100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Rapportage functioneren team met aanbevelingen, Assessment en talentontwikkeling $8.56   Add to cart

Other

Rapportage functioneren team met aanbevelingen, Assessment en talentontwikkeling

 1 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Rapportage functioneren team met aanbevelingen, Assessment en talentontwikkeling. Hogeschool Arnhem en Nijmegen. Jaar 2. Behaald met een 7.

Preview 3 out of 19  pages

  • November 26, 2024
  • 19
  • 2023/2024
  • Other
  • Unknown
avatar-seller
RAPPORTAGE FUNCTIONEREN
TEAM MET AANBEVELINGEN




Titel product: Rapportage functioneren team
met aanbevelingen

Naam student: Evelien van der Weijden

Studentnummer: 2104336

Opleiding: Toegepaste psychologie

Toets kans: 1

Datum: 27-10-2024

Plaats: Nijmegen

,Inhoudsopgave
Inleiding........................................................................................................................................................ 3
Organisatie: de praktijksituatie............................................................................................................................3
Vraagstelling........................................................................................................................................................4

Theoretische achtergrond.............................................................................................................................. 4
High Performance Teams.....................................................................................................................................4
Vier dimensies van effectieve teamontwikkeling.................................................................................................6

Methoden van onderzoek.............................................................................................................................. 7
TeamQ..................................................................................................................................................................7
Talenten Motivatie analyse (TMA).......................................................................................................................7
Intakegesprekken.................................................................................................................................................8

Geïntegreerde analyse................................................................................................................................... 9
Bestaansrecht.......................................................................................................................................................9
Inrichting..............................................................................................................................................................9
Dynamiek............................................................................................................................................................10
Omgeving...........................................................................................................................................................10

Conclusie..................................................................................................................................................... 11

Advies.......................................................................................................................................................... 12
Aanbevelingen....................................................................................................................................................12
Evaluatie en borging..........................................................................................................................................13

Literatuurlijst............................................................................................................................................... 14

Bijlagen....................................................................................................................................................... 16
Bijlage 1 – Informerende mail............................................................................................................................16
Bijlage 2 – Borging vragen en opdrachten.........................................................................................................16
Bijlage 3 – Enquêtevragen evaluatie..................................................................................................................17




2

, Inleiding
In deze rapportage is het team functioneren van De Politie Eindhoven onderzocht. Een team
is een groep personen die een gezamenlijk doel nastreeft door met elkaar samen te werken.
Hierbij zijn de teamleden, voor het bereiken van het doel, afhankelijk van elkaar (Steeman,
2018). Mensen werken met elkaar samen, om elkaar te ondersteunen als de werkdruk te
hoog wordt en om elkaar te informeren. Ook kunnen verstoringen sneller gesignaleerd en
opgelost worden als je met meerdere mensen samenwerkt. Door dit goed en efficiënt te
doen neemt de werkdruk vaak af (Gezond Verbond, z.d.).

Organisatie: de praktijksituatie
De Politie speelt een cruciale rol in de handhaving van de wetgeving en het waarborgen van
de veiligheid in ons land. In Nederland is de politieorganisatie verdeeld in tien regionale
eenheden, waarbij Eindhoven valt onder de regionale eenheid Oost-Brabant. Deze eenheid
is ontstaan uit de samenvoeging van de regiokorpsen Brabant-Noord en Brabant-Zuid-Oost.
Binnen het district Eindhoven zijn er drie basisteams: Eindhoven-Zuid, Eindhoven-Noord en
De Kempen (Wikipedia-bijdragers, 2023). Deze rapportage richt zich specifiek op Eindhoven-
Zuid, dat verder is onderverdeeld in vier focusgroepen, namelijk Centrum, Stratum, Gestel
en Strijp. De opdrachtgever voor dit onderzoek is de focusgroep Stratum. Op papier bestaat
deze groep uit 31 leden. Echter worden 10 van deze medewerkers extern geleverd. Dit
betekent dat de focusgroep Stratum in werkelijkheid slechts met 21 medewerkers moet
werken.
Van deze 21 teamleden maken er drie personen deel uit van een mini-managementteam.
Twee van deze leden fungeren als operationeel expert en zijn verantwoordelijk voor de
operationele uitvoering en sturing van de agenten. Het derde lid, operationeel expert wijk,
heeft deze verantwoordelijkheid specifiek gericht op de wijkagenten. Het beperkte aantal
beschikbare teamleden plaatst aanzienlijke druk op de collega’s. Deze druk wordt verder
versterkt door de toenemende werklast en de verwachtingen die zowel intern als extern aan
hen worden gesteld. De collega’s moeten vaak extra taken op zich nemen en de werkdruk
kan leiden tot stress en verminderde effectiviteit. Bovendien is er een toegenomen druk op
de noodhulpdiensten, wat betekent dat wijkagenten ook vaak moeten inspringen bij
noodsituaties. Dit heeft als gevolg dat er minder aandacht en tijd is voor het wijkgericht
werken, wat een essentieel onderdeel is van de politiefunctie dat gericht is op het
opbouwen van relaties binnen de gemeenschap en het aanpakken van lokale problematiek.
Om deze uitdagingen aan te pakken, is het van belang dat er effectieve strategieën en
interventies worden ontwikkeld die de intrinsieke motivatie en het zelfmanagement van de
teamleden in de focusgroep Stratum versterken. Deze focus is niet alleen belangrijk voor de
operationele effectiviteit, maar ook voor het welzijn van de medewerkers en de kwaliteit van
de dienstverlening aan de gemeenschap.




3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller evelienvanderweijden. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $8.56. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$8.56
  • (0)
  Add to cart