100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Probleem 8 REM EUR $4.33   Add to cart

Summary

Samenvatting Probleem 8 REM EUR

 0 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Een samenvatting van de artikelen van Probleem 8 van het vak Recht, Economie en Maatschappij (REM) aan de Erasmus universiteit (EUR).

Preview 3 out of 18  pages

  • November 27, 2024
  • 18
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
EUR samenvatting artikelen Probleem 8


Leerdoelen
1. Welke kosten en risico’s spelen een rol bij de keuze om al dan niet te procederen?
2. Welke oplossingen bestaan er voor het probleem dat hoge kosten en risico’s kunnen
beperken?



Hartlief
Kijkend naar aansprakelijkheidsrecht kan geconcludeerd worden -> het is sterk uitgedijd, maar ook
wordt beoogd de kwaliteit ervan te verhogen door modernisering en aanpassing aan nieuwe
maatschappelijke technologische ontwikkelingen, als door het recht toegankelijker maken.
Tegenwoordig positief over inzet privaatrechtelijke handhaving en inzet aansprakelijkheidsrecht om
ongewenst gedrag te voorkomen. -> geloven heilzame werking aansprakelijkheidsrecht komt van pas
in deze tijd waarin niet zozeer nieuwe risico’s aan de orde zijn, maar juist klassiek boosaardig gedrag.

No cure no pay. Interessant is dan ook, juist vanuit preventie-perspectief, invoering van vergoeding
die meer is dan zuiver goedmaken van het nadeel bij gedupeerden om voldoende financiële druk op
potentiële schadeveroorzakers te realiseren. . Om de pakkans te vergroten en een eventueel
ontradend effect te versterken kan aanvulling van het privaatrechtelijk sanctiearsenaal daarom
aangewezen zijn.



Visscher 2016
Voorontwerp v/h Wetsvoorstel Afwikkeling massaschade. Voorontwerp beoogt een ‘stok achter de
deur’ te introduceren, waarmee gedaagde kan worden geprikkeld mee te werken a/e collectieve
afhandeling van schade.


Collectieve afhandeling van schade
Internaliseren van externe effecten
In economische termen bij schade sprake van negatieve externe effecten: er zijn aan gedragingen
kosten verbonden die door anderen dan de veroorzaker worden gedragen. Als veroorzaker de
voordelen die hij met de activiteit niet afweegt tegen alle kosten, maar alleen eigen kosten, bestaat
het gevaar dat hij de activiteit te vaak uitoefent. Ook krijgt hij onvoldoende prikkels om
voorzorgsmaatregelen te treffen, om de schade te reduceren. Oplossing -> internaliseren: degene die
de kosten veroorzaakt moet met die kosten worden geconfronteerd. Internaliseren kan via
aansprakelijkheidsrecht.


Problemen bij internalisatie via aansprakelijkheidsrecht
1. Kosten voeren procedure kunnen hoog zijn. Zo hoog dat benadeelde hiervan afziet.
(strooischade). Rationele apathie.
2. Procederen brengt risico van verlies met zich mee, waarna verliezende partij met (hoge)
proceskosten geconfronteerd wordt terwijl er geen baten tegenover staan.

, 3. Gebrek aan informatie kan ervoor zorgen dat een benadeelde vreest niet aan de bewijslast
betreffende bijv. onzorgvuldigheid of causaliteit te kunnen voldoen.
4. Free-riderprobleem -> benadeelden wachten af om te kijken of ander rechtszaak begint,
waarvan men mee kan profiteren.
5. Geen enkel individu is als eiser ontvankelijk, terwijl er wel schade is -> milieuschade.


Collectieve afhandeling van massaschade als oplossing?
Collectief afhandelen van massaschade kan bijdragen aan oplossen v/d hierboven beschreven
problemen.

Voordelen van collectieve afhandeling
- Meerdere claims in één collectieve actie -> daling kosten per eiser. Bestrijden rationele
apathie.
- Daling systeemkosten -> Amerikaans empirisch onderzoek suggereert dat kosten v/e class
action afnemen naarmate het aantal deelnemers in de vordering toeneemt.
- Doordat kosten per eiser dalen, daling risicoaversie.
o Financiële risico per eiser daalt omdat bij verlies de kosten worden verspreidt.
- Informatie-asymmetrie neemt af -> schaalvoordelen door bundeling, waardoor meer
middelen beschikbaar zijn voor informatieverzameling. Daling informatie-asymmetrie.
- Door collectieve actie wordt totale schadeomvang duidelijk en internaliseert de laedens het
externe effect meer. -> schadeomvang is belangrijk voor beoordelen onrechtmatigheid.
Aanpak free-rider probleem.
o Aanpakken free-rider probleem (alleen als resultaat v/d collectieve actie geldt voor
degenen die bij de actie zijn aangesloten).
- In situaties waar het individu geen claim kan indienen (vb. milieu) kan dit wel d.m.v. een
collectief geding.

Mate waarin rationele apathie en free-ridergedrag wordt tegengegaan, hangt sterk af v/d omvang v/d
groep en de manier waarop de groep gevormd wordt. Een verplichte collectieve actie zou het free-
rider probleem aanpakken alleen zou dit op veel weerstand stuiten.

2 realistische alternatieven: opt-in en opt-outacties. Rechtseconomen voorkeur opt-out.
 Bij opt-in bestaat de vrees dat, vanwege rationele apathie, informatie-asymmetrie en free-
ridergedrag, weinig mensen er gebruik van zullen maken.
 Door status-quo bias zullen er weinig mensen zich ‘uitschrijven’ bij opt-out.

Nadelen van collectieve afhandeling
- Optreden van ‘principaal-agentproblemen’ in elke situatie waarin een persoon namens
iemand anders handelt.
o Agent heeft niet steeds dezelfde belangen als principaal. Naarmate het voor de
principaal moeilijker/kostbaarder wordt om toezicht te houden, kan de agent meer
zijn eigen belangen nastreven i.p.v. die v/d principaal.
o Bij resultaatafhankelijke beloningen zijn de belangen van advocaat en cliënt(en)
gelijkgerichter zijn dan bij een uurtariefsysteem.
- Frivole claims en blackmail settlements, betreft vorderingen die (vrijwel) geen kans van
slagen hebben en die eigenlijk niet voor de rechter zouden moeten worden gebracht omdat
de maatschappelijke kosten ervan hoger zijn dan de maatschappelijke baten.
o Reden dat ze toch in een collectieve actie zouden kunnen worden gebracht -> het kan
voor gedaagde(n) aantrekkelijker zijn om een zaak te schikken dan te procederen.

,  Proces brengt immers onvermijdelijk proceskosten met zich mee en zou
reputatieschade kunnen veroorzaken.
o Als schikken voor gedaagde(n) goedkoper is dan procederen, zou het voor eiser dus
toch aantrekkelijk kunnen zijn een claim te starten om zo’n blackmail settlement af te
dwingen.
 Echter geen empirisch bewijs dat dit in praktijk vaak gebeurt.

Voor bestrijden v/d mogelijke problemen van collectieve acties vaak een grote taak a/d rechter
toegekend. Rechter moet bijv. representativiteit en deskundigheid van representatieve organisaties
beoordelen, vaststellen of een vordering wel collectief kan worden afgehandeld, een actieve rol
spelen bij proberen te bereiken v/e schikking, een bereikte schikking beoordelen etc.
- Economische inzichten doen vraag rijzen of deze verwachtingen niet te hoog gespannen zijn.


Huidige Nederlandse regelingen
Art. 3:305a BW
Introduceert mogelijkheid van collectieve acties, maar verbiedt collectieve schadevergoedingsacties.
Deze collectieve actie kan bijdragen aan het overwinnen van rationele apathie, de totale
systeemkosten verlagen en ook tot internalisatie leiden in situaties waar geen ontvankelijke
individuele eisers zijn.

Eis dat organisatie de belangen ingevolge haar statuten behartigt, bestrijdt het agent-
principaalprobleem. Ook ontvankelijkheidseis dat belangen v/d vertegenwoordigden voldoende
gewaarborgd moeten zijn, draagt hieraan bij. Soms wordt tegen collectieve schadevergoedingsacties
aangevoerd dat schadevergoeding alleen individueel kan worden vastgesteld. Het is echter
twijfelachtig of er zonder zo’n actie wèl een op de individuele omstandigheden afgestemde
schadevergoeding komt, nu rationele apathie individuele vorderingen belemmert. Ten tweede is
vanuit rechtseconomisch perspectief belangrijker dat de schadevergoeding ‘gemiddeld genomen
klopt’, dan dat dit in elk individueel geval zou moeten zijn. Via damage scheduling kan onderscheid
worden gemaakt tussen groepen gevallen, zodat te grote afwijkingen tussen de schadevergoeding en
de werkelijke schade vermeden worden. daarnaast, worden in rechtseconomische analyse ook kosten
v/h juridische systeem meegewogen.

De Wet Collectieve Afwikkeling Massaschade (WCAM)
Door de WCAM kunnen partijen die een schikkingsovk sluiten het Hof Amsterdam verzoeken deze
schikking algemeen verbindend te verklaren. Zo kunnen ook benadeelden die niet zelf bij de schikking
betrokken waren, a/h bereikte resultaat worden gehouden. Vanwege alle besproken voordelen van
collectieve acties is dit toe te juichen. Het principaal-agentprobleem wordt bestreden doordat het
Hof moet beoordelen of de organisatie representatief is, de belangen v/d betrokkenen voldoende
gewaarborgd zijn en de hoogte v/d toegekende vergoedingen redelijk is. Ook de opt-outregeling,
waardoor ontevreden belanghebbenden kunnen uitstappen bestrijdt dit probleem -> WCAM maakt
collectieve afhandeling van massaschade wel mogelijk, maar vereist een gezamenlijk verzoek.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller StèphanvPu. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.33. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

64438 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.33
  • (0)
  Add to cart