Summary
Samenvatting voor IOB Q2
- Course
- Institution
Samenvatting voor het vak IOB, voor deeltentamen 1
[Show more]
Seller
Follow
jaspervanierssel
Content preview
Integraal Beheer en Ontwerp samenvatting Q2Inhoud
1. Ontwikkeling integraal ontwerpen......................................................................... 2
1.1 Historie .......................................................................................................... 2
1.2 Uitdagingen.................................................................................................... 2
1.3 Omgaan met uitdagingen in de civiele sector .................................................. 3
1.4 De menselijke factor: samenwerken en competenties ..................................... 3
2. Ontwerpen .......................................................................................................... 4
2.1 Wat is ontwerpen?.......................................................................................... 4
2.2 Typen ontwerpen............................................................................................ 4
2.3 Integraal ontwerpen ....................................................................................... 4
3. Hoe ontwerpen we? ............................................................................................. 7
3.1 Ontwerpcyclus ............................................................................................... 7
3.2 Bouwcyclus .................................................................................................... 7
3.3 Invloed over de tijd en het V-Model ................................................................. 8
3.4 Handvaten voor ontwerpen............................................................................. 9
4. Initiatiefase .......................................................................................................... 9
4.1 Initiatiefase in de ontwerpcyclus ..................................................................... 9
4.2 Inventarisatie ............................................................................................... 10
4.3 Gebiedsstudie .............................................................................................. 10
4.4 Stakeholderanalyse ...................................................................................... 10
4.5 Proces- en functieanalyse ............................................................................ 11
4.6 Inpassing in de omgeving ............................................................................. 12
4.7 Resultaten van de initiatiefase ...................................................................... 12
, 1. Ontwikkeling integraal ontwerpen
1.1 Historie
In de ontwikkeling van civiele techniek zijn er 4 periodes te onderscheiden:
Wederopbouw (na WOII), behoefte aan meer; landbouw, woningen, fabrieken en
infrastructuur. Dit was een grote uitdaging maar ook grote bevolkingsgroei, de woningnood
was zeer hoog en dus werden geheel nieuwe naoorlogse woonwijken gebouwd zoals
Kanaleneiland, de Bijlmer en steden als Zoetermeer. De watersnoodramp behoort ook tot
deze periode, kenmerkend is de focus op 1 functie. De daadkracht lag hoog, Flevoland werd
ingepolderd, Rotterdamse haven was de grootste en er kwamen snelwegen. In deze periode
is er heel veel gebouwd.
Participatie, eind jaren 60 botste de vooroorlogse generatie en de ‘protestgeneratie’ en
kwam er een eind aan het onbegrensde geloof in vooruitgang en techniek. De nieuwste
generatie had een afkeer aan gezag, technologie en industrie. De Club van Rome
onderzocht 5 grote wereldproblemen; groei wereldbevolking, de voedselproductie, de
industrialisatie, de uitputting van grondstoffen en milieuvervuiling. De conclusie was dat als
de consumptie zo doorging dat er grote problemen zouden ontstaan binnen 100 jaar.
Technologie werd gezien als slecht doordat deze een negatieve invloed heeft op de planeet.
Burgers gingen zich vertegenwoordigen in belangenorganisaties. Er was behoefte aan
integraliteit (rekening houden) en interactie (lastig in het begin). De Oosterscheldam was wel
een succes want i.p.v. een dam werd het een stormvloedkering.
In de jaren neemt de milieu wet- en regelgeving toe, de milieueffectrapportage werd
ingevoerd. Het proces van rivierdijkversterkingen in de jaren 70 en 80 kenmerkte zich door
polarisatie. Aan de ene kan de waterschappen die besloten beslissingen maken en aan de
andere kant de samenleving die LNC-waarden (land, natuur, cultuur) belangrijk vonden. Er
werd een commissie opgesteld en de regering vond dat er meer integraliteit en interactie
moest komen.
Marktwerking, de verzorgingsstaat komt in crisis door hoge begrotingstekorten en het
vertrouwen in de overheidssturing maakt plaats voor nieuwe zakelijkheid. Veel
overheidsorganisaties werden door de politiek geprivatiseerd. Daarnaast zien we in de jaren
80 en ’90 op allerlei gebieden een professionalisering. Zoals: kwaliteits- kennis- project-
risicomanagement en organisatiekunde. Er was nog steeds moeite met integraliteit en
interactie. Voor techniek was niet heel veel aandacht.
De groei van de economie sinds de jaren 90 kwam in 2008 door de kredietcrisis tot een eind,
tot 2011 was er een economische crisis. Het optimisme was weer weg en er was veel
onzekerheid en dus voorzichtigheid. De economie trok bij maar de onzekerheden bleven. In
de jaren 10 werd ingezien dat de focus op financiële resultaten doorsloeg en er kwam meer
een balans tussen overheid en privaat.
Duurzame samenleving, er zijn grote uitdagingen in de samenleving die uitdagend en
verwarrend zijn. De toekomst is erg onzeker en de veranderingen gaan sneller. we moeten
omgaan met uitdagingen, zoals klimaatverandering, woningopgave, biodiversiteit, inclusiviteit
en milieuvervuiling, die onderling gerelateerd zijn en in het bijzonder voor ons vakgebied de
vernieuwingsopgave van infrastructuur.
1.2 Uitdagingen
In de civiele sector kunnen we nu 4 belangrijke uitdagingen onderscheiden
Duurzame samenleving; people, planet, prosperity (ppp). Er heerst een grote wens op een
duurzamere samenleving te worden. duurzame ontwikkeling wordt gedefinieerd als een
ontwikkeling die voorziet in de behoeften van de huidige generatie, zonder de behoeften van
toekomstige generaties, zowel hier als in andere delen van de wereld, in gevaar te brengen.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jaspervanierssel. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.24. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53022 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now