100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Essay OHBOV19: Verpleegkundig leiderschap (OHBOV19) Verpleegkundig leiderschap $6.05   Add to cart

Essay

Essay OHBOV19: Verpleegkundig leiderschap (OHBOV19) Verpleegkundig leiderschap

 3 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

De huidige zorgsector vraagt om continue innovatie en verbetering om te kunnen inspelen op de veranderende zorgbehoeften van patiënten en de samenleving. Als zorgprofessional is het van belang om de verantwoordelijkheid binnen deze dynamische omgeving niet alleen een rol te vervullen als zorgverle...

[Show more]

Preview 3 out of 25  pages

  • November 25, 2024
  • 25
  • 2024/2025
  • Essay
  • Unknown
  • 7-8
avatar-seller
Sturen met Zorg: De Kracht van
Verpleegkundig Leiderschap in de
Gezondheidszorg




Naam:
Email:
Studentnummer:
Docent:
Vak: OHBOV19 Verpleegkundig leiderschap
Studiecoach:
Werkbegeleiders:
Leerjaar: HBO-V Duaal Leerjaar 3
School: Saxion Parttime School Enschede
Datum: 4-11-2024
Aantal woorden: 3987
“Door het inleveren van dit werkstuk verklaar ik dat dit werkstuk eigen werk is en dat het vrij is van plagiaat”.


1

,Voorwoord

Mijn naam is .. en ik volg de opleiding tot hbo verpleegkundige aan de Saxion Hogeschool in Enschede. Vanuit
de duale opleiding volg ik module OHBOV19 Verpleegkundig leiderschap.

Ik werk als verpleegkundige op de Acute Opname Afdeling (AOA) in ZGT Almelo. Op de AOA komt een breed
scala aan patiënten voorbij in diverse leeftijden.

De huidige zorgsector vraagt om continue innovatie en verbetering om te kunnen inspelen op de veranderende
zorgbehoeften van patiënten en de samenleving. Als zorgprofessional is het van belang om de
verantwoordelijkheid binnen deze dynamische omgeving niet alleen een rol te vervullen als zorgverlener, maar
ook als organisator en onderzoeker. Deze rollen bieden de mogelijkheid om een bredere impact te maken, niet
alleen op individueel niveau, maar ook op de kwaliteit van zorg als geheel (Saxion, z.d.).

Om zorg van topkwaliteit te realiseren, is sterk leiderschap onmisbaar: een persoon die de groep motiveert en
inspireert om de hoogste prestaties te bereiken. De mate van zorg die gegeven wordt, hangt nauw samen met
de kwaliteit van het leiderschap binnen de zorgorganisatie (V&VN, z.d.).

Ik wil graag mijn docent .. bedanken voor de lessen en begeleiding. Ook wil ik mijn medestudenten en collega’s
bedanken. Ik kon altijd bij hun terecht voor vragen of onduidelijkheden.

Veel leesplezier!




2

, Inhoud
Voorwoord .............................................................................................................................................................. 2
1. Inleiding ........................................................................................................................................................... 4
2. Definitie verpleegkundig leiderschap .............................................................................................................. 5
2.1 Klinisch Leiderschap............................................................................................................................... 5
2.2 Professioneel Leiderschap ..................................................................................................................... 5
2.3 Organisatie en Systeemleiderschap ...................................................................................................... 5
2.4 Beleid en Politiek Leiderschap ............................................................................................................... 6
2.5 Overeenkomsten en verschillen ............................................................................................................ 6
2.6 Eigen visie .............................................................................................................................................. 6
3. Vak droom ....................................................................................................................................................... 7
3.1 Excellente zorg ....................................................................................................................................... 8
3.2 Verbeterwens ........................................................................................................................................ 8
3.3 Doelstelling ............................................................................................................................................ 9
4. Actieplan ......................................................................................................................................................... 9
4.1 Aspecten ................................................................................................................................................ 9
4.1.1 Teamcultuur ...................................................................................................................................... 9
4.1.2 Emotioneren ...................................................................................................................................... 9
4.1.3 Communiceren ................................................................................................................................ 10
4.1.4 Prioritering ...................................................................................................................................... 10
4.2 Mijn actieplan ...................................................................................................................................... 11
4.3 Feedback presentatie .......................................................................................................................... 12
4.3.1 Analyse feedback presentatie ......................................................................................................... 12
4.3.2 Feedback pitch Saxion ..................................................................................................................... 12
5. Profiel persoonlijk leiderschap ...................................................................................................................... 13
5.1 Big five persoonlijkheidstest ................................................................................................................ 13
5.2 Drijfveren ............................................................................................................................................. 13
5.3 Waarden .............................................................................................................................................. 13
5.4 360 graden feedback ........................................................................................................................... 13
5.5 Reflecteren .......................................................................................................................................... 13
5.6 Ontwikkelpunten ................................................................................................................................. 15
Literatuurlijst ......................................................................................................................................................... 16
Bijlage A: PRISMA model ....................................................................................................................................... 18
Bijlage B: Eisenhower matrix ................................................................................................................................. 19
Bijlage C: Feedback pitch 14 oktober 2024 Saxion................................................................................................ 20
Bijlage C: Big five test ............................................................................................................................................ 21


3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller michelwolthuis. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.05. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.05
  • (0)
  Add to cart