Kernvragen van Personeelswetenschappen aantekeningen / samenvatting
0 purchase
Course
Kernvragen van Personeelswetenschappen
Institution
Tilburg University (UVT)
Het document is een samenvatting dat alle colleges behandeld van het vak Kernvragen van Personeelswetenschappen dat gegeven wordt op Tilburg University (en het boek Evidence Based HRM).
Ik heb al een tentamen gehad voor dit vak en d.m.v. mijn samenvatting heb ik een 8,4 gehaald.
Midterm stof: Hoofdstuk 2 t/m6 (telt voor 50% voor je cijfer)
Eindtentamen: Hoofdstuk 1,7,8 (telt voor 25% voor je cijfer)
Groepsrapport: (telt voor 25% voor je cijfer)
Aanwezigheid moet een voldoende zijn
In bijlage 2 in de syllabus staat een planning die je bij kunt houden!
HRM & HR praktijken
Human Recourse management is de som van alle strategie, beleid,
procedures en dagelijkse handelingen die samen tot doel hebben de
werknemer- werkgever relatie in organisaties te sturen om de doelen
van organisaties te helpen bereiken, en tegelijkertijd te zorgen voor
afstemming op verschillende contextuele omstandigheden zoals
organisatiekenmerken, economie, concurrentie, arbeidsmarkt, juridische
en institutionele context en maatschappelijke dynamiek.
HR praktijken, zijn alle activiteiten en procedures die worden gebruikt
voor het aansturen van werknemer-werkgever relaties in organisaties en
worden ervaren en gebruikt door managers, in teams, door projectleiders
en door medewerkers zelf.
,De fases bij HR praktijken zijn:
Entree (voor dat je werkt)-> Werk (tijdens dat je werkt) -> Transitie
(verlaten)
HR is vaak anders in de praktijk dan in de wetenschap.
In de praktijk vaak werkervaring nodig, en krijgt dat de voorkeur.
In de wetenschap zeggen ze dat meer werkervaring er niet voor zorgt
dat werknemers beter presteren. Ook zorgt het niet voor betere
verwachtingen. Op de langere termijn leid het niet tot betere resultaten,
om iemand aan te nemen met ervaring i.p.v. iemand zonder.
Evidence-Based HRM
Combineert kennis uit de praktijk en wetenschap
Zoek naar ‘bewijs’ in wetenschappelijk onderzoek en in de
organisatie, voorafgaand aan het ontwerpen van een HR-praktijk.
Verschillende organisaties, contexten en vraagstukken vragen om
verschillende oplossingen.
Lecture 2: Evidence-based HRM
Wat is evidence-based HRM
Het is een besluitvormingsproces om mensen-gerelateerde kwesties in
organisaties aan te pakken door HR-professionals die,
Bewust hun expertise en beoordelingsvermogen inzetten door,
gebruik te maken van lokaal bewijs dat relevant is voor het besluit,
wat bestaat uit informatie vanuit de mensen die beïnvloedt worden door
het besluit en door een kritisch evaluatie van het best beschikbare
externe onderzoekbewijs. Ook kijkt het kritisch naar de kwaliteit van de
‘evidence’.
Managers moeten daadkrachtig zijn. Problemen worden ook gezien als
urgent, maar het probleem kan nog een tijd blijven liggen, om zo een
effectieve oplossing te vinden. In 50% van de gevallen worden doelen van
een keuze die een manager maakt maar bereikt. Daarom is het vaak beter
om je tijd te nemen, en onderzoek te doen voordat je een beslissing
maakt.
,Rationele besluitvorming gaat uit van mensen als rationele wezens:
Kunnen zoals machines veel informatie verwerken
Kunnen alle informatie over een probleem in acht nemen
Kunnen volledig objectief en neutraal zijn bij alle beslissingen
Bounded Rationality gaat ervan uit dat rationaliteit beperkt wordt door
cognitieve processen. Je hebt een bias, en dat beïnvloed je beslissingen:
Kunnen niet alles weten
Kunnen informatie niet neutraal verwerken
Hun voorkeuren, sociale posities, politiek beïnvloeden beslissingen.
Dus hoe kunnen we betere beslissingen nemen wetende dat onze
rationaliteit beperkt is?
Hoe doe je evidence-based HRM
Het schema voor besluitvorming:
HRM-/personeelsvraagstukken gaan over het personeel. Niet over de
consumenten of je producten of diensten. Voorbeelden hiervan zijn:
Veel absenteïsme
Hoogte van werknemers die de organisatie verlaten
, Format voor een consultvraag:
Welke interventie op het gebied (HR-Domein, X) verbetert (uitkomst, Y)
voor (deel van organisatie, Z)
X = Domein van de HR-Interventie (onafhankelijke variabele)
Y = Probleem waar de organisatie mee kampt (afhankelijke variabele)
Z = Organisatie (of een groep in de organisatie)
Prestatie-managent Recruitment en selectie
Kennismanagement Onboarding
Veranderingsmanagement Beloningsmanagement
Recruitment en selectie Job design
Arbeidsverhoudingen of employee Organisatiecultuur
investment
Diversiteit en inclusie Training en/of ontwikkeling
Decent work Well-being
Voorbeeld:
Welke interventie op het gebied van Beloningsmanagent of recruitment en
selectie, verbetert de eerlijkheid van het promotieproces voor de
politieagenten van Surrey en Sussex.
Bewijs:
Welke informatie heb je nodig vanuit de organisatie zelf (lokaal
bewijs)
Welke onderzoeksresultaten heb je nodig (extern bewijs)
Beoordeling kwaliteit bewijs :
Validiteit:
Het bewijs helpt je de oorzaak van het probleem te begrijpen.
Dus: Stel de juiste vragen aan de juiste bronnen (mensen,
gegevens).
Controleer de kwaliteit van de methoden, de onderzoeksopzet en
gebruik een goede theorie.
Meet het wat het moet meten?
Betrouwbaarheid:
Repliceerbaarheid: de bevindingen in het bewijs moeten gelijk zijn
als we het onderzoek herhalen.
De bevindingen zouden hetzelfde moeten zijn als we het iemand
anders zouden vragen (steekproefgrootte).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mathijsmeubermans. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.99. You're not tied to anything after your purchase.
