NCOI Organisatie en verandering oefenvragen tentamen - 68 meerkeuze ZONDER antwoorden 2024/2025
4 views 0 purchase
Course
Organisatie en Verandering oefenvragen
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Organisatie en verandering in de praktijk
voor NCOI organsiatie en verandering 2024 zijn dit 68 meerkeuze vragen ZONDER antwoorden, lekker zelf opzoeken. boek gebruikt: Organisatie en verandering in de praktijk cozijnsen 3e editie 2019. op het echte tentamen kwamen veel vragen over leiderschapstijlen trouwens en communicatie, conflicthater...
,Inhoud
Hoofdstuk 1: Veranderen.............................................................................2
Hoofdstuk 2: De organisatiediagnose..........................................................3
Hoofdstuk 3: Visie en herontwerp van de organisatie.................................4
Hoofdstuk 4: Gedragsmodellen op individueel-, groeps- en organisatorisch
niveau..........................................................................................................5
Hoofdstuk 5: Veranderstromingen, -strategieën en interventiemethoden. .5
Hoofdstuk 6: Slaagfactoren en nieuwe technologieën................................7
Hoofdstuk 7: Leiderschap............................................................................8
Hoofdstuk 8: Communicatie........................................................................9
Hoofdstuk 5: Veranderstromingen, -strategieën en interventiemethoden
(in depth)...................................................................................................10
Hoofdstuk 6: Slaagfactoren en nieuwe technologieën (in depth)..............11
Hoofdstuk 7: Leiderschap (in depth).........................................................11
Hoofdstuk 8: Communicatie (in depth)......................................................12
PS op het tentamen kregen we veel vragen over communicatie, stijlen
leiderschap (moet je kennen) hoe verandering werkt (freeze,unfreeze etc).
en veel uit hoofdstuk 6; nieuwe technologieen!
Hoofdstuk 1: Veranderen
1. Wat vormt de basis van verandermanagement?
a. Leiderschap
b. Veranderkunde
c. Organisatiepsychologie
d. Human resources
2. Wat moet een organisatie als eerste in kaart brengen bij
verandering?
a. Bedrijfscultuur
b. Organisatiecontext
c. Medewerkerssamenwerking
d. Leiderschapsstijl
3. Welke niveaus zijn betrokken bij veranderen?
a. Individueel, team en organisatie
b. Intern, extern en strategisch
c. Persoonlijk, zakelijk en sociaal
d. Management, communicatie en marketing
, 4. Wat is een belangrijk element in de unfreezing-fase van Lewin?
a. Stabiliseren van nieuwe gedragingen
b. Het loslaten van oude gewoontes
c. Het implementeren van nieuwe technologie
d. Het vaststellen van output
5. Welke twee dimensies beschrijven volgens Cummings de
complexiteit van verandering?
a. Mate en reikwijdte
b. Snelheid en impact
c. Efficiëntie en flexibiliteit
d. Innovatie en creativiteit
Hoofdstuk 2: De organisatiediagnose
6. Wat wordt bedoeld met een preventieve organisatiediagnose?
a. Vaststellen van problemen na veranderingen
b. Voorspellen of een organisatie klaar is voor toekomstige
uitdagingen
c. Evalueren van recente veranderingen
d. Het identificeren van knelpunten
7. Wat zijn kenmerken van een goede veranderhistorie?
a. Veel fouten en mislukkingen
b. Leren van geslaagde en mislukte projecten
c. Alleen succesvolle projecten hebben
d. Het vermijden van externe invloeden
8. Wat is GEEN thema van de Change Capacity Scan?
a. Nieuwe technologie
b. Menselijk gedrag
c. Financieel management
d. Kennismanagement
9. Wat is een onderdeel van throughput op hoog niveau?
a. Input van externe bronnen
b. Stijl van leidinggeven
c. Operationele processen
d. Winstoptimalisatie
10. Welke vorm van diagnose richt zich op de motivatie van
medewerkers?
a. Individueel niveau
b. Organisatieniveau
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.25. You're not tied to anything after your purchase.
