Summary
Samenvatting Projectmanagement Colleges + Boek
- Course
- Institution
- Book
Projectmanagement samenvatting hoor- en werkcollege boek
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Summary Project Management - Chapters 1 to 4
-
Project management + Organizational behaviour ch. 9 & 10
-
projectmanagement samenvatting H1 t/m H7
1 review
By: timbeusenberg • 4 year ago
Seller
Followmyrtheprins
Reviews received
Content preview
ProjectmanagementBoek hoofdstuk 1 t/m 6, toepassen case (zie voorbeelden tentamens)
Modellen
7PS model van McKinsey
KPI’s: eisen waaraan het resultaat aan moet voldoen
Definitie projectmanagement; beperkte middelen en geld en toch het maximale bereiken is het doel
van projectmanagement. Projectmanagement op basis van strategie driehoek, waarom doe je iets?
Projectmanagement komt onderaan de driehoek en vloeit voor door de middelen erboven.
Strategie driehoek en zelCommodel
,
,Modellen
Verschil tussen methode en of iets project, planmatig, gestructureerd, improvisatie is
Waterfall methode kennen en toepassen (ZTG) zie werkcollege fasering van tijd
Lean methode, samenwerking klant en projectteam erg belangrijk. Aan het proberen en
werken naar een doel toe
P6 methode Grit kennen en toepassen (H5) ------------------------------->
- Komt soms in tentamen
Agile scrum methode - korte sprinten van 4 weken (ZTG)
- Toepassen scrum methode
, Waterfall methoden (H1)
Faseren projectmanagement:
Tussen realisatie- en nazorgfase is het resultaat (overdrachtscommunicatie)
Nazorgtraject met behulp van projectevaluatie
1.Initiatief fase: Er zijn problemen die opgelost moeten worden (idee)
Vb. wethouder krijgt klachten over een probleem en stelt projectleider aan (stage zoeken). Bij een
goed project dan stelt de projectleider een projectopdracht op (stage aanmeldformulier).
Waarom dit project?
Is het project haalbaar?
Wie zijn eventuele partners in het project?
Wat moet her resultaat zijn?
Waar liggen de grenzen van het project (wat hoort niet meer bij het project)?
Soorten projecten:
1. technische projecten product
1. Sociale projecten (stage) verandering organisatie
2. Commerciële projecten geld
3. Gemengde projecten
4. evenementen
2.Definitiefase: Projectcontract maken (intakeformulier/projectplan). De opdracht wordt
gedefinieerd. Wat is er af als de opdracht af is (eisen/wensen). Ondertekent door opdrachtgever en
projectteam.
Duidelijke werkafspraken maken: in de PSU
Randvoorwaarden bv-wetgeving (niet beïnvloedbaar)
Functionele eisen
Operationele eisen
Ontwerp beperkingen (risicoanalyse)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller myrtheprins. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.89. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now