Oefenvragen AO & MIS over alle deeltoetsen (gehele samenvatting)
Flashcards11 Flashcards
$3.182 sales
Flashcards11 Flashcards
$3.182 sales
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat wordt verstaan onder (interne) controle?
Answer: Het toetsen aan de realiteit aan een norm
2.
Administratieve organisatie is gericht op:
A. Alle drie de onderstaande antwoorden
B. Het besturen en doen functioneren van een organisatie
C. Het kunnen afleggen van verantwoording over een organisatie
D. Het beheersen van een organisatie
Answer: A
3.
Wat is juist over budgetteren?
Answer: Budgetteren is een onderdeel van interne controle: het vormt de norm
4.
Bestaan kernactiviteiten wel of niet bij dienstverlening. Reden: daar is geen goederenbeweging
Answer: Niet
5.
Een groot bedrijf heeft het totale beheer van alle IT systemen ondergebracht in een afdeling IT beheer. Deze afdeling is ook verantwoordelijk voor de totale security van het bedrijf. Tot welk soort proces dient dit IT beheer te worden gerekend volgens de waardeketen van Porter?
Answer: Secundaire proces
6.
welke belangrijkste nadelen kleven aan inspectie achteraf ten opzichte van inspectie vooraf?
Answer: Het transformatieproces is niet meer te beïnvloeden en de foutieve uitvoer moet hersteld of afgekeurd worden.
Inhoudsopgave
Administratieve Organisatie & management Informatie Systemen.................................................................1
Deeltoets 1: 13 mei..............................................................................................................................................1
H1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties................................................................................................2
1.1 Organisatie en bedrijfsprocessen..............................................................................................................2
1.2 Ontwikkelingen in organisaties..................................................................................................................2
1.3 Typologie van organisaties........................................................................................................................3
1.4 Het PBI-model............................................................................................................................................3
H2 Bedrijfsprocessen............................................................................................................................................3
2.1 Bedrijfsprocessen bekeken........................................................................................................................3
2.2 Functionele bedrijfsprocessen...................................................................................................................4
2.3 Typologie van bedrijfsprocessen...............................................................................................................4
2.4 Besturing van bedrijfsprocessen................................................................................................................4
H3 Beheersing van processen...............................................................................................................................5
3.1 Administratieve organisatie.......................................................................................................................5
3.2 Interne controle.........................................................................................................................................6
3.3 beheersing van processen, management control.....................................................................................6
3.5.4 autorisatietabel.......................................................................................................................................7
Deeltoets 2: 27 mei..............................................................................................................................................7
H4 Principes van administratieve organisatie......................................................................................................7
4.1 Bouwstenen van de administratieve organisatie......................................................................................7
4.2 Randvoorwaarden.....................................................................................................................................7
4.3 Informatie..................................................................................................................................................8
4.4 Processen...................................................................................................................................................8
4.5 Verbanden.................................................................................................................................................8
4.6 Typologie....................................................................................................................................................9
4.7 Attentiepunten..........................................................................................................................................9
H5 Handel op rekening: de primaire processen...................................................................................................9
5.1 Inkoopproces.............................................................................................................................................9
5.2 Voorraadproces.......................................................................................................................................11
Deeltoets 3: 21 juni............................................................................................................................................12
H5 Handelen op rekening: de primaire processen.............................................................................................12
5.3 Verkoopproces.........................................................................................................................................12
H6 Handel op rekening: de ondersteunende processen.....................................................................................13
6.2 Financieel-administratief proces.............................................................................................................13
6.3 Het IT-proces............................................................................................................................................14
Deeltoets 1: 13 mei
Week 1
, H1 Introductie bedrijfsprocessen en organisaties
1.1 Organisatie en bedrijfsprocessen
-
- Een organogram is een weergave van verantwoordelijkheden in een organisatie.
Hiërarchisch organisatieschema.
- Vanuit de administratieve organisatie en de beheersing van risico’s is het ook
belangrijk dat de verschillende rollen in een bedrijf worden onderscheiden in
verschillende verantwoordelijkheden.
-
Primaire proces weergegeven in een logistieke basisstructuur. Bevat kernactiviteiten
van een organisatie.
- Vierkant: activiteit
- Driehoek: voorraad
1.2 Ontwikkelingen in organisaties
- Omgevingsfactoren: ontwikkelingen binnen een markt.
- Ontwikkelingen war bijna elke organisatie mee te maken heeft:
Globalisering: landgrenzen voor markten worden open of worden open gemaakt.
Grote(re) markt
Goedkope productiegebieden
Concurrentieverhogend
Inrichting bedrijfsprocessen
IT-ontwikkelingen:
Internetwinkel
Ondersteuning bedrijfsprocessen
internettechonologie
Samenwerking in de keten:
Bedrijfskolom
Strategische allianties
Kwaliteitsbewaking
Voorraden
kosten
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller anoukdubbeldam. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.30. You're not tied to anything after your purchase.
