Dit is een samenvatting van de CMD-methodenkaart (pdf) en Just Enough Research (hoofdstuk 2, 3, 5 en 7) voor de kennistoets van Media Questions (MeQ).
CHAPTER 2: THE BASICS
CHAPTER 3: THE PROCESS
CHAPTER 5: USER & CUSTOMER RESEARCH
CHAPTER 7: EVALUATIVE RESEARCH
I waited for the test and the final resiltate, this showed that I had enough of the summary! I got an 8.9, thanks!
By: tessastefanie • 3 year ago
Translated by Google
Wow, top done! Good to hear.
Seller
Follow
tessastefanie
Reviews received
Content preview
Media Questions
CMD methodenkaart (doelen, onderzoeksstrategieën/-ruimtes, triangulatie)
Just Enough Research: hoofdstuk 2, 3, 5 en 7
2: The Basics
3: The Process
5: User & Customer Research
7: Evaluative Research
, .01
CMD Methodenkaart
Verschillende mensen maken een verschillende inschatting van een probleem. Omdat ze
verschillende persoonlijke voorkeuren hebben, maar misschien ook omdat ze opgegroeid zijn in
verschillende onderzoekstradities. Een onderzoekstraditie bepaalt in sterke mate het soort vragen
dat je gewend bent te stellen, de methoden die je het meest gebruikt en zelfs wat je goede vormen
van onderzoek vindt ‐ en wat niet.
Doelen methodenkaart:
- Samenwerking tussen praktijkonderzoekers uit verschillende onderzoekstradities
ondersteunen;
- Middel om je eigen onderzoek vorm te geven.
Twee innovatiecontexten (stap 1 Erika Hall)
Twee soorten vragen die je altijd bezig zullen houden:
- Wat is er al gedaan? (Of wat doen anderen?)
context van beschikbaar werk (ook wel kennisbasis/kennisstroom)
- Wat is er nodig? (Of wat kan ik als innovator voor de praktijk betekenen?)
toepassingscontext (de plek waar je oplossing straks wordt ingezet)
(buitenwereld/praktijkstroom)
Zowel de toepassingscontext als de context van beschikbaar werk kan aanleiding geven tot het
probleem, vraagstuk of kans dat het begin van een onderzoek vormt. Meestal spelen beide
innovatiecontexten een rol bij het tot stand komen van een vraag. Wanneer een bedrijf bijvoorbeeld
inspeelt op een nieuwe technologie (nieuwe kennis, beschikbaar werk), vraagt dat om een andere
aanpak in de praktijk (toepassingscontext).
Ook de oplossing heeft weer te maken met allebei de innovatiedomeinen. Heel vaak is je belangrijkste
doel om een verbetering voor de toepassingscontext te maken. Als je succesvol bent, wordt je
inzetbare toepassing in gebruik genomen. Het wordt dan toegevoegd aan de context van beschikbaar
werk.
Vijf onderzoeksstrategieën
Ook wel onderzoeksruimtes. Je strategie is de aanpak (dus stap 2 van het onderzoeksproces van
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tessastefanie. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.97. You're not tied to anything after your purchase.
