100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting VLEI - Leiderschap $5.95   Add to cart

Summary

Samenvatting VLEI - Leiderschap

 1 view  0 purchase
  • Module
  • Institution

Samenvatting rond leiderschap.

Preview 2 out of 6  pages

  • November 19, 2024
  • 6
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
LEIDERSCHAP
Inleiding
Omschrijving ‘leiderschap’
= het vermogen om anderen te beïnvloeden, te motiveren en in staat te stellen
om bij te dragen aan de effectiviteit en het succes van de organisatie waar ze
deel van uitmaken.
Het belang van leiderschap: waarom?
= in het dagelijks werk van zorgorganisaties bepalen de omstandigheden welk
gedrag managers, leiders en collega’s stellen.
Leiderschap bij bachelor verpleegkundigen
= gaat niet over formeel, hiërarchisch leiderschap.
 Leiderschap van bachelor verpleegkundigen beïnvloedt nurse-sensitive
outcomes van zorgvragers.
o Bv. decubitus – percentage.
o Bv. ziekenhuisinfecties.
 Door te leren over leiderschap creëer je …
o Bewustwording: weten waarover het gaat.
o Inzicht in leiderschapsstijlen: dit helpt je oom gebruik te maken van
technieken uit verschillende leiderschapsstijlen.

Clinical leadership
Omschrijving ‘clinical leadership’
= verpleegkundige die dagdagelijkse zorg verleent en een rolmodel is voor
anderen door de waarden en normen die ze heeft.
Kenmerken
 Motiveert, inspireert en beïnvloedt anderen.
 Verbetert patiëntenzorg
 Geen formele autoriteit.

Eigenschappen van een clinical leader
Klinische expertise
 Beschikken over de nodige expertise als verpleegkundige
o Op de hoogte van recente ontwikkelingen
o Bijten zich vast in een specifiek domein
o Leggen vlot linken tussen fysiologie, anatomie, pathologie en
bijhorende behandelingen
o Zelfzeker in het uitvoeren van verpleegtechnische handelingen
o Op de hoogte van de kostprijs van verpleegkundig materiaal
 Aanspreekpunt voor collega’s
o Vinden het fijn als collega’s vragen stellen over typische
ziektebeelden.
o Geven informatie aan collega’s.

,  In staat zijn om eigen grenzen aan te geven
o Bv. weten wanneer je eigen expertise bij een wondzorg stopt en dat
je een wondzorgexpert erbij moet betrekken.
Effectieve communicatie
 Actief luisteren
o Luisteren naar het levensverhaal van patiënten
o Tijd nemen voor een betekenisvol gesprek
o Vaardig in het actief en aandachtig luisteren naar anderen
 Opbouwende feedback geven en ontvangen
o Waardering uiten ten aanzien van collega's en leden van het
multidisciplinair team
o Communicatieve vaardigheden gebruiken om een conflict aan te
pakken
 Communicatiestijl aanpassen aan verschillende situaties
o Aanpassen aan diegene met wie ze in gesprek zijn
o Verschillende vormen van communicatie gebruikten om
boodschappen zo efficiënt mogelijk over te brengen
o Educatie geven op een heldere en gestructureerde manier

Flexibiliteit
 Flexibiliteit in taken
o Zich aanpassen aan de noden van de afdeling
o Geplande zorg aanpassen aan de individuele noden van de patiënt
o Geen problemen mee hebben als er last-minute wijzigingen
optreden: dit gaat niet over bv. last-minute shift overnemen van een
collega.
o Omgaan met stressvolle situaties
 Flexibiliteit in denken
o Zich neutraal opstellen: duidelijk doel hebben, maar in de weg naar
je doel neutraal blijven.
o Ze vinden het oké om de keuze aan een ander over te laten
 Flexibiliteit om tijd te maken
o Extra taken opnemen die niet tot het takenpakket behoren wanneer
ze daar de tijd en de ruimte voor voelen
o In staat om tijd te maken wanneer ze denken dat dit nodig is

Verantwoordelijkheidszin
 Verantwoordelijkheid opnemen voor taken
o Zich verantwoordelijk voelen voor eigen acties
o Taken op een nauwgezette manier uitvoeren
o Afwijken van een procedure als dit nodig is voor de patiënt
o De verantwoordelijkheid nemen om een conflict uit te praten
o Contact opnemen met andere zorgverleners wanneer dit nodig is
 Verantwoordelijkheid opnemen voor eigen groei
o Initiatief nemen tot het volgen van bijscholingen
o Reflecteren over het eigen handelen
o Vertrouwen hebben in hun eigen kunnen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller serhatkl. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.95. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

73216 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy revision notes and other study material for 14 years now

Start selling
$5.95
  • (0)
  Add to cart