100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Hoorcolleges Technology and Innovation Management $7.60   Add to cart

Summary

Samenvatting Hoorcolleges Technology and Innovation Management

3 reviews
 112 views  11 purchases
  • Course
  • Institution

Samenvatting Technology and Innovation Management (TIM) van de Vrije Universiteit van Amsterdam (VU). Collegejaar , studie bedrijfskunde

Preview 3 out of 28  pages

  • April 3, 2020
  • 28
  • 2019/2020
  • Summary

3  reviews

review-writer-avatar

By: sweeniebk • 4 year ago

review-writer-avatar

By: sanderhoek2 • 4 year ago

review-writer-avatar

By: maxbouckaert • 4 year ago

Translated by Google

Looks clear and well-groomed!

avatar-seller
Samenvatting Hoorcolleges Technology
Innovation Management 2019-2020
College 1: Innovatie als bedrijfsproces
Wat is innovatie:

• Innovatie is het proces waarbij een uitvinding wordt getransformeerd naar een
commercieel product dat winstgevend kan worden verkocht.
• Innovatie is het proces van ideeën in realiteit veranderen en de waarde daaruit
halen.
• Innovatie is het in de praktijk brengen van een idee naar een apparaat of een
proces.
• Innovatie = theorie ontwerp + technische uitvinding + commerciële exploratie
Waarom innovatie:

• Om producten, diensten en customer experience te verbeteren
• Competitief voordeel creëren
• Bedrijfscontinuïteit en klaar zijn voor de toekomst
Innovatie als bedrijfsproces:




Hoorcollege 1, slide 13 (Rijsdijk, S.)

Stage-Gate®: A Widely Used Prescriptive Model




Dit model beschrijft de stappen die moeten worden genomen om een ontdekking tot
een commercieel product te maken en op de markt te brengen. Belangrijk is binnen dit model
dat na iedere stap (gate) er wordt geëvalueerd of het waardevol is om nog met her proces
door te gaan.

,Innovation funnel: Simplified Model of the Innovation Process




Dit model laat zien dat een innovatie proces heel breed begint, met veel verschillende
mogelijkheden en ideeën. Naarmate het proces vordert kom je steeds meer tot de kern en
wordt de scope van het innovatie proces meer gefocust.

De verschillende stappen van een nieuw product proces:
1. Mogelijkheid identificeren/selecteren
2. Concept generaliseren
3. Concept/project evalueren
4. Ontwikkelen
5. Op de markt brengen
Types innovaties:
• Incrementele innovatie
o Kleine veranderingen van een bestaand product/service
o Voortbouwen op bestaande kennis en resources
• Radicale innovatie (~breakthrough innovation)
o Iets helemaal nieuws en anders dan bestaande oplossingen
o Vereist compleet nieuwe kennis en resources
o Moet leiden tot significante prestatie veranderingen
Er bestaan twee dimensies van een innovatie, Idee & Markt.

, Het verschil tussen producten en diensten:
Producten Diensten
• Goederen zijn blijvend • Ze zijn co-produced door de
consument
• Meestal tastbaar • Ze zijn vergankelijk
• Ze kunnen van eigenaar wisselen • Niet tastbaar
• Moment van produceren is gelijk
met het moment van consumeren
• Ze zijn heterogeen

Modulaire vs. Architecturale innovatie

• Modulaire innovatie: een component binnen een product wordt vervangen, maar de
configuratie van het product blijft intact
• Architecturale innovatie: de configuratie van een product wordt vervangen (hoe de
componenten interacteren met elkaar)


Verschillende typen nieuwe producten: van radicaal tot incrementeel
• New to the world
o Deze producten zijn uitvindingen die een hele nieuwe markt creëren (iPod)
• New to the firm
o Producten die een nieuwe productcategorie toevoegen aan een bedrijf. Ze zijn
niet nieuw voor de wereld, wel voor het bedrijf.
• Additions to existing lines
o De productielijn uitbreiden, met als doel nieuwe producten in dezelfde markt
als het bedrijf opereert te plaatsen.
• Improvements
o Producten van concurrenten verbeteren en dan in het eigen bedrijf
introduceren.
• Repositioning
o Producten voor een nieuw gebruik introduceren. (Baksoda niet alleen om te
bakken, maar ook om schoon te maken)
• Cost reductions
o Nieuwe producten die oude producten vervangen, omdat ze goedkoper zijn
maar wel voor dezelfde prestaties zorgen voor klanten.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller markvree95. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.60. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

62555 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.60  11x  sold
  • (3)
  Add to cart