100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Leiderschap Powerpoints $6.96
Add to cart

Summary

Samenvatting Leiderschap Powerpoints

 76 views  6 purchases
  • Course
  • Institution

Samenvatting Facilitair Leiderschap (LEI) van alle powerpoints

Last document update: 4 year ago

Preview 3 out of 33  pages

  • April 6, 2020
  • April 8, 2020
  • 33
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Leiderschap
Week 1
- Facilitair leiderschap: Als facility manager versta je de kunst om anderen beter te laten
werken. Een facilitair leidinggevende opereert dus vanuit een dienstverlenend en
servicegericht oogpunt. Van een facility manager wordt een integrale aanpak verwacht. Jij en
je team gaan over huisvesting en omgeving, werkplekken, beveiliging, catering,
bereikbaarheid, gastvrijheid, etc. Die onderdelen manage je niet los van elkaar, maar op
integrale wijze met verschillende stakeholders in en om een organisatie. En nog een stap
verder: het totale pakket aan services en middelen creëer je in samenspraak met je
eindgebruikers, zodat zij optimaal presteren en leveren waar de organisatie primair voor
staat.
- Taakgericht: gericht op de inhoud, kenmerken zijn: taakverdeling, resultaten, SMART-doelen,
procedures en zakelijke instelling
- Relatiegericht: gericht op het proces, kenmerken zijn: betrokkenheid, vrijuit kunnen spreken,
omgangsvormen, conflicthantering, communicatie en sfeer bewaken.
- Managementstijlen van Blake en Mouton:

,-
Hierbij hoort de soort medewerker:
1. Jong en ambitieus
2. Gek op techniek
3. De betrokken collega
4. De goedzak
5. De natuurlijke autoriteit
- De keuze voor combinatie van taakgericht of relatiegericht gedrag hangt af van de aard van
de taak, die de medewerkers moet verrichten. Hierbij zijn twee vragen van belang:
o Is de medewerkers in staat om de taak te doen? (bekwaamheid, competenties)
o Is iemand gemotiveerd om de taak te doen? (bereidheid, zelfvertrouwen, toegewijd)
- Situationeel leiderschapsmodel van Hersey en Blanchard:




- Wanneer gebruik je welke vorm van leidinggeven:
o S1 Vertellen/instrueren: Medewerker met geen ervaring, weinig/geen kennis, weinig
inzicht en terughoudend bij verantwoordelijkheid

, o S2 Verkopen/overtuigen: Medewerker met niet voldoende ervaring, begrijpt taak
ongeveer, behoorlijk toegewijd en bereid om verantwoording te nemen
o S3 Participeren/coachen: Medewerker met relevante ervaring/kennis, aarzelt om
verantwoording te nemen, beschikt over noodzakelijke kennis en bijvoorbeeld
tijdelijk minder betrokken
o S4 Delegeren/faciliteren: Medewerker met relevante ervaring, beschikt over
noodzakelijke kennis, begrijpt wat er gedaan moet worden, toegewijd en
prestatiedrang en grote verantwoordelijkheid
- Een competentie is een vaardigheid of bekwaamheid die je bezit. Het is een combinatie van
kennis & ervaring, vaardigheden en talent.
- Als resultaat van de McClelland Motivatie Theorie identificeerde David McClelland vier
soorten motivatiebehoeften:
o Behoefte aan prestatie
o Behoefte aan macht
o Behoefte aan aansluiting/partnerschap
o Behoefte aan vermijding
- Ijsberg theorie van McClelland: Alles boven de waterlijn is zichtvaar. Wat iemand vindt, wil
en kan. Wie iemand echt is, zit onder het wateroppervlak.




-
- Charismatische leiders: hebben het vermogen om mensen te inspireren en motiveren om
meer te doen dan ze normaal zouden doen.
- Dienende leiders: zetten hun eigen belang opzij om de belangen van anderen te dienen,
anderen te helpen groeien en zich te ontwikkelen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller floormeijer2. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $6.96. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

50843 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$6.96  6x  sold
  • (0)
Add to cart
Added