Summary
Samenvatting Netwerk logistiek
- Course
- Institution
Samenvatting van de Powerpoints en vragen in de les
[Show more]
Seller
Follow
lizzyvergnes
Content preview
Lecture 2Glabalization, what is it and what are the effects for the supply chain?
Het process waarbij landen, economien en culturen wereldwijd steeds
meer verbonden raken door handel, technologie, informatie en migratie.
What are outsourcing, offshoring and reshoring/. Why do companies follow these
strategies and what are the advantages and disadvantages?
Outsourcing= het uitbesteden van bepaalde taken aan een extern bedrijf,
om kosten te besparen. Maar minder controle over kwaliteit
Offshoring= het verplaatsen van werk of productie naar het buitenland,
voor lageren arbeidskosten, maar taalbarrieres.
Reshoring= het terug halen van werk of productie naar eigen land na
offshoring. Voordeel is kortere levertijden, nadeel is hogere kosten door
loon en productie.
What are the five main megatrends today? And how do these effect the supply
chain?
Digitale transformative= door snelle technologische vorruitgang, zoals AI
en automatisering gaat alles sneller
Klimaatverandering en duurzaamheid= milieuvriendelijke oplossingen en
co2 reduceren, wat leidt tot nieuwe logistieke eisen
Verstedelijking= de groei in steden door migratie en bevolkingsgroei,
verhoogde vraag in stedelijke gebieden naar producten en bestellingen
Demografische veranderingen= vergrijzing , arbeidstekort
Globalisering = economien en culturen raken verbonden. Politieke
spanning en handelsconflicten kunnen storen.
Indices: what is always to be considered?
Wie zit er achter de source en wat is hun interest?
Het begrijpen van onderliggende data
DHL trend radar, now the different trends (short descriptions)
Know the difference between an event and a disruption and be able to
understand how disruption can effect your supply chain
Een event is een gebeurtenis met tijdelijke impact op de supply chain,
zoals seizoensgebonde piek, transportvertraging of storing. Snel
herstellend
Een disruption heeft een langdurige impact, zoals een natuurramp,
pandemie of politieke spanning. Strategische aanpassing en kans een
blijvende verandering veroorzaken.
Why do companies prioritize investments in technology in the recent years?
Om efficienter te werken, kosten te besparen, inspelen op de
klantbehoeften. Technologie geeft automatisering, datagedreven
beslissingen en innovatie mogelijk, voor groei en flexibiliteit.
, Lecture 3
Now the difference between logistics and supply chain, definitions
Logistiek: Het process van plannen, uitvoeren en controleren van opslag en
stroom van goederen, diensten en informatie binnen een bedrijf. Van begin
tot eindpunt
Supply chain: volledige keten van activiteiten en bedrijven die betrokken
zijn bij het produceren en leveren van een product, van grondstof tot
uiteindelijke levering.
Be able to describe why supply chains are to be considered as networks
Supply chains zijn netwerken omdat ze bestaan uit onderling verbonden
partijen (leveranciers, fabrikanten en klanten) die samenwerken om
producten van grondstof naar eindgebruiker te brengen. Elke schakel
beinvloedt de andere, dus samenwerken is essentieel.
What are the four R’s of supply chain competitiveness
Responsiveness= inspelen op de klantbehofte en verandering in de markt
Reliability= constante en betrouwbare levering
Resilience= weerbaarheid tegen verstoringen en snel herstellen
Relationships = sterke samenwerkingen met leveranciers, partners en
klanten
What is the function of a CODP and which types do you have and what do they
mean?
Customer order decoupling point= het punt in de supply chain waar
klantorders het productieproces beinvloeden.
o Sell from local stock
o Make to stock (MTS)= volledige voorraad, voordat er klantorders
zijn. Snelle levering
Frisdrankfabrikant, zoals coca cola
o Assemble to order (ATO)= onderdelen op voorraad, maar
geassembleerd na klantorder. Voor maatwerk, korte levertijd
Porsche
o Make to order (MTO)= productie start na klantorder. Verlaging van
voorraadkosten, wel langere levertijd
Boein
o Engineer to order (ETO)= productontwerp en productie na
klantenorder. Langste levertijd.
Superyacht- bouwer feadship
Understand the Gattorna model, and how it is applied
Lean= focus is efficientie. Vraag is voorspelbaar. Relatie met klant is
loose.
o Unilever
Agile= focus is service-cost. Vraag is onvoorspelbaar. Relatie met klant is
loose.
o Zara
Fully flexible= focus is maatwerk in een premium prijs. Vraag is
onvoorspelbaar. Relatie met klant is tight.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lizzyvergnes. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.69. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now