100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Effectief communiceren $3.23   Add to cart

Summary

Samenvatting Effectief communiceren

1 review
 154 views  12 purchases
  • Course
  • Institution

Samenvatting effectief communiceren.

Preview 3 out of 26  pages

  • March 8, 2020
  • 26
  • 2019/2020
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: carolinedols • 3 year ago

Translated by Google

Pretty concise, for me a little too concise

avatar-seller
Hoofdstuk 1; Wat is communicatie?

Het is niet mogelijk om niet te communiceren. Ieder gedrag is een vorm van communicatie. Omdat er
niet zoiets bestaat als antigedrag, is het onmogelijk om niet te communiceren. Wanneer iemand u
iets vraag u geen antwoord op wenst te geven, vertelt uw zwijgen dat en communiceert u dus toch.

Communicatie is de uitwisseling van al dan niet symbolische informatie die plaatsvindt tussen twee
mensen die zich bewust zijn van elkaar aanwezigheid, onmiddellijk of gemedieerd. De informatie
wordt deels bewust en deels onbewust gegeven. Ontvangen en geïnterpreteerd.

Verloop communicatieproces

Zender  boodschap  ontvanger

Boodschap op inhoudsniveau (letterlijke boodschap)of betrekkingsniveau (hoe de boodschap moeten
worden opgevat)

Het kanaal is het medium dat gebruikt wordt om de boodschap over te brengen.

Zintuigelijke kanalen

Mechanische kanalen zoals papier

Elektronische kanalen

Coderen is een activiteit van de zender, die gedachten omzet in woorden en non-verbale elementen.

Decoderen is wat de ontvanger vervolgens doet: woorden en non-verbale elementen omzetten van
de ander in gedachten.

Factoren die ruis kunnen geven

Externe ruis

1. Fysieke ruis
Storende element in de omgeving of communicatiekanaal zelf.

Interne ruis

1. Psychologische ruis
Storende factoren in de mens zelf, zoals emoties.
2. Culturele ruis
Ander geïnterpreteerd
3. Semantische ruis
Woorden worden gebruikt die niet begrepen worden of verkeerd begrepen worden

Of de boodschap goed begrepen is kan je feedback vragen, De rollen worden dan opgedraaid.

Samenvatten, aanmoedigen, napraten en herhalen

Theo Janssen vergelijkt de communicatie model als een pijpleiding of buizenpost: de zender stopt
een intentie als een voorwerp in een koker die door de buis naar de ontvanger wordt gestuurd. De
ontvanger kan de intentie eruit halen.

Communicatieproces

1. Kader: kader waarin de communicatie plaatsvindt, bijvoorbeeld de eerdere ervaring

, 2. Dynamiek: in werkelijkheid is communicatie veel meer een dynamisch proces dan de
pijpleiding suggereert, eerder een werktekening.

Informatie uitwisselingen

1. Verbaal of non-verbaal
2. Met verschillende lagen in de boodschap
a. Zakelijk
b. Expressief
Kleding, intonatie
Werkelijke gevoelens bedekken
- Facadetechnieken (een muur)
- Imponeertechnieken
c. Relationeel
Mate waarin ze elkaar kennen
d. appelerend

Leren effectief te communiceren

Fase 1 onbewust – onbekwaam

Fase 2 bewust – onbekwaam

Fase 3 bewust – bekwaam

Fase 4 onbewust – bekwaam

Hoofdstuk 2: Cultuur en communicatie

Cultuur heeft een grote invloed op ons denken en doen. Wat we denken en doen is vaak een
onbewust proces. We bekijken alles vanuit onze opvoeding/ cultuur  filter.

Cultuur is de collectieve mentale programmering die de leden van één groep of categorie mensen
onderscheidt van een andere.

Drie niveaus programmering

1. Persoonlijkheid
2. Cultuur
3. Menselijke natuur

Belangrijke onderdeel in een cultuur zijn de waarden en normen.

Taal verwoordt de opvattingen (normen en waarden ) van een cultuur en geeft cultuur door.
Daarnaast zijn er ook subculturen in Nederland.

Om te communiceren met mensen met een andere culturele achtergrond, is het belangrijk om de
culturele referentiekader van iemand anders te begrijpen.

Verschillen van culturen

1. Tijd en beleving van tijd
a. Monochrome tijdsbeleving
Erg gehecht aan een dergelijke planning.
b. Polychrome tijdsbeleving

, Gehandeld worden uit zaken die voordoen.
2. Hiërarchie en (on)gelijkheid
3. Prestatie, zorgzaamheid en sociale ontwikkeling
4. De groep
5. Non-verbale communicatie
a. Hoge context
Veel ongeschreven regels om informatie te begrijpen. Verwarrend voor mensen die de
ongeschreven regels niet kennen.
b. Lage context
Juiste expliciet gemaakt mbv uitingen (woorden)

Onbewust dragen we allemaal een culturele bril.

Filteren van de werkelijkheid: het referentiekader

Interpretatie van de werkelijkheid.

Wat u doet en zegt, schrijft en kijkt wordt bepaald door

1. natuurlijke menselijke eigenschappen
2. Persoonlijke karakter
3. Referentiekader

We beoordelen en interpreteren constant de omgeving om ons heen. Conclusie verbinden we
hieraan  veroordelen stereotypen.

Vooroordeel is een mening over iets of iemand of over een groep, die niet op feiten is gebaseerd
maar een interpretatie is. Het heeft vaak een negatieve connotatie.

Discriminatie gaat verder dan vooroordelen, omdat er ook naar gehandeld wordt.

Een vorm van vooroordelen zijn stereotypen. Karakterisering, met name van een volk of van
individuen uit een groep, op grond van generalisering van al dan niet reële waarnemingen.

Vooroordelen en stereotypen zijn een manier om complexe werkelijkheid te simplificeren. Daarnaast
is het een rechtvaardiging van eigen handelen. Eigen gedrag komt positiever uit.

Knelpunten in communicatie door cultuurverschillen

1. Eergevoel
2. Hierarchie
3. Man-vrouwverhouding
4. Labelen van karaktereigenschappen
5. Gastvrijheid
6. Tijd en planning
7. Werk en privé
8. Slecht nieuws
9. Sociaal wenselijk gedrag
10. Omgaan met regels
11. Communiceren
12. Waarheid spreken versus harmonie behouden
13. Beleefdheid

Het ijsbergmodel

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jessicakooijman. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

66579 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.23  12x  sold
  • (1)
  Add to cart