
gegeven moment moesten ze echter een strategie kiezen en daar waren
ze niet goed in: ze wilden zoveel mogelijk consensus bereiken. Bij het
bepalen van een strategie wil je dat niet hebben: Japanse bedrijven wilden
uiteindelijk alles zijn voor alle klanten, dat werkt niet.
Met alleen OE kom je er dus niet, ook niet omdat je misschien je
bedrijf wel efficiënter maakt, maar andere bedrijven doen dat ook en
relatief gezien win je er dus niet mee. Ook worden verschillen tussen
bedrijven slechts kleiner als ze hetzelfde OE pad volgen.
Je moet juist zorgen voor een strategische positionering in de markt.
Je wil dingen anders doen dan de rest en een bepaalde doelgroep
aanspreken. Daarvoor moet je je op enkele dingen focussen. Ikea doet dit
bijvoorbeeld goed, door zich te richten op jonge kopers die stijl willen voor
weinig geld.
Een onderdeel van die positionering is variety based. Dit houdt in dat een
bedrijf zich toespitst op bepaalde producten binnen een industrie. Het kan
wel zo zijn dat daar een grote groep mensen door wordt aangesproken,
maar dan slechts in een deel van hun behoeften.
Ikea doet het juist goed in needs-based positioning. Dit houdt in dat
een bedrijf de focus legt op een bepaalde doelgroep i.p.v. een bepaald
product. Bepaalde groepen mensen hebben andere behoeftes en daar kan
je op inzetten. Waar je dan wel op moet letten, is dat deze verschillende
behoeftes ook leiden tot een andere manier van produceren om dit uit te
voeren, anders ontstaat er geen voordeel tegenover niet gespecialiseerde
bedrijven.
De derde manier is acces-based positioning en houdt in dat soms
behoeftes van klanten hetzelfde zijn, maar niet iedereen dezelfde
middelen heeft. Zo kan je focussen op klanten in dicht- of dunbevolkte
gebieden.
Als je een unieke positie in de markt hebt, zullen andere bedrijven jou
geheel nadoen of deels nadoen en hun eigen identiteit behouden.
Op een gegeven moment moet een bedrijf keuzes maken en
daarmee rekening houden met trade-offs: kiezen voor het een is slecht
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller djrenzo. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now