Summary
Organisatiekunde samenvatting
- Course
- Institution
organisatiekunde samenvatting media informatie communicatie creative business
[Show more]
Seller
Follow
DemyFenty
Reviews received
Content preview
OrganisatiekundeHoofdstuk 1
Organisatiekunde is een wetenschap, het gedrag van de organisaties – hoe komt een
organisatie tot stand en hoe kan deze organisatie bestuurt worden.
Organisatiekunde is de wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van gedrag
van en in organisaties en de wijze waarop organisaties bestuurd kunnen worden.
Management (als proces) is het optimaal doen samenwerken van mensen en middelen
om een doel te bereiken.
Manager is een persoon die ervoor zorgt dat de mensen optimaal kunnen functioneren
met de juiste middelen.
Een manager kan ook een leider zijn maar een manager is nooit direct een leider.
Organisatie
Samenwerkingsverband van mensen die
bepaalde doelen willen bereiken.
Bedrijf
Organisatie die goederen of diensten produceert en
daarmee voorziet in een maatschappelijke behoefte.
Onderneming
Bedrijf met als belangrijkste doelstelling
het maken van winst.
,Voorbeelden:
Een onderneming is er vooral voor het maken van winst.
Een bedrijf is het doel het voorzien van een maatschappelijke behoefte, maar ook winst.
Organisatie is een verzamelnaam voor mensen die bepaalde doelen willen bereiken.
Profit en non-profitorganisaties.
Profit organisaties
• Gericht op winst
De winstdoelstelling is een voorwaarde voor de continuïteit.
Non-profit organisaties
• Gericht op maatschappelijke doelen
Bijvoorbeeld op het gebied van kunst, educatie, politiek, onderzoek of
ontwikkelingshulp.
Voorbeelden.
,Organisatie en juridische vorm
Rechtsvorm is de juridische wijze waarin natuurlijke personen, rechtspersonen of
combinaties daarvan samenwerken voor een gemeenschappelijk doel of belang.
Rechtsvormen voor natuurlijke personen
o Eenmanszaak
o Maatschap (twee of meer personen)
o Vennootschap onder firma (twee of meer personen een
samenwerkingsverband)
o Commanditaire vennootschap (beherende en stille vennoten, beherende
hebben de leiding, stille zijn alleen financieel betrokken)
Rechtspersonen (rechtsvorm met rechtspersoonlijkheid)
o Privaatrechtelijke rechtspersonen
Naamloze vennootschap
Besloten vennootschap
Coöperatie
Vereniging
Stichting
o Publiekrechtelijke rechtspersonen (ministerie en provincie)
o Kerkgenootschappen
Een rechtspersoon is een werkwijze – een juridische constructie waardoor een organisatie
volwaardig en handelingsbekwaam op kan treden in het rechtsverkeer met rechten en
plichten.
, Klassieke Organisatietheorieën:
Scientific management theorie
o Adam Smith (1723-1790) arbeidsdeling en specialisatie.
Toename snelheid
Minder tijd nodig
Meer oog voor verbeteren van werkmethoden
Arbeidsdeling is het opdelen van een taak in meerdere
deeltaken.
o Frederick Taylor (1856-1915) standaardisatie en doelmatigheid (efficiëntie)
Het toepassen van arbeidsanalyse: tijd- en bewegingsstudies
Er is maar één superieure werkwijze
Standaardisatie van onderdelen en gereedschappen.
Dezelfde regels voor alle onderdelen en gereedschappen
Invoering van prestatiebeloning gericht het stimuleren van het tempo
van werken.
Scheiding van planning en uitvoering in de fabriek.
Denk werk en uitvoer werk moest gescheiden worden
o Het zorgen dat alle werknemers alles eruit halen wat erin zit.
General management theorie
o Henri Fayol (1841-1925): functies van management
Hoe beheers ik vanuit de top mijn gehele bedrijf door een
opgebouwde ordening van autoriteit
o De 5 functies van management
Plannen
Organiseren
Opdrachten geven
Coördineren
Alle acties met elkaar in overeenstemming brengen
Controleren
o Max Weber (1864-1920): bureaucratie
Bureaucratie is een organisatietype met als duidelijke kenmerken
arbeidsdeling, een duidelijk omschreven hiërarchie, formele regels
en voorschriften en onpersoonlijke relaties.
o Er moet hiërarchie zijn.
Arbeidsverdeling
Functies onderverdeeld en duidelijk beschreven taken
Hiërarchie van autoriteit
De functies zijn in een structuur vanaf baas naar beneden
onderverdeeld
Formele werving en selectie
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller DemyFenty. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.24. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67866 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now