100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Inleiding Event Management $6.98
Add to cart

Summary

Samenvatting - Inleiding Event Management

 2 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Deze samenvatting is vooral gebaseerd op de slides + notities van de lessen.

Preview 4 out of 32  pages

  • December 10, 2024
  • 32
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
INLEIDING
EVENTMANAGEMENT
LES 1

Een evenement = een georganiseerde gebeurtenis of live beleving met
een begin en een einde dat gericht is op een specifieke doelgroep om
een vooraf bepaald doel te realiseren door de perceptie of het gedrag
van de deelnemers te veranderen




1. Public events:
 Eerst inhoud, dan pas publiek (consumenten)
 Veel promotie nodig!
 Van alle tijden – gladiatorenshows in Colosseum
 Voorbeelden: sportwedstrijden, boekenbeurs, carnaval, festivals,
muziekevents, stakingen, protestacties, markten, cultuur,
muziekoptredens, …
2. Private events:
 Doel: familie en vrienden deelgenoot maken van een uniek
moment
 Publiek: gekend en selectief
 Voorbeelden: verjaardag, huwelijk, jubileum, vrijgezellenfeest, …
3. Corporate events:
 Doelgroep gekend (besloten)

, Voorbeelden: Openbedrijvendag, VIP Event (Hospitality), Stima
Marketing congress, Productlancering, Horeca Expo, BEA Awards,
Lustrumfeest Artevelde

,  Bedrijfsdoelstelling: moet vooraf duidelijk gedefinieerd worden
 Tip: blijf doorvragen tot het duidelijk is! Pas als doelgroep en
doelstelling(en) duidelijk zijn, kan je van start gaan met de
uitwerking (inhoud). Waarom?
o SMART formuleren
 Is het specifiek en concreet genoeg zodat er geen
misvattingen zijn?
 Is het verhoopte resultaat ook te meten?
 Is het aanvaardbaar voor diegenen doe het moeten
uitvoeren/toestaan?
 Is het haalbaar, realistisch? (>< onmogelijke targets)
 Is er een tijdsspanne/deadline gezet op de actie?
Soorten doelen:
• Stimuleren verkoop (direct of indirect)
• Team motiveren (om op LT ambitieuze targets te halen)
• Medewerkers (dealers) bedanken en belonen
• Impopulaire beslissingen acceptabel maken
• Interne of externe relaties versterken => loyaliteit, goodwill
• Informatie delen, kennis overdragen
• Imago van je merk/stad/land verbeteren
• Ontspanning
• Inspireren

, LES 2

Projectflow van een event: stappenplan




Stap 1: Doelstelling

• Iedere bedrijfskost moet grondig verantwoord worden!
• Strategische & operationele doelstelling(en)

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller avanwaeleghem. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.98. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

52510 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.98
  • (0)
Add to cart
Added