Samenvatting Gedrag in organisatie (gehele vak inhoud)
2 views 0 purchase
Course
Gedrag in organisaties
Institution
Hogeschool Windesheim (HW)
Book
Gedrag in organisaties
Samenvatting vak gedrag in organisatie, inclusief e-reader bedrijfsethiek en MVO gedrag in organisatie. Zelf heb ik een 9 gehaald op mijn open tentamen gedrag in organisatie dankzij deze samenvatting. Een klasgenoot heeft ook dankzijn deze samenvatting bij de herkansing ook een 8.7 gehaald!
Samenvatting gedrag in organisaties:
College 1
Motivatie:
Intrinsiek: Vanuit eigen drijfveer, behoeften en ambitie (komt uit zichzelf
in beweging)
Extrinsiek: Salaris, opgelegde doelen en beloningen/verplichtingen (komt
door externe prikkels in beweging)
Behoeften (weet het verschil en overeenkomst)
Maslow
o Deprivatie (onbevredigde behoefte) van
behoefte lijdt tot activatie. Wanneer er
tekort is, komt men in beweging of juist
het tegenovergestelde gebeurd
o Behoefte zijn hiërarchisch geordend
(eerste moeten andere behoeften
bevredigd worden)
ERG-Theorie
o Existentiële behoeften: Behoefte aan materiele zekerheid, hier
vallen € en werkomstandigheden ook onder. (Fysiologische en
veiligheidsbehoeften)
o Rationele behoeften: Goede relatie met andere, en aan liefde en
vriendschap.
(Sociale- en erkenningsbehoeften)
o Groeibehoeften: Behoefte aan persoonlijke groei en ontplooiing.
(zelfactualisatiebehoefte, erkeningsbehoefte, groeibehoefte)
McClelland: Eigen behoefteprofiel
o Prestatiebehoeften: Mensen zullen vooral gericht zijn op het
leveren van goede prestaties.
o Machtsbehoefte: Mensen streven naar invloed en controle over
anderen. Ze proberen posities te bereiken.
o Affiliatiebehoefte: Mensen zijn gericht op schepen van goede
relaties met andere.
o Gaat uit van aangeleerde behoeftes
Overeenkomst: op moment dat de motivatie te kort is dan zijn mensen
gemotiveerd deze te bevredigen (deprivatie)
Verschil: Bij Maslow is heel veel hiërarchisch (eerst het ene en dan het andere)
en ERG-Theorie kunnen verschillende behoeftes samen gaan er is dus geen
sprake van een vaste ordering
Situatie zorgt voor de motivatie:
Trail and error: Missen en gissen (aanpassen gedragspatronen)
Wet van het effect: Het effect geeft weer hoe je je opstelt in een bepaalde
situatie. De gevolgen van een handeling bepalen of iemand de neiging heeft om
de handeling te herhalen of achter wegen te laten
, Verwachtingstheorie: het is een overweging proces (de verwachting van een
persoon om zich in te spannen)
Inspanning-prestatieverwachting
Prestatie-opbreng verwachting
Waarde van de opbrengst
Attributietheorie:
Intern: Kijken naar jezelf
Extern: Andere factoren dan jezelf
Niveaus van maatschappelijk ondernemen:
Compliance – wet en regelgeving (ex)
MVO – Je moet voldoen aan de (ex)
Meervoudige waarde creatie (in)
Social company (in)
Bedrijfsethiek
Ethiek: vakgebied dat de moraal van een groep bestudeert.
Moraal: verzameling van waarden, normen en deugden in een cultuur.
Waarden: beginselen die men binnen een gemeenschap juist en
nastrevenswaardig vindt. (Waarden zijn een abstractie van normen)
Normen: gedragsregels die voorschrijven wat men behoort te doen of te laten.
(Normen zijn een concretisering van waarden).
Deugden: een eigenschap van een mens dat gericht is op goed handelen.
Integriteitsmanagement: Hoe zorg je ervoor dat mensen zich aan de regels en
procedures houden. Het doel is betrouwbaarheid, veilige werkomgeving etc.
Stadia van morele ontwikkeling:
Pre conventioneel
o niveau 1 straffen (Ex)
o niveau 2 belonen (Ex)
Conventioneel
o Niveau 3 andere kijken positief naar je (Ex)
o Niveau 4 normaal om je aan de situatie houden (in)
Post conventioneel
o Niveau 5 Sociaal contract (in)
o Niveau 6 universele principes betekend niet aan de regels houden
(In)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller rachelprakken. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.74. You're not tied to anything after your purchase.
