Summary
Samenvatting Leidinggeven: Sleutelvaardigheden
- Course
- Institution
MINOR HRM EN LEIDINGGEVEN ZUYD HOGESCHOOL Samenvatting van het onderdeel sleutelvaardigheden
[Show more]
Seller
Follow
KimFrancot
Reviews received
Content preview
SleutelvaardighedenEen sleutelvaardigheid toont de sterke kant van een organisatie. De sleutelvaardigheden bepalen of
een bedrijf haar doelen kan bereiken.
Voorbeeld
Peter en Waterman onderzochten het waarom van excellente ondernemingen. De door Peters en
Waterman 'gevonden' acht kenmerken van excellente ondernemingen worden hieronder kort
toegelicht:
1. Actie: geen overbodige bureaucratie;
2. Klantgerichte instelling
3. Innovatie: fouten maken mag;
4. Mensen: hiërarchie speelt geen hoofdrol;
5. Waarden: kern- en toegevoegde waarde;
6. Core business: doen waar je goed in bent;
7. Eenvoud: bescheiden en flexibel;
8. Strak én los: duidelijke kaders, veel ruimte voor eigen inbreng.
Het leiderschap gaat veranderen van een controlegericht (C) naar mensgericht (V). De regie gaat
veranderen.
Controlegericht: de regie ligt vooral bij de organisatie op einddoelen,
werkwijzen, uitvoering en controle.
Command;
Communicatie;
Control.
Het mensgericht leiderschap zorgt voor eigen verantwoordelijkheid, zelfsturing, autonomie en
individuele maat.
Vakmanschap;
Verbinding;
Vertrouwen.
De verandering brengt de volgende aspecten met zich mee:
Psychologisch contract: de medewerker krijgt meer ruimte om
eigenaar te worden van een werkdomein;
Bedrijf stelt eisen maar biedt ruimte voor vakmanschap;
Zelf bepalen hoe, waar, wanneer en met wie men werkt aan concrete resultaten;
Iedereen is zelf verantwoordelijk voor de eigen ontwikkeling.
Het mensgericht leiderschap doelt op regie over eigen leven, verbinding met andere mensen,
vakmanschap doet ertoe en vertrouwen middels transparantie.
Organisaties zo inrichten zodat (vak)mensen weer de regie kunnen nemen over hun werkzame leven.
Het individu als mens staat centraal en niet als bron.
Vakmanschap
o Variëteit en maatwerk zijn de nieuwe standaard;
o Niet de functie maar het talent bepaald iemands waarde;
o Digitale kennis en vaardigheden maken onderdeel uit van het vak
1
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller KimFrancot. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.44. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
76449 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now