100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
Previously searched by you
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Arbeidsverhoudingen (VO24251698)
Summary
Samenvatting hoofdstuk 1 Regels rond arbeid - Arbeidsverhoudingen (VO-)
3 views 0 purchase
Course
Arbeidsverhoudingen (VO24251698)
Institution
NHL Stenden Hogeschool (NHL)
Book
Regels rond arbeid
In dit document staat een korte samenvatting van hoofdstuk 1 van het boek Regels rond arbeid. Het is een fijne samenvatting, waarbij belangrijke begrippen gehighlight zijn.
Samenvatting Regels rondom arbeid, Ad
Nagelkerke & Willem de Nijs
Hoofdstuk 1 Arbeidsverhoudingen: een eerste
verkenning
1.1 Wat zijn arbeidsverhoudingen?
Alle arbeidsorganisaties hebben één ding gemeen: altijd zijn er werknemers en
een werkgever als belangenpartijen aanwezig - deze relaties +
vertegenwoordigers = arbeidsverhoudingen.
Arbeidsverhoudingen in een onderneming kent een veelvormig karakter:
- Economisch karakter: doel van de werkgever is het produceren van
goederen/diensten, die verkoopt hij op de afzetmarkt met winst. De
werknemer verkoopt zijn arbeid tegen loon > daardoor kan hij goederen en
diensten kopen waarmee hij zichzelf en zijn gezin kan onderhouden
(economische contractrelatie tussen werkgever en werknemer).
- Juridisch karakter: wettelijk kader waardoor aan de inschakeling en
aanwending van arbeidskracht van werknemers voorwaarden en grenzen
worden gesteld (wetgeving in het kader van ziekteverzuim,
arbeidsovereenkomsten etc). – juridische werkrelatie tussen werkgever en
werknemer.
- Sociaal karakter: werknemer is ondergeschikt aan werkgever. In een
arbeidscontract staat niet precies omschreven hoeveel werk een
werknemer doet voor de tegenprestatie die hij krijgt, er wordt niet meer
overeengekomen dan dat de werknemer bereid is een arbeidspotentieel te
leveren waarover een werkgever kan beschikken (= open-ended karakter
van een arbeidscontract).
- Psychologisch karakter: er bestaan impliciete verwachtingen tussen
werkgever en werknemer over hoe men met elkaar in het werk omgaat
(psychologische contractrelatie).
Tussen beide partijen in een onderneming, ontstaat altijd spanning. Dat komt
voort uit belangenverschillen. Voorbeeld: voor de werknemer is loon de
opbrengst van zijn werk en wil hij die zo hoog mogelijk. Voor de werkgever is loon
een kostenpost en wil hij die zo laag mogelijk (= spanningsverhouding). Beide
partijen weten echter dat ze voor de realisatie van hun belangen, beide
afhankelijk zijn van de andere partij om samen te werken. Werkgever is
afhankelijk van de bereidheid van de werknemers om te presteren, werknemers
zijn voor hun werk en loon afhankelijk van de bereidheid van de werkgever om
hun arbeidskracht aan te kopen en te gebruiken.
Individuele arbeidsverhouding = relatie tussen een bepaalde werkgever en een
bepaalde werknemer
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller plauffer. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $0.00. You're not tied to anything after your purchase.
