Summary
Samenvatting - Managing Internal Audit Function - EMIA jaar 2
- Course
- Institution
Samenvatting - Managing Internal Audit Function - HAAL EEN VOLDOENDE!
[Show more]
Seller
Follow
giedootje
Reviews received
Content preview
Managing Internal Audit Function – SummaryCollege 1
Reden IA = internationalisatie en decentralisatie
Theorieën ten grondslag aan IA:
- Splitsing property right
- Agency theorie
- Transaction cost economics theorie
- Institutionele theorie - This theory assumes that organizations are driven to incorporate the
structures, practices and procedures institutionalized in society to increase their legitimacy
and their survival prospects, independent of the immediate efficacy
Ontwikkeling IA:
1. Ontstaan: 1930
2. Gestart bij Philips/NS
3. Audit financial statements
4. Interne en externe auditors gezien als “hetzelfde”, met dezelfde training en expertise
5. 1980 > verschuiving naar alleen operational audit, met financiële audits meer uitbesteed
door economische omstandigheden (cost-benefit perspectief)
6. Mix financial audit en operational audit
7. 1999 verschil assurance en consulting, en niet perse een in-house oplossing
8. IA moet waarde creëren in de gehele organisatie om de organisatie doelen te bereiken, niet
beperkt tot controls
9. Risk-based approach
Tentamen: Kunnen beantwoorden of het bedrijf wel of geen IA functie nodig heeft.
• Wanneer je de agency theorie benoemt krijg je extra punten
• Iets over het risico profiel
• Iets over de groei van een bedrijf
• Factor 1: Omvang (omzet/aantal medewerkers/assets)
• Factor 2: Complexiteit (landen / soorten / type afnemers)
Strategie: Het kiezen van duidelijke scoping en keuzes binnen het bedrijf, product, service, klant en
markt waarin een bedrijf wilt werken.
Noodzaak strategie
• In het algemeen:
o Competitie
o Nieuwe technologieën
o Starten van nieuwe bedrijven, samengaan/acquisities
o Verantwoordelijkheid van derde partijen definiëren
o Standaardisatie projecten
• Voor IAF, keuzes t.a.v.:
o Providing assurance versus consulting services.
o Serving Management more than the Audit Committee.
o The new role of external auditors.
o Serving external stakeholder more than internal stakeholders.
o Use of (new) technologies (data mining, data analytics).
o Involvement and role in the area of sustainability reporting and integrated reporting.
, Bovendien is een strategie noodzakelijk voor een IAF ivm de volgende ontwikkelingen:
- Brede kennis / inzetbaarheid. “Audit virtually everything: operations (including control
systems), performance, information and information systems, legal compliance, financial
statements, fraud, environmental reporting and performance, and quality”
- IAA verwacht een groei in kansen t.a.v. technologie, communicatie en complexiteit van
bedrijfsoperaties
- Het blijft vaag hoe dit de dagdagelijkse taak van de IA gaat beinvloeden
-
Control vs strategie
Wat doet een IA functie:
1. Controls binnen operationele en financiële processen
2. Gebruik van een cycle approach voor het beoordelen van control procedures en technieken
3. Toekomst: flexibel, innovatief, adaptive
Hoe onstabieler je omgeving (externe factoren), hoe vaker je strategie veranderd.
College 2
Tentamen: Wat zijn de kerntaken van het management?
1. Strategie bepalen (naar buiten kijken)
2. Structuren organisatie
3. Leiding geven (80% van de tijd)
Routine drives out innovation
College 3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller giedootje. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.79. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
55628 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now