Projectdossier VR-bril (VRelax) bij gespannen psychiatrisch cliënten, Post-HBO Module Coördinerend en regieverpleegkundige
1 view 0 purchase
Course
Projectmatig werken ()
Institution
Christelijke Hogeschool Ede (CHE)
Book
Projectmatig werken
Volledig uitgewerkt projectdossier: VR-bril bij gespannen psychiatrisch cliënten in klinische setting, Post-HBO Module Coördinerend en regieverpleegkundige (behaald).
Onderzoek naar werking van VR-bril bij spanning bij psychiatrische cliënten.
Naam: Mandy Romy Verhoeff
Post-hbo Module Coördinerend en regieverpleegkundige
Cursusjaar 2024 VP-GZ-VL-24
Email cursist:
Naam opdrachtgever:
Email opdrachtgever:
Telefoonnummer opdrachtgever:
CHE-beoordelaar:
Datum beoordeling: 05-11-2024 voltooid
Versie: 1.0
,1.0 Samenvatting ......................................................................................................................... 3
1.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 3
1.2 Evaluatie implementatie proces .................................................................................................... 3
1.3 Evaluatie samenwerking ................................................................................................................ 3
2.0 Overdragen ........................................................................................................................................ 4
3.0 Evalueren ............................................................................................................................... 4
3.1 Het vergelijken van de resultaten met het plan (wat is de impact? Hoe heb je dit gemeten?) ...... 4
3.2 De ervaringen die zijn opgedaan tijdens de uitvoering (technische maar ook persoonlijke) .......... 5
3.3 De leerpunten die daaruit voortkomen (organisatieniveau) .......................................................... 5
3.4 Globaal overzicht van wat gedaan is om het eindresultaat te bereiken. ....................................... 6
3.5 Beschrijving van wat op de weg naar dat resultaat goed ging of juist niet en teamprocessen. ..... 7
3.6 Verloop van het managementproces; de kwaliteit van beheersing van de uitvoering ................... 7
3.7 Geef een korte reflectie op het geheel als het gaat om jouw verpleegkundig leiderschap. ........... 7
4.0 Afsluiten ............................................................................................................................................. 7
4.1 Aanbevelingen ............................................................................................................................... 7
Werkafspraken of protocollen die zijn aangepast ............................................................................... 8
Feedback Buddy................................................................................................................................... 8
Beoordeling opdrachtgever ................................................................................................................. 8
Bijlage A: Cirkeldiagram 1.................................................................................................................... 9
Bijlage B: Cirkeldiagram 2 .................................................................................................................... 9
Bijlage C: Staafdiagram 1 .................................................................................................................. 10
Bijlage D: Cirkeldiagram 3 ................................................................................................................. 10
Bijlage E: Cirkeldiagram 4 .................................................................................................................. 10
Bijlage 1: Infographic ......................................................................................................................... 10
Bijlage 2: Voortgangsrapportages, Overlegverslagen en correspondentie (samenvatting) ............... 11
Bijlage 3: Vragenlijst VRelax cliënten (18 ingevulde vragenlijsten) .................................................... 14
Bijlage 4: Checklist contra-indicaties ................................................................................................. 51
Bijlage 5: Informatieboekje VRelax voor op de afdeling..................................................................... 51
Bijlage 6: Handleiding gebruik VRelax ............................................................................................... 51
Bijlage 7: informatie flyer .................................................................................................................. 52
Bijlage 8: Bibliografie ......................................................................................................................... 53
Bijlage 9: Prjectplan ........................................................................................................................... 54
2
,1.0 Samenvatting
1.1 Inleiding
Dit hoofdstuk biedt een samenvatting van het gehele lopende project: de VRelax-bril. Daarnaast wordt
een korte evaluatie gegeven van het implementatieproces en de samenwerking gedurende het
project. De resultaten van de eerder geformuleerde doelstellingen worden besproken. Er is een
infographic gemaakt om in een oogopslag een duidelijke omschrijving te geven van het project. De
infographic is terug te vinden in Bijlage 1.
1.2 Evaluatie implementatie proces
In Januari 2024 is gestart met het opstellen van het projectplan voor de implementatie van de VRelax
op de afdeling. Omdat wetenschappelijk onderzoek en praktijkervaringen van de VRelax een direct
effect tot 40% stressreductie laten zien was het voor de 24-uurs acuut open opname afdeling
interessant om onderzoek te doen naar het gebruik van de VRelax bij de doelgroep opgenomen op de
afdeling (Vrelax, 2023).
Voor dit project zijn verschillende documenten opgesteld, gedurende het implementatieproces is een
vragenlijst gebruikt om de effectiviteit van de VRelax te meten. De documenten zijn te vinden in
Bijlage 2 en de vragenlijst in Bijlage 3. Het volledige projectplan is te vinden in Bijlage 1. Over het
algemeen wordt er positief teruggekeken op het implementatieproces.
Het doel van het project was om bij te dragen aan de kwaliteit van zorg voor psychiatrische cliënten
met emotieregulatie-problematiek. De belangrijkste resultaten zijn als volgt:
1. Vermindering van spanning: Cliënten ervaarde een afname van spanning door het gebruik van
de VRelax.
2. Zelfregulatie van spanning: Cliënten leerden snel hoe ze de bril zelfstandig konden gebruiken
voor het reguleren van hun spanning.
3. Eigen initiatief: Cliënten benaderden zelf de verpleegkundigen om gebruik te maken van de
VRelax.
4. Voorkeur voor de VRelax-bril: Sommige cliënten gaven de voorkeur aan de VRelax boven
andere bestaande interventies vanwege het gebruiksgemak en de snelle werking.
5. Meer ontspanning en afleiding: Het merendeel van de cliënten gaf aan dat de bril hen hielp
meer ontspanning en afleiding te vinden.
6. Bijdrage aan herstel: Het gebruik van de VRelax hielp cliënten om opgelopen spanning te
verminderen, dit had een positieve invloed op het herstelproces van de cliënten.
1.3 Evaluatie samenwerking
De samenwerking tijdens dit project was effectief en waardevol. De directe betrokken collega’s
stonden achter het project en hebben actief deelgenomen aan de stappen die gemaakt zijn. Ook pakte
collega’s de instructies goed op en instrueerde hierna de volgende collega’s, Het contact verliep
soepel en door het contact nauw te houden en regelmatig met elkaar te evalueren bleven er geen
vragen liggen. Ook de betrokken behandelaren waren betrokken en geïnteresseerd in het project. Dit
blijkt ook uit de feedback van behandelaren die ook de VRelax aanraden tijdens gesprekken met
cliënten van de afdeling. Als onderdeel van de implementatie is het borgingsproces gestart door de
collega’s te instrueren en de VRelax onderdeel te maken van de huidige passende interventies op de
afdeling. De direct betrokken collega’s stonden achter het project en namen actief deel aan de
verschillende stappen tijdens het implementatie proces. Collega’s lieten zich instrueren en gaven dit
door aan andere collega’s. De communicatie verliep soepel; door regelmatig overleg op de werkvloer,
evaluaties tijdens het werkoverleg en updates via de mail bleven er geen openstaande vragen.
3
, Ook de behandelaren waren nauw betrokken en toonden interesse in het project. Dit bleek uit hun
positieve feedback, waarbij ze de VRelax hebben aanbeveelt tijdens gesprekken met cliënten.
Als onderdeel van de implementatie is het borgingsproces gestart, waarbij collega’s werkend op de
afdeling zijn geïnstrueerd en de VRelax geïntegreerd is als onderdeel van de bestaande interventies op
de afdeling.
2.0 Overdragen
Alle documentatie is in SharePoint in de map van de afdeling terug te vinden. De informatie blijft
daardoor online beschikbaar en is altijd toegankelijk en voor iedereen werkend op de afdeling
inzichtelijk. Op kantoor ligt een postvak van de VRelax met verschillende informatiebronnen.
De betrokkenen zijn hierover per email geïnformeerd.
Er worden mede aandachts-functionarissen aangesteld welke verantwoordelijk zijn voor continuïteit
van het project, ook zijn zij samen met de projectleider verantwoordelijk voor eventuele restpunten.
Na het project zal er blijvend aandacht zijn voor educatie en evaluatiemomenten, dit zal plaatsvinden
tijdens de teammiddagen (drie keer per jaar) waar alle verpleegkundige collega’s, teamleider en
behandelaren bij aanwezig zullen zijn. Daarnaast zal er tijdens het werkoverleg een evaluatiemoment
plaatsvinden. Het werkoverleg vindt om de week plaats, het evaluatiemoment zal plaatsvinden op het
eerste werkoverleg van de maand.
Tijdens de looptijd van dit project is er continu contact met de betrokkenen en de opdrachtgever face-
to-face en via de email. De betrokkenen zullen in overleg met de opdrachtgever per email
geïnformeerd worden over de projectafsluiting. Voor resterende vragen kunnen betrokkenen terecht
bij de projectleider.
3.0 Evalueren
Tijdens het project zijn er regelmatig evaluaties uitgevoerd door middel van bijeenkomsten tussen de
projectleider en de opdrachtgever. Daarnaast vonden er meerdere evaluatiemomenten plats met de
aandachtfunctionaris van de innovatie en technologie binnen GGz-Centraal. De projectleider heeft ook
continu contact gehouden met alle betrokkenen die met de VRelax werken en met de projectgroep. Er
is contact geweest tijdens teambijeenkomsten, op de werkvloer en via de email.
3.1 Het vergelijken van de resultaten met het plan (wat is de impact? Hoe heb je dit
gemeten?)
Door praktijkgericht en kwalitatief onderzoek middels een vragenlijst uit te voeren komt naar voren of
en welk effect de VRelax heeft bij cliënten met emotieregulatie-problematiek.
De vragenlijst bestaat voor cliënten uit totaal acht vragen waarvan drie vragen vóór de inzet, en
dezelfde drie vragen na de inzet van de VRelax. Dit is bedoeld om een vergelijking mogelijk te maken
op basis van het gebruik van de VRelax. Daarnaast zijn er twee vragen toegevoegd om duidelijk te
krijgen waarbij de VRelax hulp heeft geboden en of de cliënt de VRelax nogmaals zou inzetten.
Door de resultaten uit de 18 afgenomen vragenlijsten bij cliënten met hoog opgelopen spanning kan
geconcludeerd worden dat de VRelax-bril effect heeft bij emotieregulatie-problematiek. Uit de
vragenlijst komen de volgende resultaten naar voren:
Vraagstelling: ”Heeft de VRelax een positief effect gehad op de spanning?”
De uitkomsten van de vraagstelling zijn verwerkt in een cirkeldiagram, deze is terug te vinden in Bijlage
A: Cirkeldiagram 1.
Van de 18 cliënten geven 16 cliënten (89%) in de vragenlijsten aan dat de spanning is gezakt. 2
cliënten (11%) geven aan dat de spanning niet is gezakt.
Op basis van de resultaten van de bovenste vraagstelling kan geconcludeerd worden dat de VRelax bij
89% een positief effect heeft gehad op de spanning.
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller mndvvv. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $14.47. You're not tied to anything after your purchase.
