Oefentoets Operationeel personeelsmanagement Irene Schoemakers - druk 2023 - 38 open vragen met antwoorden
8 views 0 purchase
Course
Operationeel Personeelsmanagement
Institution
Vrije Universiteit Amsterdam (VU)
Book
Operationeel personeelsmanagement
Dit is best een pittige: 38 open vragen, maar niet de gemakkelijkste vind ik. Ze komen uit alle hoofdstukken van het boek editie 2023. Ongeveer de helft kwam ook daadwerkelijk op het echte tentamen (ncoi personeelsmanagement). Het verschil met de vorige druk is trouwens best groot, omdat ze hier in...
,38 vragen en antwoorden over het boek Operationeel
personeelsmanagement van Irene Schoemakers druk 2023. Ik heb alle
antwoorden er bij staan, het zijn trouwens niet de gemakkelijskte vragen,
dus top voorbereiding. Uit all hoofdstukken zijn de belangrijkste vragen
met antwoorden gehaald, gemaakt voor onze studiegroep in zomer 2024
voor NCOI.
Hoofdstuk 1: Inleiding tot operationeel
personeelsmanagement
1. Wat is het verschil tussen operationeel, tactisch en strategisch
personeelsmanagement?
- Antwoord: Operationeel personeelsmanagement richt zich op de
dagelijkse uitvoering van HR-taken, zoals personeelsplanning en
ziekteverzuimbegeleiding. Tactisch personeelsmanagement gaat over de
vertaling van strategische plannen naar concrete beleidselementen, zoals
, opleidingsplannen. Strategisch personeelsmanagement kijkt naar de
lange termijn en de integratie van HR binnen de bedrijfsstrategie.
2. Waarom is het belangrijk om personeelsmanagement te koppelen aan
de organisatiedoelen?
- Antwoord: Het zorgt ervoor dat HR-beleid bijdraagt aan de efficiëntie,
effectiviteit en continuïteit van de organisatie. Dit verhoogt de
productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers.
Hoofdstuk 2: Personeelsplanning
3. Wat zijn de belangrijkste stappen in het personeelsplanningsproces?
- Antwoord: 1) Inventariseren van de huidige personeelsbezetting, 2)
voorspellen van toekomstige personeelsbehoeften, 3) analyseren van de
verschillen tussen huidige en toekomstige situatie, en 4) implementeren
van acties om tekorten of overschotten te beheren.
4. Hoe kan een organisatie omgaan met een personeelsoverschot?
- Antwoord: Maatregelen zoals natuurlijk verloop, herplaatsing,
deeltijdwerken, omscholing of reorganisaties kunnen worden toegepast.
Hoofdstuk 3: Werving en selectie
5. Wat zijn de voordelen van interne versus externe werving?
- Antwoord: Interne werving kan de loyaliteit en motivatie van
medewerkers verhogen, is vaak sneller en goedkoper. Externe werving
brengt nieuwe perspectieven en vaardigheden binnen.
6. Welke selectie-instrumenten worden vaak toegepast in operationeel
personeelsmanagement?
7. Wat is het belang van een functieanalyse in het wervingsproces?
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.04. You're not tied to anything after your purchase.
