Moduleopdracht NCOI Facility Management - Ongewenst naar gewenst gedrag - CIJFER 9 met FEEDBACK!!
5 views 0 purchase
Course
Module facility Management NCOI
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Basisboek facility management
Deze student heb ik begeleid om deze module te halen waar hij moeite mee had. Het is ook niet de gemakkelijkste vanwege de theorie die aan de praktijk gekoppeld moet worden. Het is (zijn) topprestatie geworden met een 9! Kijk even in de inhoudsopgave: het 7S model en DESTEP zijn de belangrijkste mo...
,Samenvatting..............................................................................................5
Inleiding.......................................................................................................7
Beschrijving van de organisatie...................................................................8
Bedrijfsoverzicht.......................................................................................8
Facilitaire organisatie...............................................................................8
De facilitaire strategie...............................................................................10
Demografische ontwikkelingen..............................................................10
Economische ontwikkelingen.................................................................10
Sociaal-culturele ontwikkelingen............................................................11
Technologische ontwikkelingen..............................................................11
Ecologische ontwikkelingen....................................................................12
Politieke ontwikkelingen.........................................................................12
3. Sterke en zwakke punten van de interne facilitaire organisatie............13
Structuur................................................................................................13
Systemen...............................................................................................13
Strategie.................................................................................................14
Leiderschapsstijl.....................................................................................14
HRM-instrumenten.................................................................................14
Prestaties................................................................................................15
4. Verbeterpunten.....................................................................................16
Macroverbetering...................................................................................16
Leiderschap en rolverdeling...................................................................16
Inzet van technologie en informatiesystemen.......................................17
Klantgerichte benadering en communicatie...........................................17
Duurzaamheidsinitiatieven en energiebeheer........................................17
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers...........................................18
Imagoverbetering en zichtbaarheid.......................................................18
Conclusie en Aanbevelingen......................................................................19
, Voorwoord
Mijn naam is x, en sinds 2022 werk ik met enthousiasme binnen de
facilitaire organisatie van x. Dit voorwoord biedt een reflectie op het
belang van deze situatieanalyse en de motivatie achter mijn keuze om de
module Facility Management te volgen als onderdeel van de opleiding aan
NCOI.
Met deze situatieanalyse richt ik mij specifiek op het inzichtelijk maken
van de knelpunten binnen de facilitaire organisatie. Het doel hiervan is
niet alleen om verbeterpunten bloot te leggen, maar ook om praktische
en strategische aanbevelingen te formuleren die bijdragen aan de groei
en professionalisering van de facilitaire afdeling. Het uiteindelijke streven
is om de afdeling verder te ontwikkelen tot een integraal en onmisbaar
onderdeel van de organisatie, met een duidelijke rol in het behalen van de
bedrijfsdoelstellingen.
Sinds december 2023 volg ik met veel toewijding de opleiding Facility
Management bij het NCOI. Deze opleiding biedt mij niet alleen
theoretische kennis, maar ook waardevolle inzichten die ik direct kan
toepassen in mijn dagelijkse werkzaamheden. De facilitaire afdeling
binnen onze organisatie bestaat uit drie kernonderdelen:
receptie/conciërge, restaurant en HRM. Mijn persoonlijke ambitie is om
met behulp van de kennis die ik tijdens deze opleiding opdoe, in de
toekomst meer verantwoordelijkheid te dragen op het gebied van
coördinatie en strategie binnen de facilitaire organisatie.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.45. You're not tied to anything after your purchase.