100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting - Operations Management januari 24 $7.49
Add to cart

Summary

Samenvatting - Operations Management januari 24

 1 view  1 purchase
  • Course
  • Institution

samenvatting van de les operationsmanagement 2024 van alle powerpoints

Preview 3 out of 22  pages

  • December 17, 2024
  • 22
  • 2024/2025
  • Summary
avatar-seller
22-01-2024



Goed leren: De volgende hoofdstukken zijn behandeld:

1 Afbakening van het terrein
2 Operations in de dienstverlening: De positie van de klant
3 Dienstenconcepten
4 Operations management procesmatig beschouwd
7 Lay-out en doorstroming
9 Capaciteit en vraag
10 Plannen en organiseren
13 Kwaliteit in diensten



Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1 Power Point samenvatting – Afbakening van het terrein ............................................................................. 2
Hoofdstuk 2 Power point samenvatting – Wat heeft de klant er mee te maken? ............................................................ 5
Hoofdstuk 3 Power point samenvatting – Dienstenconcepten ......................................................................................... 8
Hoofdstuk 4 Power point samenvatting – Operations procesmatig beschouwd ............................................................ 12
Hoofdstuk 7 Power point samenvatting – Lay-out en doorstroming (blz. 124) .............................................................. 15
Hoofdstuk 9 Power point samenvatting – Capaciteit en vraag ....................................................................................... 17
Hoofdstuk 10 Power point samenvatting - Plannen en organiseren............................................................................... 19
Hoofdstuk 13 Power point samenvatting - Kwaliteit in diensten .................................................................................... 20

,Hoofdstuk 1 Power Point samenvatting – Afbakening van het terrein
Operations management functie

De operationsfunctie is verantwoordelijk voor het maken en leveren van diensten en/of producten die de
klantbehoefte bevredigen

Het ordenen van, of het organiseren van, de hulpbronnen die gewijd zijn aan de productie en levering van, zijn
producten of diensten

Operations managers realiseren dus samen met de overige managementfuncties de strategie. Daarbij is de
klantbehoefte het vertrekpunt en de strategie het kader

Zowel de operationsfunctie als de overige functies in een bedrijf noemen we in de theorie
managementtaakgebieden.

Hoe verhoudt de operations in een dienstverlenend bedrijf zich tot de bedrijfsstrategie en de andere
managementtaakgebieden?

• Strategie: idee wat je wil doen en voor wie
• Marketing: methoden om de markt te bewerken
• HRM: mensen met de juiste kennis en vaardigheden
• Operations: machines en gebouwen & kennis van productieprocessen
• Financieel management: geld om alles te financieren

Karakterisering van diensten:

• Diensten zijn min of meer ontastbaar en kunnen daarom niet worden opgeslagen
• Diensten zijn activiteiten of series van activiteiten
• Diensten worden tegelijkertijd geproduceerd en geconsumeerd
• De klant neemt deel aan de productie van diensten

Op welke wijze beïnvloedt het feit dat een bedrijf dienstverlenend is de operations?

• Je kan diensten niet in voorraad houden
• In je operations heb je vaak een klant over de vloer
• In je productieproces moet je rekening houden met de wensen, de capaciteiten en de logica van je klant.
• Het succes van je operationele activiteit is mede afhankelijk van de medewerking van de klant
• Je moet je proces zo inrichten dat de klant gemakkelijk de weg vindt in je bedrijfsprocessen

, Missie visie strategie

Missie

• Waar staan we voor?
• Wat is ons bestaansrecht?
• Waarom?

Visie

• Hoe werken we met de missie?
• Wat vinden we belangrijk?
• Wat onderscheid onze positionering?

Strategie

• Wat zijn onze lange termijn doelen?
• Wat willen we bereiken? Hoe?
• Wat is doorslaggevend voor succes? (klant, marktaandeel, kosten, duurzaamheid, kwaliteit)

Management functies

De strategie bepaalt het handelen van managementfuncties (Rood is primair)

• Directie
• Marketing & Sales
• Operations
• Research & Development
• HRM
• Finance & IT

Wat is operations en hoe is de inbedding in organisatie?

Slack’s definitie Operations Management

Definitie: Ops management is het doelgericht beheersen van middelen die producten en diensten maken en
opleveren (blz. 5). Daarbij is de klantbehoefte het vertrekpunt en de strategie het kader.

Alle typen van organisaties hebben ‘operations’

Operations en strategie: Waartoe zijn wij op aarde? Antwoord op die vraag is de mission statement. De strategie
geeft richting aan de keuzes die marketing, hrm facilitair en financial management maken

Operations en marketing: Het bewerken van de markt, vooral door publiciteit en vormen van promotie. In de
operations worden vervolgens de wensen van de klanten en de beloften van de ondernemer waargemaakt.

Operations en HRM: De juiste mensen op de juiste plek, daar zorgt HRM voor in samenwerking met operations

Operations en facilitair management: Assets en ICT moeten worden onderhouden door het facilitair management.
Op die manier kan operations vertrouwen op belangrijke hard- en software tijdens het bedienen van de klant.

Operations en financiën: Operations is vaak verantwoordelijk voor 70% van de uitgaven van een bedrijf. Er moet
winst gegenereerd worden, dit doet operations in samenwerking met financiën.

Benchmarking: Je eigen operations vergelijken met andere operations. Dit is een gebruikelijke manier om tot een
voortdurende verbetering te komen.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tjeerdhoekstr. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.49. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

55628 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$7.49  1x  sold
  • (0)
Add to cart
Added