Summary
Samenvatting organisatiesociologie
- Course
- Institution
Samenvatting van het Engelstalig vak: Sociology of organizations. Gegeven in de 3e bachelor van Sociologie, FSW. Nederlandstalige samenvatting van de slides en lessen.
[Show more]
Seller
Follow
nikavandenbergh
Reviews received
Content preview
Organisaties als rationele systemenInleiding
Bekeken Theorieën = chronologische volgorde
- Start: oudste → kritiek: relevantie huidige situatie
- ’60 – ’90: perspectieven = complex → 2 perspectieven
➢ Micro:
• Contingentietheorie [contingency theory]
• Hulpbronnen afhankelijkheidstheorie [Resource dependence theory]
• Transactiekostentheorie [Transaction cost theory]
➢ Macro:
• Organisatie ecologie
• Neo-institutionele theorie
- Perspectieven = open / rationeel / natuurlijk
Omsluiting van het sociale leven in organisatorische relaties
Dagelijks leven = vorm van organisatie
- Ziekenhuizen, voedselketen, cinema, publiek transport, school, ...
- Organisaties = omnipresent
- Organisaties = structuren in de maatschappij
➢ Het functioneren van de samenleving ≈ organisaties
Organisatorische problemen en vormen van ‘publiek’
Vormen van publiek (vb. binnen een universiteit):
1. Gewone werknemers: vb. docenten
2. Werkgevers en managers: vb. directeur
3. Contactpubliek (directe relaties = deel van de organisatie): vb. studenten
4. Algemeen publiek (indirecte relaties = mening over organisatie): vb. politiekers, journalisten, ...
Vormen van problemen:
1. Controleerbaarheid: gebrek voor werknemers, … over de richting van de organisatie
➢ Geen inspraak in de toekomst of beslissingen van het management
2. Kwaliteit van het werkleven: werkklimaat, aard van het werk, …
➢ vb. stressniveau als gevolg van richtlijnen
3. Sturing en planning: doelstelling, sturing, …
4. Beheersbaarheid: onbedoelde gevolgen functioneren van de organisatie
Associaties problemen en publiek
+ vaak // +- soms // - zelden
,Wat is een organisatie: algemene definitie
Meer dan 1 definities: gemeenschappelijkheden
1. Blau en Scott: "= opzettelijk opgericht met een bepaald doel"
➢ Bewust beslist + opgericht (≠ natuurlijk, spontaan, …)
➢ Doelstelling = specifiek
2. Etzioni: "= sociale eenheden die opzettelijk geconstrueerd en herbouwd voor specifieke doelen"
➢ = specifiek doel + opzettelijk
➢ ≠ doel (vereist input en rationeel handelen om te bereiken) doelstelling
➢ ≠ onveranderlijk: veranderen in de tijd → herbouwd
3. Stinchcombe: "= sociale regeling waarin de activiteiten van sommige mensen systematisch worden
gepland door andere mensen (die autoriteit over hen hebben) om specifiek doel te bereiken..."
➢ Ontwerpers en ondergeschikten: verschil in constitutionele macht
➢ Taakverdeling = structuur van de organisatie
Samenvattend: Het ontwerp van een organisatie bepaalt de opbouw van sociale relaties binnen de
organisatie en daarmee per definitie het potentieel voor conflict, samenwerking en participatie.
➔ Verschillende afdelingen/onderdelen
➔ Manager: doelen bereiken dankzij een efficiënte structuur
Essentiële ingrediënten
Informeel: gewoonte, routines, ...
Ingrediënten in theorie
, Studie van organisaties: gemeenschappelijke tot uiteenlopende kenmerken
Organisatiewetenschappen = bundeling van onderzoek met verschillen in aard
1. Diverse organisaties (verschillen in object)
➢ Invloed van de verschuiving van een maak- naar een diensteneconomie
➢ Nieuwe technologieën, China, productiviteitswinsten, …
➢ 1960 → 2010: manufacturing = 12/15 → 3/15 diensten: 3/15 → 12/15
2. Diverse onderzoeksinteresse en contexten
➢ Politicologie, economie, sociologie, antropologie, psychologie, …
➢ Elke discipline = eigen focus/interesse
3. Diverse analysemethoden
➢ Sociaal-psychologisch niveau (individuen)
➢ Organisatorisch-structureel niveau
➢ Ecologisch niveau (systemen)
4. Verschillende theoretische perspectieven
➢ Rationele, natuurlijke, open systemen
Rationele systeem definitie
Elementen:
- Doel specificiteit: op papier wat en hoe bereiken (concrete redenen + bedoeling)
- Formalisatie: regels (precies en expliciet) + rollen en organisaties (persoonlijke kenmerken)
Formeel informeel
Natuurlijke systeem definitie
= normatieve en gedragsmatige structuur (wat zouden doen?)
- Formele structuur = decoratie façade
- Informele en interpersoonlijke structuur > formele structuren [H2]
Open systeem definitie
Van interne (gesloten) naar externe elementen [H2]
- Stromingen van hulpbronnen, mensen, informatie, ideeën, ...
- Organisaties: een systeem van onafhankelijke activiteiten
- Organisaties → deel van groter systeem van relaties
Scholingen en theorieën: rationele systemen
Taylor’s wetenschappelijk management (grondlegger)
Biografie:
- Taylorisme: verbeteren industriële efficiëntie = efficiëntie-beweging
- Effectief management = beloning met groei (hogere productie = hogere lonen)
➢ Organisaties luiheid (meer loon!) verspilling (tijd, energie, materialen, ...)
➢ Verantwoordelijk voor productiviteit van mensen en machines
- Management = gebaseerd op wetenschap (doel = minder verspilling)
➢ Organiseren werk verspilling van tijd → kleinere taken + controleren werknemers
➢ Wetenschappelijke managementbenadering (alles meten om verspilling te voorkomen)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller nikavandenbergh. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
64438 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now