100% Zufriedenheitsgarantie Sofort verfügbar nach Zahlung Sowohl online als auch als PDF Du bist an nichts gebunden
logo-home
Samenvatting Theorie BIV / AO-IC - alle stof $5.72
In den Einkaufswagen

Zusammenfassung

Samenvatting Theorie BIV / AO-IC - alle stof

1 bewertung
 8 mal verkauft
  • Kurs
  • Hochschule

alle stof BIV-AO / AIS-IC Theory UvA - haal een voldoende!

vorschau 3 aus 19   Seiten

  • 29. februar 2020
  • 19
  • 2018/2019
  • Zusammenfassung

1  bewertung

review-writer-avatar

von: abusio • 4 Jahr vor

avatar-seller
Accounting Information System & Internal Control

BIV = alle activiteiten met betrekking tot het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens
gericht op:
• Het besturen-in-engere-zin (alternatieve mogelijkheden)
• Het doen functioneren en het beheersen van een huishouding
• Ten behoeve van de verantwoording die daarover moet worden afgelegd

COSO = Het verkrijgen van een redelijke mat van zekerheid omtrent het bereiken van doelstellingen in de
categorieën:
1. Strategische doelstellingen
2. Betrouwbaarheid van de (financiële) verantwoordingsinformatie(verzorging)
3. Effectiviteit en efficiëntie van bedrijfsprocessen
4. Naleving van relevante wet- en regelgeving

Interne controle = het toetsen van de werkelijkheid (Ist) aan de norm (Soll). Het is daarom belangrijk dat de
Soll goed wordt vastgesteld.

Soll (Norm) eisen:
• Objectief vast te stellen
• Vooraf te bepalen
• Haalbaar
• Onderscheidend tussen ‘goed’ en ‘slecht’

Soorten controle:
• Zelf controle
• Interne controle
• Externe controle

Controle begrippen:
• Directe (check op factuur) / Indirecte (afhankelijk van andere gegevens)
• Formele (paraaf factuur) / Materiele (past de besteding van een factuur binnen de afdeling)
• Positieve (juistheid) / Negatieve control (volledigheid)
• Detail (positieve controles) / Totaal controle (negatieve controles)
• Steekproef (deel populatie) / Verbandscontrole (gaat om het totaal)

Typologie:
• Verband tussen opgeofferde en verkregen waarden (geld = goederen)
• Verband tussen toestand en gebeuren (betrouwbaarheid informatie → inventarisatie)

, Bedrijven zonder een Handelsbedrijven die in hoofdzaak op rekening Groothandel, importeurs
technische leveren
omzettingsproces Handelsbedrijven die in hoofdzaak tegen contante Winkels, warenhuizen
betaling leveren
Industriële bedrijven Bedrijven met Met vaste Steenbakkerijen,
met technische homogene massaproductie brouwerijen
omzetten massaproductie Met roterende Elektrische centrales,
massaproductie suikerfabrieken
Bedrijven met Die enkelvoudig Tafelzilver, glas,
heterogene massaproducten maken aardwerk, biscuits
massaproductie Die samengestelde Schepen,
massaproducten maken confectiekleding,
rijwielen, auto’s
Bedrijven met seriestuk- Met serieproductie Zusterschepen,
en stukproductie scheepsmotoren
Met stukproductie Maatkleding, schepen,
constructiewerk
Bedrijven waarin nog Bedrijven met doorstroming van goederen die Café en restaurant,
zekere goederen eigendom van het bedrijf zijn uitgeverij dagblad
beweging kan worden Bedrijven met doorstroming van goederen die Veilingen, wasserijen,
herkend eigendom van derden zijn stomerij
Bedrijven die via vaste leidingen bepaalde stoffen Gas, elektriciteit,
energie of diensten leveren waterlevering
Bedrijven die informatie of informatiediensten Applicatieservice
leveren providers
Bedrijven waarbij de Bedrijven waarbij specifieke reserveringen van de Ziekenhuizen, hotels,
dienstverlening bestaat ruimten plaatsvindt transport personen
uit of gepaard gaat met Bedrijven waarbij geen specifieke reservering van de Zwembad, tram, bus,
beschikbaarstelling van ruimte plaatsvind trein
ruimte
Overige dienstverleningsbedrijven en beroepen Schoonmaakbedrijven,
bemiddelingsbureaus

Begrotingen:
• Exploitatiebegroting
• Investeringsbegroting
• Liquiditeitsbegroting

, Tentamen → In het stuk van de begroting moet het volgende naar voren komen:
• Welke begroting? = beschrijving begroting
• Wie stelt de begroting op?
• Totstandkoming van tarieven voor mens en machine uren
• Standaardkostprijs

Onder verantwoordelijkheid van de directie wordt een meerjarenplan en – begroting opgesteld. MJP en MJB
zijn gebaseerd op de missie, de doelstellingen van de onderneming, het recente verleden en de
marktverwachtingen.

Uit de meerjarenplan en -begroting wordt het jaarplan en de jaarbegroting afgeleid.

Dit start met de omzetbegroting, opgesteld door hoofd Verkoop en gespecificeerd
naar productgroepen en afnemerscategorieën.

Naast de hiervoor genoemde begrotingen worden door de afdelingshoofden kostenbegrotingen per afdeling
opgesteld.

Op basis van deze kostenbegrotingen worden met behulp van bedrijfseconomisch verantwoorde
verdeelsleutels en rekening houdend met gewenste productiviteitsratio’s en bezettingsgraden tarieven
berekend voor mens- en machine-uren (administratie)

Op basis hier van, en op basis van de productspecificaties, berekent het BB de standaardkostprijs per soort
product.

De directie stelt de begrotingen en tarieven vast.


Richtlijnen = zijn de norm voor der wijze waarop of waaraan de uitvoering van activiteiten moeten worden
voldoen (preventieve controle maatregelen):
• Procedures (inkoop, investeringen, offerte, verkopen, kortingen)
• Productievoorschriften
• Bewaringsrichtlijnen
• Verkoopvoorwaarden
• Kasprocedure
• Inventarisaties


Controle technische functiescheiding
• Primaire functiescheiding = tussen afdelingen
• Secundaire functiescheiding = binnen afdelingen

Kenmerken:
• Opsplitsen functies zodat functies slechts een deel van de keten omvatten
• Scheiden functies beschikken van functies met bewaren
• Scheiding beschikken, bewaren en uitvoeren van administratie en controleren
• Kwijting → elkaar controleren
• Uitvoerende medewerkers mogen maar beperkte tijd, geld en goederen onder toezicht
• Administratieve bewaarfuncties (debiteuren, crediteuren) niet door degene die de administratie voert

Alle Vorteile der Zusammenfassungen von Stuvia auf einen Blick:

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Garantiert gute Qualität durch Reviews

Stuvia Verkäufer haben mehr als 700.000 Zusammenfassungen beurteilt. Deshalb weißt du dass du das beste Dokument kaufst.

Schnell und einfach kaufen

Schnell und einfach kaufen

Man bezahlt schnell und einfach mit iDeal, Kreditkarte oder Stuvia-Kredit für die Zusammenfassungen. Man braucht keine Mitgliedschaft.

Konzentration auf den Kern der Sache

Konzentration auf den Kern der Sache

Deine Mitstudenten schreiben die Zusammenfassungen. Deshalb enthalten die Zusammenfassungen immer aktuelle, zuverlässige und up-to-date Informationen. Damit kommst du schnell zum Kern der Sache.

Häufig gestellte Fragen

Was bekomme ich, wenn ich dieses Dokument kaufe?

Du erhältst eine PDF-Datei, die sofort nach dem Kauf verfügbar ist. Das gekaufte Dokument ist jederzeit, überall und unbegrenzt über dein Profil zugänglich.

Zufriedenheitsgarantie: Wie funktioniert das?

Unsere Zufriedenheitsgarantie sorgt dafür, dass du immer eine Lernunterlage findest, die zu dir passt. Du füllst ein Formular aus und unser Kundendienstteam kümmert sich um den Rest.

Wem kaufe ich diese Zusammenfassung ab?

Stuvia ist ein Marktplatz, du kaufst dieses Dokument also nicht von uns, sondern vom Verkäufer giedootje. Stuvia erleichtert die Zahlung an den Verkäufer.

Werde ich an ein Abonnement gebunden sein?

Nein, du kaufst diese Zusammenfassung nur für $5.72. Du bist nach deinem Kauf an nichts gebunden.

Kann man Stuvia trauen?

4.6 Sterne auf Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45.681 Zusammenfassungen wurden in den letzten 30 Tagen verkauft

Gegründet 2010, seit 15 Jahren die erste Adresse für Zusammenfassungen

Starte mit dem Verkauf

Kürzlich von dir angesehen


$5.72  8x  verkauft
  • (1)
In den Einkaufswagen
Hinzugefügt