100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Zorginnovatie en ondernemerschap $4.28
Add to cart

Summary

Samenvatting Zorginnovatie en ondernemerschap

1 review
 57 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Samenvatting voor kennistoets 4.1, leerjaar 1 verpleegkunde Saxion.

Preview 2 out of 7  pages

  • No
  • Gedeeltes uit samenvatting
  • February 27, 2020
  • 7
  • 2018/2019
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: lisawesterwoudt • 4 year ago

avatar-seller
Zorginnovatie en
Ondernemerschap: ZO
Leerjaar: 1
Kwartiel: 4
Kennistoets: 4.1


4.1 Voorbereiding, acceptatie van innovaties



Boek: Innovatiemanagement H12 en 13
Hoofdstuk 12 Succesvolle marktintroductie
Soms is een innovatie direct een doorslaand succes, maar in veel gevallen verloopt de
marktacceptatie aanzienlijk minder spectaculair.

12.1 De adoptie van innovaties
De introductie van een innovatie is de spannendste fase in het innovatieproces.
Adoptiebeslissing: De beslissing van een consument
of bedrijf om een innovatie te kopen of gebruiken.
Of klanten het nieuwe product gaan kopen hangt af
van 4 factoren:
1. De waargenomen productkenmerken
2. De activiteiten van de aanbieder
3. De kenmerken van de klant
4. Externe factoren

12.1.1 Waargenomen product kenmerken
De belangrijkste kenmerken van het product, hierbij zijn: de mate van relatief voordeel,
compatibiliteit en complexiteit, de mate waarin de innovatie kan worden uitgeprobeerd en
de resultaten van het gebruik waarneembaar zijn. De belangrijkste factor is: het relatieve
voordeel t.o.v. bestaande alternatieven.

12.1.2 Activiteiten van de aanbieder
Het betrekken van klanten bij het innovatie proces is de beste waarborg dat de uitkomst van
het innovatieproces aansluit bij wat klanten nodig hebben en graag willen kopen.
Marketingplan voor introductie bestaat uit de volgende hoofdelementen:
 Product
 Prijs
 Promotie
 Distributie
Het is belangrijk dat alle details kloppen. Ze kopen niet alleen het product, maar het hele
pakket.

, Verder is het belangrijk om naast de positieve kant ook de negatieve kant te bekijken
(waarom kopen klanten het niet?). Om aarzelingen te ondervangen gebruiken bedrijven
introductiekortingen, delen ze samples uit, organiseren ze informatie bijeenkomsten of laten
ze de klant het product testen.


12.1.3 Kenmerken van de klant
Relevante klantkenmerken zijn:
 Het hebben van behoeften
 Beschikken over voldoende geld
 Het hebben van kennis
 Het hebben van toegang
 De mate waarin de klant is geneigd innovatief te zijn.

De maten waarin klanten innovatief zijn is onder te verdelen:
1. Innovator: klanten die worden gedreven door het nieuwe in de innovatie. Ze zijn
bereid risico te lopen.
2. Early adopters: Vooral de nieuwe mogelijkheden die de innovatie bied zijn belangrijk.
Zij opinieleiders, hun mening is waardevol voor anderen.
3. Early majoritiy: Willen geen risico nemen, het is belangrijk dat de innovatie zich
bewezen heeft.
4. Late majority: Zijn conservatief. Staan negatief tegenover veranderingen.
5. Laggards: Zij sceptisch. Ze zijn tegen de innovatie en doen er alles aan om hem niet te
hoeven gebruiken.
De gedachte bij marktintroducties is vaak om zo snel mogelijk de early adopters tot adoptie
te laten overgaan en om daarna gebruik te maken van hun positie als opinieleider. M.b.v.
het sneeuwbaleffect gaat de early majority over tot adoptie. Mond-op-mond reclame is
hierbij van belang. In de praktijk gaat dit sneeuwbaleffect soms moeizaam.
Voor marketingcommunicatie is het belangrijk te weten welke groep klanten aangesproken
moet worden. Elke doelgroep heeft andere argumenten nodig om hen over te halen.




12.1.4 Externe factoren
Omvatten all mogelijke andere invloeden naast de innovatie. Het gaat om:

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller silkebruins. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53340 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.28
  • (1)
Add to cart
Added