Samenvatting bevat samenvatting slides + notities van bij de les. Ook alle te kennen artikels staan er in (sommige samengevat en sommige vertaald naar Nederlands). Prof Janssen
Internationale bedrijfsomgeving
Les 1: inleiding internationaal ondernemen
2 centrale begrippen
Internationaal ondernemen
= ontwikkeling van internationale economische activiteiten en/of handelingen om zaken te doen met
het buitenland via handel, het sluiten van internationale samenwerkingsverbanden, uitbesteding van
activiteiten, buitenlandse investeringen,…voor het realiseren van oa loonkostvoordelen,
schaalvoordelen, kennisverwerving en andere synergiën
Globalisering
= ver doorgedreven internationalisering met wereldwijde spreiding van arbeid, kapitaal, kennis binnen
‘global value chains’ waardoor landsgrenzen steeds meer vervagen
- Globaal: er ontstaat een playing field, regels zijn op elkaar afgestemd, precies in een nieuw
tijdperk
Voor- en nadelen globalisering
Voordelen
- Draagt bij aan hogere economische groei en welvaart: lagere prijzen wegens toename
concurrentie
- Deelt technologische en andere kennis
- Leidt tot wijd verspreide culturele integratie
Nadelen
- Grotere kans op ondermijning van lonen in ontwikkelde landen
- Toename uitbuiting arbeiders in minder ontwikkelde landen
- Geeft multinationals veel macht
- Pandemieën ? Milieu ?
BNP: som van alles wat er in een land wordt geproduceerd + inkomens uit buitenland
Bestaat groene groei?
Zijn bedrijven allen op aarde om winst te maken?
- Angelsaksisch system verschilt van rijlands system bv op stakeholder focus
Kunnen we binnen de planetaire grenzen blijven als we maar de juiste technology hebben?
Hoe balanceren tussen welvaart en welzijn?
- In Europa meer ESG (environmental, social, governence) doelstellingen dan in Amerika
Voornaamste externe reden/drijvende factoren van toenemende globalisering
- Liberalisering van de markten onder invloed van WTO,… grenzen vervagen
- Toenemende competitieve druk wereldwijd
- Nieuwe internationale communicatiemiddelen
- Verbeterd en sneller international transport
- Meer gelijkende markten en homogene vraag
• >stijgend BNP in opkomende groeilanden
,Nieuwe tendenzen met betrekking tot globalisering
Lokalisering of relocatie
= productie keert terug naar locatie nabij de afzetmarkt om zo beter en sneller in te spelen op steeds
veranderende behoeften van klanten en ook omwille van stijgende loon- en transportkosten en
evolutie van technieken als robotisering, 3D printing
Glokalisering
= integratie van globale met locale, resulterend in een unieke uitkomst (Ritzer, 2007)
Vb McKroket in Nederland en België
- Reden: waarde creeëren op zowel financieel als op social en ecologisch vlak
Europese concurrentie kracht behouden
- Vergroot de financieringsmogelijkheden in Europa
- Co-option tussen EU & China
- Sluit de innovatie kloof met US/China
Voorstellen van Draghi
Globalisering neemt af → investeringen verschuiven meer naar groeimarkten, start ups groeien niet
door
- Kunnen de bedrijven in Europa nog wel concurreren met de van Amerika en Azië?
EU krijgt geld van lidstaten en vraag is of EU niet ook gewoon geld kan lenen
Meededingingsbeleid scherper maken
Interne maekt verbteren bv belgie bepaalt zijn eigen defensie, en als een bedrijf internationaal wil
ondernemen veel verschillende regels rekening houden
- Als interne markt als 1 markt met dezelfde regels → makkelijker voor KMO
Overheid specifiek bepaalde industrieën stimuleren
- Industriepolitiek moet veel meer gevoerd worden
Volkswagen SUV
Fout was dat ze een schandaal hadden, uitstoot was te rooskleurig
- Chinese markt minder interesse in VW
- Hemeireffect: verwijst naar het verschijnsel waarbij media-aandacht of communicatie
tegenovergesteld effect heeft dan bedoeld, waardoor mensen juist meer sympathie krijgen
voor gedrag of standpunt dat men wil ontmoedigen
- Heimereffect VW: kan je als duitse autobouwer voor de chinezen een betere auto maken dan
de chinezen zelf
• Het antwoord was nee
• Ze hadden weinig spreiding en teveel aandacht besteed aan China en te weinig aan
het heimereffect gedacht
Globalisering voor Volkswagen
Leunt op allianties/samenwerkingsverbanden → voordeel: flexibiliteit, spreiding van risico
“As part of our NEW AUTO strategy, we are stepping up our efforts to forge partnerships, both for the
transformation of our core business and for the establishment of the new mobility solutions business.
E-mobility in the form of partnerships and joint ventures
,Modular Electric Drive Toolkit to third parties, for example as part of the strategic alliance with Ford,
battery cell development or delayed battery cell production with partners”
China wordt gezien als groeimarkt
Voor VW → China groeimarkt en drijvende kracht voor innovatie in elektrische wagens
“in China, for China” aanpak (strategie)
- Promoten van technologische lokalisatie → customer needs bevredigen
Oefening
Zal de industriepolitiek zoals Draghi voorstelde VW helpen?
- Als VW geld krijgt kunnen ze prijs verlagen en concurreren met de P → voorstel van Draghi
zal helpen
- Mededingingsrecht is nu niet strreng genoeg zegt Draghi en dat zou VW niet helpen
Hoe groot acht u de kans dat Europese auto industrie de concurrentie met China en USA aankan?
- Klein
Wereldranglijst grootste ondernemingen
Fortune: top 500 grootste ON wereldwijd
- Ranking in total sales/aantal werknemers/profits/…
- Grootste WG’s → meestal bedrijven gericht op consumentengoederen
- Bedrijven met grootste inkomsten onder andere energiesector, autosector,…
Top:
1. Wal-mart
2. Amazon
3. Apple
BRICS-landen
Meer dan helft van groei BNP wereldwijd komt van opkomende groeilanden zoals BRICS of N11-
landen
BRICS: Brazilië, Rusland, India, China, Zuid-Afrika
- Aantal worden protectionistischer om eigen economie te beschermen
Ongelijke welvaartverdeling
- Steeds meer opkomende landen die gaan samenwerken
- Globalisering aan het afnemen en opkomende landen zeggen zelf dat ze grenzen willen
sluiten voor bepaalde producten
Open is politiek, economie en sociaal geïntegreerd: dat we open staan voor andere culturen enzo
Mate van globalisering
Economisch
- Internationale Handel en Investeringen
- Handelsbelemmeringen
Sociaal
- Informatiestromen onder andere via internet, telefoon
- Toerisme
- Overboekingen van geld naar het buitenland
Politiek
- Aanwezigheid van internationale instellingen en organisaties zoals Europese instellingen,
NAVO,…
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller handelswetenschapper2004. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $11.53. You're not tied to anything after your purchase.
