Een samenvatting van de literatuur van week 2 van het vak Corporate and White Collar Crime and Governance.
Artikelen die samen zijn gevat in dit document:
- Individual and Organizational Predictors of White-Collar Crime: A Meta-Analysis - Natasha Pusch and Kristy Holtfreter
- Revisiting the Gu...
Criminologie van de Wijk, het Web en de Wereld
Corporate and White-Collar Crime and Governance
All documents for this subject (1)
Seller
Follow
nenamaritb
Content preview
Corporate and White-Collar Crime and its
Governance
Erasmus Universiteit Rotterdam
Week 2
Individual and Organizational Predictors of White-Collar
Crime: A Meta-Analysis - Natasha Pusch and Kristy
Holtfreter
De bronnen beschrijven verschillende individuele en organisatorische
factoren die sterk gerelateerd zijn aan witteboordencriminaliteit. Deze
factoren kunnen worden onderverdeeld in twee categorieën:
Individuele factoren:
1. Persoonlijkheidskenmerken: Zowel positieve als negatieve
persoonlijkheidskenmerken spelen een rol.
o Negatieve Persoonlijkheidskenmerken: De bronnen
suggereren dat personen die witteboordencriminaliteit plegen,
vaker negatieve persoonlijkheidskenmerken vertonen. Deze
omvatten:
Antisociale persoonlijkheidsstoornis: Een
psychische aandoening die wordt gekenmerkt door een
gebrek aan respect voor regels en de rechten van
anderen.
Psychopathie: Een persoonlijkheidsstoornis die
gepaard gaat met gebrek aan empathie, manipulatief
gedrag en impulsiviteit.
Narcisme: Overmatige eigenliefde en een opgeblazen
gevoel van eigenwaarde.
Egocentriciteit: Een sterke focus op zichzelf en een
gebrek aan interesse in de behoeften van anderen.
o Positieve persoonlijkheidskenmerken, zoals eerlijkheid,
vriendelijkheid en een sterk moreel besef, verminderen de
kans op witteboordencriminaliteit. Dit ondersteunt het idee dat
een sterke morele basis en empathie beschermende factoren
kunnen zijn tegen onethisch gedrag.
2. Afkeer: De effectiviteit van afschrikking, zoals informele en formele
sancties, is een belangrijke factor. Mensen die denken dat ze een
grote kans hebben om gepakt en gestraft te worden, zijn minder
geneigd om witteboordencriminaliteit te plegen. Hoewel afschrikking
1
, een sterke invloed heeft in bivariate analyses, vermindert deze
invloed aanzienlijk in multivariate modellen.
3. Morele waarden: Persoonlijke moraliteit en percepties over goed
en kwaad beïnvloeden de kans op witteboordencriminaliteit.
4. Werktevredenheid: Mensen die tevreden zijn met hun werk en een
gevoel van rechtvaardigheid ervaren (distributieve
rechtvaardigheid), zijn minder geneigd om misdrijven te plegen op
de werkplek.
5. Cognitieve Vaardigheden:
o Uitvoerende Functies: Interessant is dat een studie in de
bronnen aantoont dat witteboordencriminelen betere
uitvoerende functies in de hersenen vertonen in vergelijking
met een controlegroep. Dit betekent dat ze mogelijk minder
impulsief zijn en betere besluitvormingsvaardigheden hebben.
Dit suggereert dat witteboordencriminaliteit niet
noodzakelijkerwijs voortkomt uit een gebrek aan cognitieve
vaardigheden, maar mogelijk eerder uit een bewuste keuze
voor onethisch gedrag.
6. Andere Kenmerken:
o Lage Zelfbeheersing: Hoewel de theorie van lage
zelfbeheersing vaak wordt gebruikt om criminaliteit te
verklaren, stellen de bronnen vraagtekens bij de
toepasbaarheid ervan op witteboordencriminaliteit. De hoge
opleiding en posities die witteboordencriminelen vaak
bekleden, vereisen doorgaans een hoge mate van
zelfbeheersing en toekomstgerichtheid, wat in tegenspraak is
met de theorie.
7. Belangrijk om te onthouden:
o Generalisatie: Hoewel de bronnen suggesties doen over
bepaalde kenmerken die vaker voorkomen bij personen die
wangedrag vertonen, is het cruciaal om te benadrukken dat dit
geen algemene regels zijn. Niet iedereen met deze kenmerken
zal zich bezighouden met wangedrag, en er zijn ook personen
die wangedrag vertonen zonder deze specifieke kenmerken te
bezitten.
o Context: De context waarin iemand zich bevindt, inclusief de
werkomgeving en de sociale druk, speelt ook een belangrijke
rol bij het al dan niet plegen van wangedrag. De
organisatorische factoren die in onze eerdere discussie zijn
genoemd, zoals bedrijfsgrootte en bedrijfscultuur, mogen niet
worden onderschat.
Organisatorische factoren:
1. Bedrijfsgrootte:
Grotere bedrijven hebben over het algemeen een hogere kans
op witteboordencriminaliteit dan kleinere bedrijven.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nenamaritb. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.34. You're not tied to anything after your purchase.