100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Start to organise Hoofdstuk 1: Een nieuwe werkcontext (MBO18d) $3.24   Add to cart

Summary

Samenvatting - Start to organise Hoofdstuk 1: Een nieuwe werkcontext (MBO18d)

 0 view  0 purchase
  • Course
  • Institution

Je vind de 3 hoofdstukken dat je in je eerste jaar bij Start to organise hebt gezien. Hoofdstuk 1: "Een nieuwe werkcontext", Hoofdstuk 2: "Coördineren in een nieuwe werkcontext" en Hoofdstuk 3: "Organiseren in een nieuwe werkcontext"

Preview 1 out of 3  pages

  • November 29, 2024
  • 3
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
Start to organise: hoofdstuk 1: Een nieuwe werkcontext
H1: Een nieuwe werkcontext

Een nieuwe werkcontext:
Maatschappelijke ontwikkelingen
• Klassieke hiërarchie onder druk
o Vroeger bedrijven  TOPDOWN (hiërarchisch) systeem => hoe lager
hoe minder autonomie
o TT: personeel meer autonomie hebben

Globalisering
o Makkelijker internationaal samenwerken fysiek als online  meer
contact
o Samenwerken met verschillende gewoontes en culturen

Work-life balance
o Belangrijk een work-life balance
o TT nu probleem  nadeel: thuiswerk en privé meer door elkaar lopen +
voordeel: helpt wel een balans in het gezin, maar nadeel: altijd
bereikbaar op werk
o Beide partners in een gezin kunnen werken

Klimaatproblematiek
o Kunnen aanpassen aan de nieuwe realiteit
o Bedrijven moeten verduurzamen  maatschappelijk verantwoord nemen

Technologische ontwikkelingen – digitalisering
o Een voorwaarde voor vele veranderingen  wereld niet zo
geglobaliseerd
Economische ontwikkelingen
o Bankencrisis 2008
o Bedrijven efficiënter werken + flexibel zijn om kunnen reageren op
crisisen
o Thuiswerken  veel bureau’s staan leeg
Organisatorische ontwikkelingen
o Heel flexibel zijn
o Anders te gaan organiseren  minder persoonsgebonden werken =>
meer taaksgebonden werken
o Vb. resultaten v/d taken minder gekoppeld aan één persoon

 Grote catalisator: corona  alles snel veranderd
 Organisaties voelen druk om zich anders te organiseren  heruitvinden
• Het Nieuwe Werken: tijd en plaats onafhankelijk  focus op
resultaat/taaksgebonden
• Arbeidsorganisatieconcept: het nieuwe werken is een manier waarop we
arbeid/ werk organiseren
= de manier waarop we arbeid/werken organiseren
• In het geval van Het Nieuwe Werken:
 steeds meer plaats– en tijdsonafhankelijk
 met focus op resultaat

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Cdezeine. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.24. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

61001 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.24
  • (0)
  Add to cart