Summary
SAMENVATTING - FUTUREPROOF ONDERNEMEN '24-'25 2e jaar KMO-Management
- Course
- Institution
Dit is een volledige samenvatting van alle lessen + lesnotities
[Show more]
Seller
Follow
MARIEBN
Content preview
SAMENVATTING – FUTUREPROOF ONDERNEMENMODULE 1: MAATSCHAPPELIJKE UITDAGINEN EN OPPORTUNITEITEN (JURIDISCH)
KADER............................................................................................................... 4
REGELGEVING...................................................................................................................... 4
WERELDWIJD..................................................................................................................... 4
EUROPA............................................................................................................................. 4
MODULE 2: ALGEMENE PRINCIPES VAN FUTURE PROOF ONDERNEMEN VOOR
BEDRIJVEN.......................................................................................................... 7
1. Introductie – hoe denken future proof ondernemingen?...................................................7
Start met ‘Het Waarom?’ – Simon Sinek............................................................................7
Speltheorie: Nash evenwicht............................................................................................. 7
2. Geschiedenis en rationalisatie van Key Performance Indicators (KPI’s)............................8
3. Bepalen, organiseren en evalueren van Future Proof KPI’s...............................................9
3.1 Bepalen van Future Proof KPI’s....................................................................................9
3.2 Organiseren van de verschillende KPI’s.....................................................................10
3.3 Opzetten van een evaluatie systeem voor de KPI’s...................................................11
4. Besluit............................................................................................................................ 11
MODULE 3: CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN.....................................................12
0. CIRCULAIRE ECONOMIE.................................................................................................. 12
1. INLEIDING....................................................................................................................... 12
VOORBEELDEN................................................................................................................ 12
2. CIRCULAIRE STRATEGIEËN.............................................................................................. 13
DEFINITIE........................................................................................................................ 13
3. BUSINESSMODELLEN...................................................................................................... 14
INKOMSTENSTROMEN...................................................................................................... 14
4. CIRCULAIRE BUSINESSMODELLEN..................................................................................15
5. CLASSIFICATIE VOLGENS JONKER...................................................................................15
6. CLASSIFICATIE VOLGENS EIT...........................................................................................16
7. VERDIENSTELIJKINGSMODELLEN....................................................................................17
VOORBEELDEN: Waar situeert dit model zich in de verdienstelijkingsmodellen?.............17
TOEPASSING.................................................................................................................... 18
MODULE 4: ALTERNATIEVE FINANCIERING...........................................................19
1. FINANCIERING VAN VERDIENSTELIJKINGSMODELLEN (PAAS)..........................................19
Financiering: lease.......................................................................................................... 20
2. TOTAL COST OF OWNERSHIP (TCO)................................................................................21
3. IMPACTFINANCIERING..................................................................................................... 21
Impact-risicokapitaalverschaffers....................................................................................21
Alternatieve financiers.................................................................................................... 22
Crowdfunding met impact............................................................................................... 22
Impact financiering bij traditionele financiers..................................................................22
MODULE 5: STAKEHOLDER WAARDE CREATIE EN MANAGEMENT...........................23
1. INTRODUCTIE................................................................................................................. 23
2. DE 10 KENMERKEN VAN EEN FUTURE PROOF ORGANISATIE...........................................23
2.1. Slim.......................................................................................................................... 24
2.2. Impact (maatschappij is een leverancier van alles: mensen, kennis, tijd)................24
2.3. Het nieuwe werken................................................................................................... 24
, 2.4. Netwerken (gezamenlijke kennis gebruiken)............................................................25
2.5. Zingeving (weten waarom je bestaat, niet vb 3e generatie ‘moest van ouders’)......25
2.6. Transparantie........................................................................................................... 25
2.7. Diversiteit (in bedrijfsprocessen en evaluaties)........................................................25
2.8. Circulariteit............................................................................................................... 25
2.9. Glocal....................................................................................................................... 25
2.10. Leiderschap............................................................................................................ 26
3. HOE STAKEHOLDER VALUE CREËREN IN DE TOEKOMST (= waardecreatie)....................26
Stakeholders kunnen we indelen op basis van volgende 3 eigenschappen:....................26
We onderscheiden 8 soorten stakeholders:.....................................................................26
4. TIME FOR ACTION!.......................................................................................................... 28
5. BESLUIT.......................................................................................................................... 29
MODULE 6: FUTURE PROOF OPERATIONAL EXCELLENCE......................................31
1. Wat is future proof operational excellence?....................................................................31
2 PLANNING STRATEGIEËN:............................................................................................. 31
2 PRODUCTIE STRATEGIEËN............................................................................................ 32
Wanneer spreken we nu van Future Proof Operational Excellence?.................................32
2. Industry 4.0.................................................................................................................... 32
Doorheen de geschiedenis kunnen we 4 industriële revoluties waarnemen:...................32
De impact van de digitalisering op bedrijven..................................................................33
De toekomst van de digitalisering (en impact op bedrijven)...........................................34
3. Acties voor de future proof KMO.....................................................................................34
Uitdaging 1 voor de future proof onderneming – balans tussen MTS en MTO..................34
Uitdaging 2 voor de future proof onderneming – flexibiliteit in de chase productie
strategie.......................................................................................................................... 35
Uitdaging 3 voor de future proof onderneming – logistieke flow returns.........................35
Uitdaging 4 voor de future proof onderneming – digitale vaardigheden..........................37
4. Conclusie........................................................................................................................ 37
MODULE 7: Future Proof cost management........................................................38
1. Introductie...................................................................................................................... 38
2. Basisprincipes cost management...................................................................................38
2.1. Wat is de inhoud van de prestatie?..........................................................................38
2.2. Welke kostensoorten zijn nodig voor deze prestatie?...............................................38
KOST of UITGAVE............................................................................................................. 38
2.3. Hoe bepalen we de waarde van de kosten?.............................................................39
3. Future proof cost management......................................................................................41
3.1. Future Proof kostenreductie......................................................................................41
3.2. Reduceren van risicoprofiel......................................................................................41
3.3. Kostenplaats methode.............................................................................................. 42
4. Conclusie........................................................................................................................ 43
MODULE 8: COMPLIANCE EN REPORTING............................................................44
1. Introductie...................................................................................................................... 44
Niet financiële data......................................................................................................... 44
Duurzaamheidsverslaggeving......................................................................................... 44
de wet van 3 september 2017......................................................................................... 44
2. De Europese Corporate Sustainability Reporting Directive.............................................45
Inhoud van de CSRD........................................................................................................ 45
Dubbele materialiteitsprincipe........................................................................................45
3. Geïntegreerde rapportering (integrated reporting)........................................................46
Achtergrond.................................................................................................................... 46
Integrated thinking meer gebruiken dan financieel kapitaal..........................................46
, Integrated Reporting....................................................................................................... 47
Integrated Reporting voor de KMO..................................................................................47
4. Specifieke rapporteringsmogelijkheden.........................................................................48
, MODULE 1: MAATSCHAPPELIJKE UITDAGINEN EN OPPORTUNITEITEN
(JURIDISCH) KADER
REGELGEVING
WERELDWIJD
Akkoord van Parijs
- Wat? Wettelijk bindend internationaal verdrag over klimaatverandering
- Wie? 196 partijen, waaronder België
- Vanaf wanneer? Van kracht sinds 4/11/2016
- Doelstelling?
- Klimaatopwarming onder 2°C en liefst nog onder 1,5°C houden (tov pre-
industriële niveau)
- Klimaat-neutrale (alle CO2 die we uitstoten, moeten we ook terug uit de
atmosfeer halen ) wereld tegen 2050
EUROPA
Green Deal
- Moet Europa omvormen tot moderne, grondstoffenefficiënte en concurrerende
economie
- Geen netto-uitstoot van broeikasgassen tegen 2050
- Economische groei zonder uitputting van grondstoffen
- Geen mens of regio aan zijn lot overgelaten
- Juridische basis: Europese Klimaatwet (van kracht sinds 30/06/2021)
Vele initiatieven om doelstelling van Green Deal te halen:
- Circular Economy Action Plan
- Europese textielstrategie
- Europese batterijverordening
- ‘Fit for 55’
- EU-biodiversiteitsstrategie
- ‘Farm to Fork’
- EU bosstrategie
- Critical Raw Materials Act
- …
‘Fit for 55’
- Voorstellen voor EU-wetgeving om klimaatdoelen van Europa te kunnen halen
- Doelstelling: in 2030 netto-uitstoot van broeikasgassen met ten minste 55%
te hebben verminderd tov 1990.
- 13 wetgevende voorstellen:
- hervorming van emissiehandelssysteem (ETS)
- invoering van nationale doelstellingen omtrent CO2
emissiereductie
- invoering van een koolstofgrenstaks (CBAM)
- …
- oprichting van sociaal fonds gericht op kwetsbare
groepen
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller MARIEBN. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.88. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
60904 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now